请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

幕僚长 - 数据库

TESTRAIL

背景 Idera有限公司旗下品牌提供最受技术用户信赖的B2B软件工具。从数据库管理到应用程序开发、测试管理和DevOps,我们的解决方案帮助企业以更少实现更多。Idera有限公司正在快速增长,既有自主增长,也通过收购,我们正在寻找一位新星加入我们的一流团队。工作地点可以在美国任何地方灵活安排。 职位机会 我们正在寻找一位助理总经理(Chief of Staff),希望获得职业发展机会,此职位直接向数据库工具部门的总经理汇报。该职位既具有运营职能,也具有战略职能。具体职责包括(i)领导由总经理确定的关键特殊项目,(ii)执行增长与运营计划,(iii)获取数据、分析数据并总结发现,(iv)识别改进机会并负责执行这些机会,以及(v)学习业务模型的细节,规划成为品牌总经理的职业发展路径。理想候选人应具备高度分析能力、资源丰富、坚持不懈、主动作为并拥有出色的沟通技巧。在建立这些技能的过程中,您可能担任的角色包括:投资银行、咨询、私募股权或软件公司中的各种运营岗位。熟悉软件公司的运作将是加分项。

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2024-01-30

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双重征税协定专家——南非比勒陀利亚

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

任务的总体范围 为完成本次任务,专家将负责以下工作。 审核与分析:在研究ATAF的《跨国税收信息交换战略》的基础上,指出ATAF模型、条约谈判手册及《条约利益指南》如何助力打击跨国税收犯罪。研究成员国及全球的条约谈判政策、条约谈判手册及《条约利益指南》,并分析在发展中国家视角下的可接受实践。概述《条约谈判政策》、《条约谈判手册》及《条约利益指南》如何帮助改善成员国的条约谈判与执行工作。密切合作ATAF秘书处专家、跨境税务技术委员会以及其他关键利益相关方,特别是联合技术委员会(JTC),以获取指导和见解。 起草技术文件:根据研究、分析、审查以及利益相关方的反馈,制定税收条约谈判手册及《条约利益指南》。起草说明备忘录,阐明草案内容以及在非洲背景下其必要性。 修订与最终定稿:在必要时,结合ATAF对所提手册与指南的进一步反馈,对文件进行修订。呈交最终版本以获得批准。 交付成果 审阅及利益相关方磋商后,初步税收条约谈判手册及《条约利益指南》 说明备忘录 提交给STC-子委员会的意见介绍 最终版本的模型双边税收协定(DTA)

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2025-04-01

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BHA 项目经理

RELIEF INTERNATIONAL

摘要:该项目将在阿尔贾齐拉州、北达尔富尔州和蓝尼罗州实施。该职位的角色包括在部门技术协调员的协助下,监督和支持保护、健康(PHC)、营养(CMAM)和水、卫生与营运(WASH)项目。职责的关键方面包括项目管理、伙伴关系管理、计划制定、监测与评估(M&E)以及在本地层面的代表和联络。该职位为全职,驻扎在蓝尼罗州,需频繁进行现场出差至所有地点。职位的持有人将与技术协调员及保护、健康、营养和WASH的技术经理紧密合作,确保项目的顺利实施和预算管理。该职位的持有人还将向DCD项目及区域经理报告任何可能危及项目质量的潜在内部和外部风险,并协助缓解这些风险。 主要工作职责: 岗位职责: 项目管理 监督阿尔贾齐拉州、北达尔富尔州和蓝尼罗州的BHA健康、营养、保护及WASH项目的整体实施,确保符合捐助方提案及要求,并遵循RI、捐助方、国家及国际标准,例如Sphere和HAP标准。主导月度项目工作计划、支出计划和预算审查的调度与规划。在技术经理和技术协调员以及财务团队的协助下,全面监控项目预算,确保预算由相关项目的技术经理和协调员负责。负责制定并提交(内部)每月、每季度、每半年和每年度的项目报告,供补助协调员审核并与捐助方共享。与补助协调员和财务经理沟通,整理有关活跃补助和合作文件的项目资料。 伙伴关系管理 确保项目符合奖项政策和程序的实施,包括与合作伙伴的合作管理。管理合作伙伴,协调项目的实施和报告工作。监控和评估合作伙伴的活动、产出和成果。建立并维护与项目合作伙伴的有效关系。引导合作伙伴,通过密切合作、开放沟通和能力建设,增强其能力。定期向DCD-计划和补助协调员反馈合作伙伴的现行或潜在项目情况。作为监测、问题解决和合作管理的一部分,进行现场访问(占工作时间的15%)。 人员管理 直接管理分配项目的部门负责人,包括日常管理、发展与培训、绩效评估等。组织定期员工会,确保团队了解项目目标并提供反馈渠道。提供指导和技术监督,培养团队对健康和营养活动的负责人意识。 沟通与协调 保持与阿尔贾齐拉州、北达尔富尔州和蓝尼罗州当地机构的适当、定期、透明和支持性的沟通。后勤协调 在必要时,与项目、后勤和财务人员沟通,确保物资的采购、运输、存储、管理和账务正确无误。

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2024-04-01

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过渡专家- 利比里亚

PALLADIUM INTERNATIONAL, LLC

目标:过渡专家将协助合作伙伴政府或其他相关地方政府(包括省级或次级政府)为与政府间合作伙伴关系(G2G)过渡的谅解备忘录(MOU)转变以及绩效基础协议的制定做好准备,特别是在遵守受援政府和美国政府合同法律以及降低奖项开发与管理相关风险方面。过渡专家将与过渡管理单位(TMU)密切合作,支持G2G的有效和负责任的实施,提供G2G里程碑、绩效指标和报告的制定建议。专家还将为受援政府提供专业指导,协助其参与G2G协议的制定。服务范围:一、G2G准备就绪支持建议受援政府和TMU关于受援政府在合同和协议中的输入,识别潜在风险及风险缓解措施。支持受援政府完成里程碑交付和报告要求,包括源数据、治理结构和时间安排。建议受援政府关于授予和管理G2G协议(如修改)以及合同的流程,理解协议或合同的条款和条件。支持受援政府在G2G流程的合规性和风险管理方面的输入,确保所有义务和交付物具有可执行性和可审计性。二、能力建设开发并分享合同模板、标准操作程序(SOP)和指导手册,以增强地方政府及其他实施实体的合同管理能力。确保TMU拥有完善的方法和强大的数据系统,以验证G2G里程碑。为受援政府同行提供有针对性的培训和技术协助,提升合同与协议起草、谈判和管理的最佳实践能力。与TMU密切协调,支持合同管理与更广泛的项目规划、财务管理和合规工作的整合。

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2026-09-07

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即将启动项目的本地顾问

CREATIVE ASSOCIATES INTERNATIONAL

概述 该顾问将提供战略和后勤支持,包括特定国家的背景知识和技术专长,以协助Creative的业务发展工作,在特定提案开发团队(PDTs)的指导下。 职责 与捕获阶段相关的任务: 参与捕获前的行程规划、后勤安排和技术讨论; 参与招标前的技术设计研讨会; 识别关键的本地利益相关者和社区领导人,安排会面; 识别并会见项目人员候选人(尽可能亲自会面); 制定与本地利益相关者的详细会面日程表; 根据需要支持捕获团队的后勤工作,包括: 联系已识别的利益相关者,介绍Creative并安排亲自会面(如果利益相关者无法参加实体会面,则允许虚拟会议); 规划国内后勤并确保地面交通和国内航班; 开发并支持捕获活动,例如:焦点小组讨论、技术和/或操作评估、利益相关者调查和/或其他捕获相关的方法和途径; 提供背景和技术建议,以支持PDT,基于对本地背景的了解和利益相关者会议的见解; 以及其他分配的捕获任务。 与提案开发阶段相关的任务: 根据需要参与技术设计研讨会; 根据技术负责人(TLW)分配的任务,为技术提案提供针对性研究; 在需要时提供技术反馈、额外见解和提案草稿的输入; 以及其他分配的提案开发任务。

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2023-12-08

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项目经理

RELIEF INTERNATIONAL

关于非洲-亚洲地区    RI 目前在非洲/亚洲地区的九个国家开展工作:阿富汗、孟加拉国、伊朗、缅甸、巴基斯坦、菲律宾、南苏丹和苏丹,重点关注 RI 的四大行业支柱:卫生、WASH(饮水与卫生)、教育和经济机会。  RI 目前在非洲/亚洲地区雇佣超过 3,000 名员工(直接和间接),每年实施一系列应急响应和发展项目,价值约 5000 万美元。职位概要:作为 RI 苏丹国家项目团队的一部分,项目经理(PM)将负责苏丹项目的项目和组合管理。PM 将与副国家主任(项目)及技术协调员合作,为苏丹的项目团队提供持续支持。   主要职责和任务: PM 将执行与组合管理相关的以下一套常规职责和实践,需具备出色的写作、分析和沟通能力,并展现积极主动、灵活、富有创意的思维和解决问题的能力: 项目开发支持 在被委派为提案团队成员时,撰写、审查和编辑提案叙述、概念说明、捐助者报告及其他业务/项目发展文件。 审查提案及支持文件、附件的准确性和符合捐助者规定的合规性。 支持评估和项目设计研讨会,确保战略目标与国家及区域战略一致。 协助国家办公室制定和落实国家项目发展及捐助者参与策略,与国家主任(DCD)、项目副主任(DCD-Programs)、技术协调员和项目团队共同合作。 确保所有提交的提案包档案完备,便于国家及区域团队查阅,与项目开发团队密切合作提供其他提案支持,必要时包括在国内的支持。 与国家资助团队和奖励管理团队(AMU)协调,促进新获奖协议的审查。 项目管理支持       提供全方位的现场及远程指导和支持,确保项目周期管理符合 RI 的项目管理框架(PMF)       支持国家内所有项目的及时动员及现有项目的结项工作,协调相关国家项目团队和区域团队,确保后续跟进和适当的文档资料完备。 参加项目评审会议,为持续进行中的项目提供定期进展报告。 支持并确保项目团队定期更新、共享及跟踪项目管理工具,如详细的实施计划、支出预测、采购计划、监测与评估计划(M&E)等,遵循 RI 的动员工具。 与国家 MEAL 协调员合作,支持 MEAL 相关活动,确保其按时开展,包括数据收集与分析、项目进展监控与已建立指标的跟踪,以及利用结果调整项目策略。 赴现场办公室和项目地点提供支持、监控和能力建设,包括弥补关键岗位的空缺及派遣卫生和营养人员到卫生设施。 领导新招募项目人员的引导与培训。 提供项目信息,以便每月向 RI 领导团队报告,包括月度/每周会议、管理报告及季度地方政府/部委报告。 及时提交健康设施和其他项目地点的每周及每月数据。 ·       按时提交月度 BVAs(预算偏差分析)至财务团队。 资助管理支持 ·       确保捐助者报告内容高质量,符合指南和要求。协助完成撰写工作和最终校对。必要时派遣人员帮助撰写报告。 ·       确保捐助者报告按时准备并提交给资助管理人员。 预算管理支持 在财务管理工具开发和预算监控方面提供支持 ·      核对详细交易并审核预算与实际支出(BVA)报告,掌握项目支出速度。 ·      与财务和技术管理人员沟通,确保双方了解支出情况。 ·     ...

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2024-03-26

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主题专家

SOCIAL IMPACT

岗位描述 海地 ESS+ 正在寻找一位主题专家(SME)顾问,以支持 IHSD 基线的所有技术和管理方面工作。预计该 SME 将与基线团队负责人、评估专家、统计学家、本地数据收集公司、海地 ESS+ 团队以及国际开发署(SI)总部项目管理团队紧密合作,确保交付物的质量和及时性。基线工作的时间估算为大约 10 – 12 周(60 至 72 天),包括连续两到三周(18 天)的数据收集与分析(2024 年 5 月/6 月)。评估执行期为尽快开始至 2024 年 9 月。本岗位将完全远程办公。 职责与任务 与团队负责人合作进行战略和运营规划,以实施批准的基线设计,并确保符合所有美国国际开发署(USAID)的合同报告和财务要求。 在团队负责人的指导下,领导改善健康服务提供调查相关工具的设计、实施与分析工作。进行数据分析与审查,提供健康服务提供专业知识。将分析和发现与海地的具体情境相结合。 参加美国国际开发署(USAID)会议及内部评估团队会议。确保所有交付物反映基于健康服务提供视角的实际情况和专业见解。与调查团队、ESS+ 和国际开发署 HQ 的所有项目人员密切合作。参与数据收集与分析,确保数据质量。 支持撰写所有与评估相关的交付物,包括但不限于评估设计(包括工具)、初稿和最终报告,确保符合国际开发署(SI)和 USAID 的规定及工作范围。管理所有截止日期及记录维护,包括但不限于收集和管理定量数据,以及为所有定性数据收集活动制作笔记,提交给 USAID。 协助海地 ESS+ 维护与 USAID、海地政府相关部门、本地组织以及其他项目合作伙伴的良好合作关系。

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2024-04-08

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设计团队项目经理

GCORE

在 Gcore,我们的使命是让互联网更快、更可靠、更安全。我们目前正在招聘一位增长产品设计师,加入我们由超过 500 名专业人士组成、分布在全球 30 多个地点的充满活力的团队!关于我们的团队,你应该知道:我们是一群共同努力实现共同目标的专业人士。我们相信拥有自主权,你将(与你的团队一起)全面负责开发功能。你将对我们的产品开发产生真正的影响!我们相互支持,最大的重点是相互学习!Gcore 正在寻找一位设计团队的项目经理,他将帮助我们创建新的网页体验与功能,改善现有的增长界面,并使我们的产品更加出色。与团队合作,你将解决复杂且有趣的任务,旨在改善网页体验,帮助我们的客户快速且安全地通过互联网传输内容,并参与技术和产品解决方案的讨论。职责范围:在高级管理层和利益相关者的协作下,定义项目范围、目标和交付成果,以支持业务目标。制定每个项目的详细计划、时间表和预算,并跟踪项目进展。管理项目风险和问题,制定应急计划以最小化项目延误或超支。协调项目活动,与工程、产品管理和安全运营等跨职能团队合作。确保项目交付成果具有高质量,满足所有利益相关者的期望。向高级管理层和利益相关者报告项目状态、风险和问题,并在需要时升级问题。在整个组织中推广项目管理文化,建立最佳实践,为团队和个人提供培训和指导。推动项目管理方法论、工具和技术的采用,并向利益相关者宣传其优点。培养持续改进的文化,识别流程改进的机会,包括项目管理实践和工具。

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2023-11-19

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