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AICS 项目经理

RELIEF INTERNATIONAL

职位摘要:作为南苏丹救援国际(RI)国家项目团队的一部分,项目经理(PM)将支持苏丹AICS项目的项目和组合管理。PM与项目副国家主管及技术协调员合作,为苏丹AICS项目团队提供持续支持。 主要职责和任务: PM将执行与组合管理相关的以下一组共同职责和实践,展现出优秀的写作、分析和沟通技能,并体现主动性、灵活性、创造性思维和解决问题的能力: 项目开发支持 当被分配为提案团队的一部分时,撰写和编辑AICS提案叙述、概念说明、捐助方报告以及其他商务/项目开发文件。 根据需要支持评估和项目设计研讨会,确保与国家和地区策略的战略一致性 确保所有提交的提案包文件齐全,并与国家和地区团队密切合作,保证其易于访问 项目管理支持 提供全面的面对面和远程指导与支持,确保按照救援国际(RI)的项目管理框架(PMF)执行科学的项目周期管理 支持国家所有项目的及时启动以及现有项目的结案工作,涉及相关国家项目团队和地区团队,确保跟进和适当的文件归档 确保所有项目人员按计划投入工作,提供所需服务 确保及时提交采购申请 参与项目评审会,并向项目副主管(DCD)定期更新项目进展 支持并确保项目团队定期更新、共享和跟进项目管理工具,如详细的执行计划、支出预测、采购计划和监测与评估(M&E)计划,按救援国际(RI)的动员工具(Mobilization Tool)执行 与国家监测评估协调员合作,支持监测评估(MEAL)活动,确保其定期开展,包括数据收集与分析、监控项目进展(根据既定工作计划)、指标监控,以及利用结果推动项目调整和改善 岗位需求: 定期前往现场办公室和项目地点提供支持、监测和能力建设,包括关键项目岗位的空缺填补以及在医疗设施中调派的健康和营养工作人员 负责新招聘项目人员的入职培训和融入项目团队 提供项目方案,为救援国际领导团队的每月更新提供内容,包括每月/每周会议、管理报告及季度地方当局/部委报告 确保卫生设施和其他项目地点的每周和每月数据及时提交 确保每月BVAs(预算差异分析报告)/支出预测及时提交财务团队 资助管理支持 · 确保捐助报告内容高质量,符合指南和要求。根据需要,协助撰写指定章节或进行最终校稿。在必要时,派遣团队协助撰写报告 · 确保捐助报告按时准备和提交给资助管理人员 预算管理支持 制定财务管理工具并监控预算 · 核查详细的交易明细,审查预算与实际支出(BVA)报告,确定项目的支出进度 · 与财务经理和技术经理对接,确保双方了解支出情况 · 与国家主管、区域经理、技术管理人员和国家财务经理合作,确保支出减缓计划和现金流预测得以制定和监控 · 协助人员工资分配和财务规划 · 支持采购计划和运作分析的制定 沟通与代表支持 · 与项目经理/负责人、技术协调员、项目副主管和资助团队合作,收集信息并撰写每两周的现场简报(SitRep),使用标准模板,生成高质量内部和外部发布的报告 · 创建有影响力且引人注目的内容,突出救援国际苏丹的工作、影响故事和推荐信——包括撰写成功故事和短文,以吸引受众并提高对救援国际苏丹工作的认知 ·...

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2024-04-01

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团队负责人

SOCIAL IMPACT

项目目标 在2022年8月,美国国际开发署(USAID)授予国际商务倡议公司(IBI)《评估调查服务增强包(ESS+)》合同,以支持USAID/海地及其合作伙伴进行评估、调研与研究支持、能力建设和学习活动,以及国内第三方监测。IBI与SI合作,实施USAID海地评估与调研服务增强包(ESS+)项目。USAID/海地已委托海地ESS+在海地开展基线研究,旨在改善卫生服务提供(IHSD)-一体化健康韧性项目。该基线将评估关键指标的当前状况,并确定两个由USG资助的卫生服务交付奖励的基线值,以实现其目标,并作为未来终期评估中收集的指标的比较点。此研究设计可以衡量基线与后续数据收集轮次之间指标的变化。 职位描述 海地ESS+正在寻找一名外派团队负责人顾问,领导IHSD基线的所有技术和管理方面。团队负责人预计将与基线主题专家、评估专家、本地数据收集公司、海地ESS+团队以及SI总部项目管理团队密切合作,以确保交付质量与及时性。基线工作量大约为10至12周(60至72天),包括连续两到三周(18天)的数据收集与分析。本职位完全远程工作。 职责与任务 - 以尊重和透明的方式管理和领导团队,确保在基线期间完成交付成果。 - 对分析相关问题提供质量保证,包括方法、数据收集工具的开发、数据收集方案、数据管理和数据分析。 - 协调基线的实施、分析,并撰写最终报告。 - 在团队成员之间分配基线的责任和任务。 - 监督所有参与数据收集人员的培训,确保所收集数据的最高可靠性和有效性。 - 作为主要分析员,负责所有数据分析,协调所有数据的分析,确保所有定量和定性数据分析符合本次评估的需求。 - 对数据收集和分析进行监督,确保数据质量。 - 对撰写与项目相关的所有报告负最终责任,包括但不限于合并的起始化和评估设计(包括工具)以及符合SI和USAID规定的草稿和最终报告,及工作范围。 - 管理所有截止期限和记录维护——包括但不限于收集和管理定量数据,为交付USAID的所有定性数据收集事件制作记录。 - 协助海地ESS+维护与USAID、海地政府合作方、地方当局、地方组织及其他项目合作伙伴之间的良好工作关系。 - 与SI总部及海地ESS+团队合作,制定战略和操作计划,以执行已批准的工作计划。

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2024-04-08

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西非副团队负责人

CREATIVE ASSOCIATES INTERNATIONAL

概览 Creative Associates International(Creative)是一家快速发展的社会影响企业,专注于教育、经济增长、民主转型和后冲突环境的稳定工作。总部位于马里兰州切维车兹,这个全球发展组织在超过25个国家设有现场办事处,拥有包括美国国际开发署和国务院在内的强大客户群。自1977年由四位创业女性成立以来,Creative在客户中享有良好的声誉,并且受到竞争对手和合作伙伴的一致好评。 Creative现招聘副项目负责人(DCOP),以领导我们在法语非洲西部(马里、尼日尔、布基纳法索)教育业务领域的预期由捐助方资助的项目。具体地点将取决于项目安排。DCOP将协助项目负责人(COP),参与项目的协调和执行工作。除项目管理职责外,DCOP还将为项目支持职能提供高级别的监督,包括但不限于运营;监测、评估与学习(MEL);赠款管理;以及法规遵从。 职责 - 直接协助项目负责人(COP)设计、推广以及日常管理和执行项目活动; - 与COP合作,贡献于整体项目目标和策略的设计与实施,以及达成既定目标和策略所需的工具或流程的落实; - 在与COP协调下,监督项目预算的制定和监控,确保活动符合预算预期,并且支出符合Creative和USAID的政策法规,以及项目预算范围; - 与各地点的技术负责人和项目合作伙伴合作,确保对项目活动和成果有共同的愿景,解决执行中的挑战,并鼓励分享最佳实践和项目成功经验; - 开发创新的技术策略,以提升项目影响力; - 监督并为技术实施人员提供项目管理支持,确保所有活动和倡议的有效和及时管理; - 指导、辅导并监督执行人员,支持并促进其职业成长; - 与政府官员保持专业关系,维护合作关系并建立新联系,以支持项目的落实和对操作环境的理解; - 确保活动的及时、成本控制和高质量执行; - 参与制定年度工作计划、工作计划预算及其他项目管理工具,明确主要目标、负责人员、交付成果和潜在挑战等; - 监督项目中人员的能力建设,提供评估和人力资源管理,确保其持续成长; - 根据需要,担任代理项目负责人。

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2023-12-08

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政府对政府风险管理专家-蒙特塞拉特

PALLADIUM INTERNATIONAL, LLC

背景美国国务院通过全球健康安全与外交局(GHSD)正在扩大政府间合作机制(G2G),以加强卫生系统建设并推动发展目标。G2G方法促进美国政府机构与东道国机构之间的直接合作,鼓励本地所有权、可持续性、问责制和机构强化。由于G2G活动依赖合作伙伴政府系统和机构实施发展援助,因此需要进行严格的风险管理和尽职调查,以评估财务、运营和机构风险。G2G风险管理专家将领导利比里亚的部级风险评估,确保技术质量、方法论的一致应用及按时完成。该专家将作为南非比勒陀利亚外国援助非洲财务管理中心、GHSD国家团队、合作政府机构及负责风险评估的本地审计公司之间的重要联络人。职位目标专家将:指导多个同时进行的部级G2G风险评估。在规划、现场工作、报告和后续活动中为评估团队提供技术指导。确保一致应用批准的G2G风险评估工具、方法和模板。支持财务监督、风险管理、监测、评估和学习活动。为GHSD和比勒陀利亚财务管理中心准备报告、演示、简报材料和技术分析。支持G2G项目及相关风险缓解措施的设计、实施、监控和监督。主要职责G2G政策、指南和工具开发专家将通过支持准备G2G指导文件、实施手册、标准操作程序、流程图和风险管理框架,促进G2G政策、程序和指南的制定和改进。开发标准化模板、质量保证工具、工作底稿和报告工具。开发和完善风险评估方法、问卷和评估清单。与国务院相关部门和财务管理团队合作,强化G2G活动的支付流程和拨款程序。支持制定G2G奖励的审计要求、合规指南和监督机制。风险评估计划专家将:直接监督进行G2G风险评估的本地评估团队。审查、更新、验证和完善工作范围,确保评估保持重点明确、切实可行并与项目目标一致。确保评估范围涵盖已识别的风险,避免不必要的扩展以减少成本或延误。根据需要识别并利用捐助者、政府实体和其他利益相关方已进行的评估。协调合同审计公司和利益相关方的授奖后会议和合作计划。风险评估现场工作专家将:在现场工作期间提供领导、技术指导和支持。与使馆人员、政府合作伙伴、审计公司和其他利益相关方协调,确保评估顺利实施。监控进度是否符合既定里程碑和时间表。提供质量保证监督,确保GHSD指导的一致理解和应用。审查工作底稿、支持证据、测试程序和中期交付物,确保符合专业标准。验证评估程序是否充分应对已识别的风险,并提供足够的证据支持结论。风险评估报告专家将:审查并最终确定风险评估报告和建议。提出切实可行的方案以加强财务管理体系、治理结构、透明度、问责制和内部控制。在报告定稿过程中促进美国政府代表与合作政府机构的沟通。确保所有报告和交付物符合批准的模板、方法和质量标准。支持制定风险缓解计划和整改措施,解决已识别的薄弱环节。在提交GHSD和比勒陀利亚财务管理中心审批前审查草稿和最终报告。协助使馆团队获得任务负责人对风险缓解计划的批准。监控建议和整改措施的落实情况。G2G实施支持与公共财务管理强化专家将提供技术支持,强化公共财务管理体系,提升执行能力,包括:就独立审计、抽查、第三方验证和合规监测等监督机制提供建议。提供财务控制、报告要求和审计准备的技术援助和实用指导。协助政府合作伙伴解决程序、文件、合规和政策相关问题。评估是否符合美国政府法规、适用的国家法律...

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2026-09-07

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BHA 项目经理

RELIEF INTERNATIONAL

摘要:该项目将在阿尔贾齐拉州、北达尔富尔州和蓝尼罗州实施。该职位的角色包括在部门技术协调员的协助下,监督和支持保护、健康(PHC)、营养(CMAM)和水、卫生与营运(WASH)项目。职责的关键方面包括项目管理、伙伴关系管理、计划制定、监测与评估(M&E)以及在本地层面的代表和联络。该职位为全职,驻扎在蓝尼罗州,需频繁进行现场出差至所有地点。职位的持有人将与技术协调员及保护、健康、营养和WASH的技术经理紧密合作,确保项目的顺利实施和预算管理。该职位的持有人还将向DCD项目及区域经理报告任何可能危及项目质量的潜在内部和外部风险,并协助缓解这些风险。 主要工作职责: 岗位职责: 项目管理 监督阿尔贾齐拉州、北达尔富尔州和蓝尼罗州的BHA健康、营养、保护及WASH项目的整体实施,确保符合捐助方提案及要求,并遵循RI、捐助方、国家及国际标准,例如Sphere和HAP标准。主导月度项目工作计划、支出计划和预算审查的调度与规划。在技术经理和技术协调员以及财务团队的协助下,全面监控项目预算,确保预算由相关项目的技术经理和协调员负责。负责制定并提交(内部)每月、每季度、每半年和每年度的项目报告,供补助协调员审核并与捐助方共享。与补助协调员和财务经理沟通,整理有关活跃补助和合作文件的项目资料。 伙伴关系管理 确保项目符合奖项政策和程序的实施,包括与合作伙伴的合作管理。管理合作伙伴,协调项目的实施和报告工作。监控和评估合作伙伴的活动、产出和成果。建立并维护与项目合作伙伴的有效关系。引导合作伙伴,通过密切合作、开放沟通和能力建设,增强其能力。定期向DCD-计划和补助协调员反馈合作伙伴的现行或潜在项目情况。作为监测、问题解决和合作管理的一部分,进行现场访问(占工作时间的15%)。 人员管理 直接管理分配项目的部门负责人,包括日常管理、发展与培训、绩效评估等。组织定期员工会,确保团队了解项目目标并提供反馈渠道。提供指导和技术监督,培养团队对健康和营养活动的负责人意识。 沟通与协调 保持与阿尔贾齐拉州、北达尔富尔州和蓝尼罗州当地机构的适当、定期、透明和支持性的沟通。后勤协调 在必要时,与项目、后勤和财务人员沟通,确保物资的采购、运输、存储、管理和账务正确无误。

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2024-04-01

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高级经理,实施咨询(远程)

DRATA

作为Drata的高级实施经理,您将在监督客户成功引导和部署Drata解决方案方面发挥关键作用。您将领导一支实施专家团队,并协调各个跨职能团队,以确保Drata解决方案无缝集成到客户的系统和工作流程中。此职位的目标是提供卓越的客户体验,实现高客户满意度,并推动Drata平台的采用和利用。 您将负责: 团队领导:具备从零搭建和扩展团队的经验,领导实施专家团队,提供指导、支持和辅导,确保他们达成绩效目标并向客户提供高质量服务。 项目管理:开发并持续优化新客户的端到端实施流程,包括创建项目规划模板、资源分配标准和风险评估方法。同时,也会为更复杂的客户情况提供直接的实施支持。 客户关系:在实施阶段与客户建立并维护紧密关系,确保理解并及时满足客户的需求和预期。 需求分析:建立并维护实施团队的需求收集标准,与销售、产品以及客户成功团队合作,收集客户需求,识别定制化需求,并将其传达给实施团队。 产品团队协作:与产品团队紧密合作,分享改进入客户引导流程和体验的机会。 问题解决:作为复杂实施问题的升级点,主动识别潜在阻碍,并寻找有效解决方案以克服困难。 质量保证:实施并维护最佳实践和质量标准,确保实施过程的一致性和卓越的客户体验。 培训与文档:开发并提供培训课程,确保客户成功采纳和使用SaaS产品。创建和更新支持实施流程的完整文档。 数据分析:利用数据和分析工具跟踪实施进展,识别趋势,并做出数据驱动的决策以优化整体实施体验。 持续改进:推动实施团队的流程改进,与其他部门合作,提升整体产品功能和客户满意度。

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2024-02-25

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兼职项目协调员(利比里亚蒙罗维亚)

ASSOCIATION OF PUBLIC HEALTH LABORATORIES

APHL 正在寻找一位具有项目管理与协调背景的项目协调员。工作范围主要集中在支持 GHS 相关活动,强调生物安全与生物防护,并着重加强利比里亚的公共卫生和实验室项目。工作内容包括与接受生物安全柜(BSC)认证培训的MOH生物医学工程师、实验室及其他卫生设施进行协调(如有需要)。此人将与利比里亚的CDC、卫生部(MOH)及其他合作伙伴沟通,确保实施经过一致同意的战略,以加强公共卫生实验室体系并改善生物安全与生物防护。候选人应具备在利比里亚的项目协调和管理方面的丰富经验与深刻理解。应聘者将展现出优秀的沟通和组织能力。此职位为兼职(每周20小时)。 职责: 协调并与多元化的团体、组织以及利益相关者合作,包括卫生部、国家公共卫生参考实验室(NPHRL)领导、国际发展组织、APHL总部以及利比里亚CDC 作为实验室、后勤和行政管理活动的主要联络点 负责与项目负责人和CDC沟通所有项目活动 根据CDC和APHL之间的约定,协调项目活动的安排和计划 为生物安全与生物防护相关的培训、研讨会和活动提供后勤建议与支持,包括为BSC认证的生物医学工程师安排出行 为由项目负责人指派的技术人员提供行政支持 协助采购和交付BSC认证所需的物资与设备 准备项目实施的总结报告和进展报告 根据合作协议的需要,响应其他相关任务 其他应要求的职责

利比里亚 : 国际

2024-08-11

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监测、评估与学习(MEL)经理

CREATIVE ASSOCIATES INTERNATIONAL

职责 管理和监督项目的整体监测、评估和学习工作;领导和管理项目层面的评估;有效领导由来自三个不同国家的多样化的 MEL(监测、评估与学习)专业团队,激励每位成员,提升他们的能力,并保持他们的责任感和工作效率。 活动级别的监测 支持并为同事提供关于活动监测与评估工作的建议,确保各办公室之间的质量和一致性;在活动开发阶段,审查并编辑活动的变革理论(Theory of Change)和 MEL 计划;在活动执行阶段,协调并规划 MEL工作人员的现场访问,协调项目组、赠款团队和现场监测人员的工作;审查每周的活动笔记,特别是成果笔记,并在OTI数据库中适当标记;审查并编辑由 MEL 官员及助理撰写的活动最终评估报告(FERs);批判性思考已学到的经验教训,提出深层次问题,向高级管理团队报告有趣的发现;提供在 MEL 流程和工具开发、选择及应用方面的技术支持;在安全条件允许的情况下,进行定期实地访问项目地点,收集数据和/或监督数据收集工作。 项目层面学习 协助识别、分析和综合项目实施中学到的经验教训,促进将这些经验融入活动开发周期;参与设计、执行并持续修订符合 USAID 指导原则、满足项目学习、分析和报告需求的 MEL 系统;监管和指导同事的信息管理流程,审查数据收集工作、整体数据的可靠性、一致性和质量;在需要时,为外部 MEL 服务的采购提供输入和专业建议;协助完成项目交付物,包括半年报告、月度项目报告、成功案例;发起非正式和正式的定期反思机会,以促进持续学习和适应。 能力建设与代表 在需要时,培训其他员工和当地合作伙伴关于关键的 MEL 概念、工具和流程,包括成果收获(Outcome Harvesting);向高级管理团队、 USAID/OTI、其他美国政府代表、其他捐助方及东道国政府介绍 MEL 发现;协助识别、展示并传播 LRI 的良好实践和经验教训,通过知识管理、网络建设,及在会议、出版物(印刷和线上)中进行分享。

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2023-12-08

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