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职位

WESTERN GOVERNORS UNIVERSITY

西方州长大学(WGU)正在招聘一名高级项目经理,负责领导和监督大学内的大型复杂项目。成功的候选人应具有管理跨职能团队、按时按预算交付项目以及推动组织成功的丰富经验。该远程职位要求具备战略思维能力,拥有出色的沟通、领导和解决问题的技能,以管理和交付符合WGU目标的高影响力项目。主要职责:项目领导:引领并管理大型项目的规划、执行和收尾,确保与WGU的业务目标保持一致。担任项目沟通的主要联系人,解决问题并及时向利益相关者提供更新。监督项目团队,确保项目生命周期内的合作与清晰沟通。项目规划与执行:与高级管理层及利益相关者合作,明确项目范围、目标和交付物。制定详细的项目计划,包括时间表、资源、预算和风险管理策略。分配资源,指派任务,并跟踪进展,确保项目按时完成并达到目标。风险管理:识别潜在的项目风险,并制定策略以减轻其对项目时间表和预算的影响。主动管理风险和问题,确保及时解决以保持项目进展。利益相关者管理:建立并维护与关键利益相关者的紧密关系,确保满足他们的需求和期望。定期向利益相关者提供状态更新,根据需要调整计划以适应变化。与内部和外部团队合作,确保项目成功。预算与资源管理:制定并管理项目预算,确保项目在财务范围内完成。监控支出,并在必要时调整项目计划以控制成本。优化资源使用,确保项目高效执行。团队领导与指导:领导、辅导并激励项目团队,培养责任感和高绩效文化。为初级项目经理和团队成员提供指导和支持。促进团队的专业发展与持续学习。报告与文件管理:维护全面的项目文件,包括状态报告、项目计划和风险管理记录。为高级管理层和利益相关者生成及时、准确的项目报告。确保项目的顺利收尾,包括总结经验教训和完成最终交付物。

塞拉利昂 : 弗里敦

2025-07-18

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AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

ATAF 正在寻找其下一任领导者,这位领导者将基于当前的成功,推动组织迈向下一个新层级。在过去的 15 年里,ATAF 一直是非洲大陆税务管理与政策改革项目以及国内资源动员的中心。ATAF 也一直是非洲在税务方面的声音,无论是在大陆内部还是国际舞台上。鉴于这一重要角色,组织现在正在寻找下一任执行秘书,他/她将能够提供战略领导和方向,使 ATAF 成熟并成为一个根植于非洲、为非洲服务的主要国际税务权威。寻求的人选将 – 提供愿景、战略和管理领导力,指导 ATAF 秘书处。指导和管理组织的关键项目,如会员服务、国内资源动员和非洲多边合作。促成与其他关键角色和合作伙伴的战略性合作,积极维护这些及现有关系和网络,以便在全球税务领域传播非洲税务议程。建立、领导并激励一个多元文化、多学科的专业团队,成员来自 ATAF 成员国,能够响应成员国的需求。通过始终贯彻良好的公司治理原则,履行财务信托责任。推动组织的财务可持续发展战略。为应对组织和利益相关者的需求提供创新解决方案。在当前非洲大陆和全球税务事务中积极参与。

塞拉利昂 : 波 邦蒂 弗里敦 卡巴拉 凯拉洪 坎比亚 凯内玛 科伊杜 马格布拉卡 马克尼 莫扬巴 波托洛科 普杰洪 滑铁卢 国际

2024-09-20

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COIN BIRDS

ATAF 正在寻找其下一任领导者,这位领导者将基于当前的成功,推动组织迈向下一个新层级。在过去的 15 年里,ATAF 一直是非洲大陆税务管理与政策改革项目以及国内资源动员的中心。ATAF 也一直是非洲在税务方面的声音,无论是在大陆内部还是国际舞台上。鉴于这一重要角色,组织现在正在寻找下一任执行秘书,他/她将能够提供战略领导和方向,使 ATAF 成熟并成为一个根植于非洲、为非洲服务的主要国际税务权威。寻求的人选将 – 提供愿景、战略和管理领导力,指导 ATAF 秘书处。指导和管理组织的关键项目,如会员服务、国内资源动员和非洲多边合作。促成与其他关键角色和合作伙伴的战略性合作,积极维护这些及现有关系和网络,以便在全球税务领域传播非洲税务议程。建立、领导并激励一个多元文化、多学科的专业团队,成员来自 ATAF 成员国,能够响应成员国的需求。通过始终贯彻良好的公司治理原则,履行财务信托责任。推动组织的财务可持续发展战略。为应对组织和利益相关者的需求提供创新解决方案。在当前非洲大陆和全球税务事务中积极参与。

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2026-07-18

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GLOBAL DEVELOPMENT NETWORK

GDN 正在寻找一家审计公司,对每个国家的选定 NGO 进行内部控制审查。该审查旨在确定 NGO 是否具备有效管理和执行项目活动的能力,若获得20万美元的拨款。此项工作将通过对 NGO 的机构、行政和财务能力的全面评估来完成。审计公司应提供以下服务:开展内部控制评估和法定合规性评估,内容包括:  治理结构和监督安排;  财务管理与责任安排——规划、预算、会计、内部控制、资金流动、财务报告与审计;  人力资源——员工职责与责任——信托责任及其他;以及  采购管理——符合国际采购标准的监督和监控安排。符合世界银行现行环境与社会框架(ESF)及相关环境与社会标准(ESSs)的要求。对控制机制进行测试,测试内容包括但不限于以下方面:  审查过去三(03)年的审计报告与年度报告,突出任何可能由审计师/顾问提出的关切或保留意见;  审查过去三(03)年的捐赠者审查报告(如果有),并分享结果;  审查员工手册、会计手册及会计软件,确保组织具备必要的程序;  核查相关会计人员是否具备符合资格的招聘情况,包括职责分离;  核查组织是否遵守公认的会计和簿记规则,未违反法定义务;  核查组织为项目实施所维护的账目和记录是否准确、规范,项目相关的账目和支出是否易于追溯、识别和核实;报告的成本是否与组织的会计系统和记录一致;  验证特定支出项目是否合理、必要且用于项目活动的实施,且相关支出项是否由支持文件证实;  确认选定支出项目的货币价值是否符合底层文件;以及  落实国际采购程序。 注意:上述控制测试应以抽样方法为基础,按事先与 GDN 书面商定的抽样方法进行抽取。请注意,抽样的时间范围应为至少过去六个月,审计报告、年度报告及捐赠者报告(如果有)除外。

塞拉利昂 : 国际

2025-05-06

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BRIGHTPATH COMPANY LIMITED

我们正在招聘一位人力资源经理。人力资源经理负责制定和实施人力资源策略,管理招聘流程,支持员工发展,并确保遵守劳动法和公司政策。该职位确保积极的工作文化、有效的人员管理和强大的组织绩效。 主要职责 1. 人力资源策略与领导 开发并实施与业务目标一致的人力资源策略。为高级管理层提供人力资源事务、组织结构和劳动力规划方面的建议。牵头改善员工参与度和留任率的项目。 2. 招聘与人员配备 监督招聘、筛选和入职流程。准备岗位广告,筛选候选人,并进行面试。确保新员工接受入职培训并完成必要的文件手续。 3. 绩效管理 实施并监控绩效评估系统。支持主管设定绩效目标并评估员工表现。识别绩效差距并提出改进计划。 4. 培训与发展 评估培训需求,设计员工发展项目。协调能力建设活动、研讨会和入职培训。确保员工在组织内有成长机会。 5. 员工关系 确保健康积极的工作环境。处理员工申诉,解决工作场所冲突。促进部门间的有效沟通。 6. 人力资源政策与合规 制定、更新和执行人力资源政策及程序。确保遵守劳动法、安全法规和公司标准。维护员工档案、合同和人力资源文件。 7. 薪酬与福利 管理薪酬流程,与财务合作。审查员工福利、津贴和奖励计划。进行市场调研以确保具有竞争力的薪酬水平。 8. 报告与人力资源分析 编制招聘、离职、绩效和人员配置方面的人力资源报告。分析人力资源数据以支持决策制定。

塞拉利昂 : 国际

2026-02-07

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FREIGHTSPHERE GLOBAL

我们正在招聘一位人力资源经理。人力资源经理负责制定和实施人力资源策略,管理招聘流程,支持员工发展,并确保遵守劳动法和公司政策。该职位确保积极的工作文化、有效的人员管理和强大的组织绩效。 主要职责 1. 人力资源策略与领导 开发并实施与业务目标一致的人力资源策略。为高级管理层提供人力资源事务、组织结构和劳动力规划方面的建议。牵头改善员工参与度和留任率的项目。 2. 招聘与人员配备 监督招聘、筛选和入职流程。准备岗位广告,筛选候选人,并进行面试。确保新员工接受入职培训并完成必要的文件手续。 3. 绩效管理 实施并监控绩效评估系统。支持主管设定绩效目标并评估员工表现。识别绩效差距并提出改进计划。 4. 培训与发展 评估培训需求,设计员工发展项目。协调能力建设活动、研讨会和入职培训。确保员工在组织内有成长机会。 5. 员工关系 确保健康积极的工作环境。处理员工申诉,解决工作场所冲突。促进部门间的有效沟通。 6. 人力资源政策与合规 制定、更新和执行人力资源政策及程序。确保遵守劳动法、安全法规和公司标准。维护员工档案、合同和人力资源文件。 7. 薪酬与福利 管理薪酬流程,与财务合作。审查员工福利、津贴和奖励计划。进行市场调研以确保具有竞争力的薪酬水平。 8. 报告与人力资源分析 编制招聘、离职、绩效和人员配置方面的人力资源报告。分析人力资源数据以支持决策制定。

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2026-05-02

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FREIGHTSPHERE GLOBAL

我们正在招聘一位人力资源经理。人力资源经理负责制定和实施人力资源策略,管理招聘流程,支持员工发展,并确保遵守劳动法和公司政策。该职位确保积极的工作文化、有效的人员管理和强大的组织绩效。 主要职责 1. 人力资源策略与领导 开发并实施与业务目标一致的人力资源策略。为高级管理层提供人力资源事务、组织结构和劳动力规划方面的建议。牵头改善员工参与度和留任率的项目。 2. 招聘与人员配备 监督招聘、筛选和入职流程。准备岗位广告,筛选候选人,并进行面试。确保新员工接受入职培训并完成必要的文件手续。 3. 绩效管理 实施并监控绩效评估系统。支持主管设定绩效目标并评估员工表现。识别绩效差距并提出改进计划。 4. 培训与发展 评估培训需求,设计员工发展项目。协调能力建设活动、研讨会和入职培训。确保员工在组织内有成长机会。 5. 员工关系 确保健康积极的工作环境。处理员工申诉,解决工作场所冲突。促进部门间的有效沟通。 6. 人力资源政策与合规 制定、更新和执行人力资源政策及程序。确保遵守劳动法、安全法规和公司标准。维护员工档案、合同和人力资源文件。 7. 薪酬与福利 管理薪酬流程,与财务合作。审查员工福利、津贴和奖励计划。进行市场调研以确保具有竞争力的薪酬水平。 8. 报告与人力资源分析 编制招聘、离职、绩效和人员配置方面的人力资源报告。分析人力资源数据以支持决策制定。

塞拉利昂 : 国际

2026-04-11

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