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职位

组织主管(CEO) - 比勒陀利亚;南非

AFRICAN TAX ADMINSTRATION FORUM

ATAF 正在寻找其下一任领导者,他将以往的成功为基础,带领组织迈向新的高度 在十五年的时间里,ATAF 一直是税务管理、税收政策改革和内部资源动员的核心。该组织也是非洲在税务事务上的发声平台,在大陆和国际层面都具有重要影响。鉴于这一角色的重要性,组织现正寻求其下一任秘书长,他将能够提供战略领导和方向,使 ATAF 成熟并成为以非洲为基础、面向非洲的国际税务权威。成功候选人承诺: 提供远见,以及对ATAF秘书处的战略和管理领导。 指导和领导组织的关键项目,如会员服务、内部资源动员和非洲多边合作。 促进与其他关键利益相关者和合作伙伴的战略交流,积极维护这些关系和现有网络,以提升非洲税务议题在全球税务舞台上的影响力。 建立、领导并激励一支多元文化、多学科的专家团队,代表ATAF成员国,以满足成员国的需求。 始终履行信托财务责任,执行良好的公司治理原则。 监督组织的财务可持续发展战略。 通过满足组织和利益相关者的需求实现创新。 积极参与当前的大陆和全球税务事务。

布隆迪 : 布班扎 - 布琼布拉 - 布吕里 - 坎库佐 - 西比托克 - 吉杰塔 - 卡鲁齐 - 卡延扎 - 基伦多 - 马坎巴 - 穆拉恩维亚 - 穆伊宁加 - 姆瓦罗 - 恩戈齐 - 鲁蒙格 - 鲁塔纳 - 鲁伊吉 - 国际

2024-09-20

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布隆迪规模创新助理/高级助理

ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund 成立于2006年,One Acre Fund为100万农户提供所需的农业服务,大幅提升他们的农场生产力。我们的团队超过8,000人,来自不同背景和专业。在非洲六个核心国家开展运营,我们通过提供信贷质量的农场用品(送货上门,步行可及)和农业培训,帮助农民更富裕。在与One Acre Fund合作后,我们服务的农民平均增收50%的粮食产量。 我们于2012年在布隆迪成立,现已发展成为拥有全国超过1000名员工的组织。截止2022年,我们覆盖6个省份,为超过20万户家庭提供服务:穆拉姆维亚、吉泰加、卡扬扎、姆瓦罗、恩戈齐和穆宾加。了解更多关于我们的工作,可以查阅我们的布隆迪项目博客。 关于职位 规模创新项目助理将负责设计、启动并衡量一系列新项目和服务的成效,旨在提高我们项目的效率和对农民的影响。他/她将推出创新项目,确认其是否为农民带来益处。规模创新项目助理参与市场准入策略,探索将市场准入融入工作的新方法。该职位还将专注于改善培训内容,并更好地将行为改变的措施融入工作中。 该岗位位于布隆迪穆拉姆维亚现场工作。 职责 - 实施合作社、市场营销和培训采纳策略 - 制定并执行支持合作社、为超过20万农户成员提供市场准入的长期愿景 - 设定年度目标,确保部门交付高影响(“农民利润”)、增值的成果 - 与现场运营部门的农业培训团队和监测与评估团队合作,制定改善培训和农民益利用益实践的愿景 - 与政府合作伙伴会面,批准和支持试验 - 设计新产品和服务的试验方案,确定所需资源 - 领导新服务领域的研究,关注潜在影响、可行性和规模化 - 制定新产品或服务的长远实施战略计划 - 制定新试验的详细工作计划 - 依据数据做出关于追求和开发哪些试验的决策 - 为每个试验设计数据采集方法 - 确定实施每项试验所需人员 - 计算试验实施的预算需求,必要时进行辩护,确保相关支出控制在预算范围内 - 监督新大规模流程在现场的实施 - 定义并跟踪关键绩效指标以监测试验进展和团队表现 - 提前规划所有活动,按需进行分配 - 在试验之间优先配置资源,确保高优先级试验的成功 - 通过清单和培训,将试验活动委托给现场团队 - 识别难题并在出现时迅速解决,与团队合作 数据分析、影响建模和报告以支持决策 - 设计数据库监控试验结果 - 审查并解释历史数据,将其融入当前决策流程 - 使用Excel(可执行复杂功能)、Stata或R分析试验结果并撰写包含后续建议的报告 - 为每个试验干预创建影响模型 团队管理 - 每周与员工进行检查,帮助他们优先安排和规划任务 - 制定员工职业发展计划,支持其成长 - 监控员工表现,识别潜在问题 薪资准备 - 你将向影响部门经理汇报 职业发展与培训 - 我们拥有持续学习的强烈文化,并投资于员工发展。你将与经理进行每周签到,参与指导和培训项目,并获得关于绩效的定期反馈。我们每六个月进行一次职业评审,并预留时间讨论你的职业抱负和目标。你将有机会塑造一个成长中的组织,建立一份具有成就感的长期职业。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2024-04-29

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数据经理 - 穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

One Acre Fund 是一个非营利性社会企业,致力于改善弱势农户社区的长期饥饿和极端贫困。成立于2006年,One Acre Fund 为小农户提供必要的农业服务,以显著提高他们的 farm 产量。我们在村庄附近提供优质的农产品,同时提供金融解决方案和农业实践培训。我们衡量成功的标准是农民变得更加富裕:平均而言,参与 One Acre Fund 组织的活动后,农民的农产品收获量增加了50%。 你将负责数据录入、行政任务,以及与现场团队的合作,特别是涉及关键绩效指标(KPIs)和严格控制等各种指标和参数。你将是监测、评估与学习办公室团队的一员,并由数据协调员直接监督。 职责 KPI 管理:每周 KPI 监控:在 CommCare 及现场 KPI 中记录 KPI 并进行对比 其他调研进展追踪:应部门主管要求填写其他调研追踪表(例如,追踪收获的选定田地) KPI 报告:记录每周趋势并向团队和管理层报告发现 支持团队进行 KPI 数据收集:培训现场团队关于所有调研的 KPI 监控,并培训新调查员使用 KPI 系统。 程序回查:在最少协助下编写回查问题 在 CommCare 中独立编程回查 在培训前在平板电脑上测试调研问卷 在管理者会议之前部署正确版本的调研问卷 修正回查中的错误 为每个计划的回查创建导出文件 创建回查的分析文件 与现场经理讨论回查中常见差异(接受数据协调员建议) 创建新的回查 KPI 标签并锁定文件以符合截止日期 下载 CommCare 中的农户名单:每个调研时,将待调研农户名单上传到管理者的平板上。你将负责此流程,包括以下步骤: 利用案件下载模板整理待调研农户名单 下载到 CommCare 在 Kirundi 中创建案件列表和案件详情,包含所有希望在平板上显示的数据 在平板上测试以验证下载成功 平板管理 安全:遵循平板安全计划,每周监控平板安全,事故后准备详细报告 用户管理:新调查员招聘后在 CommCare 添加新用户,管理用户组(即管理者),并更新村庄名单 团队管理 入职:与现场主管一起完成新员工的所有行政准备(合同准备、设备采购等) 交通:帮助团队估算交通费并更新每个人的支出 材料:监控工作材料状况,必要时采购新材料 培训:准备培训所需的所有事项(场地预订、餐饮、交通和住宿) 休假:安排员工休假,监控进度,确保年底前无未用完的休假 单位:监控各区的网络调制解调器电源水平 每周团队会议议程准备:按时准备议程,无需协助 经验教训总结:每次调研后与现场团队讨论,并准备经验教训文件 在 CommCare 中的综合管理 管理平板用户界面(调查员和管理者):每周核查确保平板仅显示进行中的调研 更新研究表格:我们有多个“研究表”包含区、村、农业经销商区等信息,每次调研前和有修改时应更新 行政管理 输入支出到 BOP 并提交采购请求(包括与 PRO 的沟通) 追踪所有办公室和现场材料,记录订购时间和需追加订购的时间 打印必要的文件/指南 如有需要,与食品或住宿供应商沟通 与现场团队协调处理有缺陷的供应品或其他需求 专业成长与发展 One Acre Fund...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-05-02

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