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我们正在寻找一位高级项目经理。职责:在总部的协调下,项目经理通过以下几个方面确保任务的成功: 项目指导:进行现有工具的技术审计、用户需求分析以及改进计划的制定。 设计与开发:监督实施一款集成虚拟助手的客户关系管理(CRM)工具,以实现响应自动化和用户体验优化。 集成与安全:确保解决方案与第三方系统的互操作性,同时满足安全性和可访问性的要求。 交付物管理:生成并验证所有关键报告:技术规格、试点测试、影响评估与源代码。 支持与培训:设计并主导培训课程(线上与线下),确保员工掌握新工具。 绩效监控:制定并跟踪关键指标(KPI),衡量服务质量提升和客户满意度。 利益相关方咨询与参与:与相关管理部门、中小企业及其他参与方进行结构化磋商,了解其期望并识别当前工具使用中的难点。 用户细分与分析:领导用户细分系统(按企业类型、规模、行业等),并监督行为数据收集,以提供个性化支持。 意识提升研讨会:组织并主持培训,增强相关人员对变革的认同,确保新工具的熟练掌握。 进度控制与报告:确保任务按计划推进,按时完成所有交付内容(现状分析、技术规格、设计、测试、培训、影响评估、最终报告、月度进展报告)。

2026-05-03

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GREEN SUPPORT COMPANY SARL

我们正在寻找一位高级项目经理。职责:在总部的协调下,项目经理通过以下几个方面确保任务的成功: 项目指导:进行现有工具的技术审计、用户需求分析以及改进计划的制定。 设计与开发:监督实施一款集成虚拟助手的客户关系管理(CRM)工具,以实现响应自动化和用户体验优化。 集成与安全:确保解决方案与第三方系统的互操作性,同时满足安全性和可访问性的要求。 交付物管理:生成并验证所有关键报告:技术规格、试点测试、影响评估与源代码。 支持与培训:设计并主导培训课程(线上与线下),确保员工掌握新工具。 绩效监控:制定并跟踪关键指标(KPI),衡量服务质量提升和客户满意度。 利益相关方咨询与参与:与相关管理部门、中小企业及其他参与方进行结构化磋商,了解其期望并识别当前工具使用中的难点。 用户细分与分析:领导用户细分系统(按企业类型、规模、行业等),并监督行为数据收集,以提供个性化支持。 意识提升研讨会:组织并主持培训,增强相关人员对变革的认同,确保新工具的熟练掌握。 进度控制与报告:确保任务按计划推进,按时完成所有交付内容(现状分析、技术规格、设计、测试、培训、影响评估、最终报告、月度进展报告)。

2026-07-20

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CABINET LADO ASSISTANCE

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2026-07-11

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