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非洲洛美地区一家医疗保健创业公司的联合创始人

ENERGY GENERATION

联合创始人,专注于非洲医疗融资初创企业 关于Energy Generation Energy Generation 是一个泛非洲的组织,鼓励年轻非洲人通过创业和技术应对他们这一代人面临的最紧迫挑战。其目标是支持和推广技术创新与创业创新,识别、开发并广泛传播由‘非洲制造’的实用解决方案。自2016年以来,我们实施了多个结合培训、孵化与融资准备的创新项目,帮助有潜力的创业者扩展业务,进入市场并获得融资机会。 关于此机会 在过去的8年里,我们有机会支持在能源、农业和健康三个核心主题中解决各种问题的创业者。基于这些经验,我们确定了15个问题(每个主题五个),未来几年将以创业工作室的方法集中力量在这些领域。这一机会因此也成为该倡议的一部分。 主题:健康 问题:医疗融资 获得医疗服务是基本权利,但对于许多非洲人民来说,由于高昂的成本和缺乏合适的融资解决方案,这仍然是一个难以逾越的障碍。我们决心通过开发创新措施,使医疗服务更易获取、负担得起且高效,从而改变这一现状。 作为我们的创业驻留项目的一部分,Energy Generation 正在启动申请流程,组建一个专注于非洲医疗融资的初创企业创始团队。 因此,我们进行了初步市场调研,帮助我们识别非洲医疗融资问题的现有市场潜力。Energy Generation 已准备好支持由一个充满活力和才华的团队实施这些想法。 亟需把握的市场机遇 通过初步市场调研,我们识别出7个具有高潜力的发展领域: - 慢性疾病预防及治疗融资:我们相信,投资于糖尿病、高血压等慢性疾病的预防和治疗,可以减轻经济负担并改善数百万非洲人民的生活质量。 - 数字化医疗基础设施和医疗信贷:结合医疗基础设施数字化与创新融资方案如医疗信贷,可以优化投资回报,同时确保所有患者都能公平获取医疗服务。 - 通过手机支付的储蓄与微保险体系:利用手机支付服务日益增长的普及率,我们可以建立储蓄和微保险方案,对抗突发医疗支出,为最易受影响的群体提供财务保护。 - 为患者提供咨询与成本优化服务:提供咨询帮助患者导航医疗系统,优化支出。 - 可互操作的医疗记录管理平台:创建高效、安全的医疗记录管理系统,促进医疗提供者间的合作并提升护理质量。 - 医疗设施的融资识别与管理工具:一个帮助医院和诊所识别和高效管理融资与资金的平台,包括财务追踪和报告功能。 - 中小企业和合作社的健康保险比价服务:根据中小企业(无论是否正式)特定需求,使用分析工具个性化保险方案。 待填补的角色 作为联合创始人,你可以担任以下角色之一,每个角色在公司中都具有重要使命: - CEO(首席执行官):制定整体战略,领导执行,联络董事会和投资者。 - CTO(首席技术官):引领技术创新,监督产品开发与创新。 - COO(首席运营官):管理日常运营,优化流程,确保运营效率。 - CFO(首席财务官):监管财务、财务规划、风险及经济分析。 - CMO(首席市场官):领导市场推广和品牌建设,制定市场策略并推动增长。 你不会单打独斗,而是会与一支具备多学科背景的高素质团队合作,共同创造一个具有高影响力的企业,革新非洲的医疗服务。 此外,你还将受益于 Energy...

中非共和国 : 班巴里 - 班加苏 - 班吉 - 贝尔贝拉蒂 - 宾博 - 比劳 - 博桑戈阿 - 布阿尔 - 博祖姆 - 布里亚 - 卡加班多罗 - 姆贝基 - 莫拜 - 恩德莱 - 诺拉 - 奥博 - 西布特 - 国际

2024-09-16

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高管:公共财政 - 南非

AFRICAWORK

地点:南非比勒陀利亚中心城。 我们正在为我们的客户——非洲预算改革合作倡议(CABRI),一家为非洲财政部、预算和规划机构之间提供同行学习与交流平台的国际组织,招聘一名高管——公共财政(该职位相当于项目负责人)。CABRI continue striving to realize its愿景,即在非洲各地,公共财政资源以诚信、透明和问责得到管理,以实现高效和有效的服务提供、可持续的经济增长与发展。 职责与责任: 代表CABRI及其执行秘书在区域和国际论坛上发言。策划和执行国际会议、年度会议、国家培训项目等。支持执行秘书制定组织战略和项目规划流程,并领导制定和执行战略计划。能够有效地与各种受众(如财政部、世界银行)沟通,并根据公共财政管理(PFM)趋势以及成员国和非成员国的需求,推动项目和计划的落实,重点关注PFM实践。理解PFM机构的关系和权力结构,并利用这些关系推动CABRI的工作。提供在创新PFM改革方案和变革管理方面的思想领导。组织、实施并监控成员国和非成员国的PFM技术咨询和指导流程。作为负责人,向PF部门的技术团队提供战略指导,涵盖项目、计划的规划、预算、实施及质量保证。与运营部门和执行秘书办公室保持联系,了解PF部门的需求。协助并建议执行秘书和执行团队(运营)招聘PF技术人员或安排借调到PF部门。提出并监督员工发展措施和绩效。为员工提供辅导、培训和成长机会,以提升其技能水平。定期作为执行委员会成员提供报告,包括向CABRI管理委员会(理事会)和大会汇报,内容涵盖PF部门责任范围内的所有发展、挑战和成就,以及整个组织的情况。领导和授权进行研究与调查,产出基于证据的PFM技术工作和出版物。在资源动员方面发挥领导作用,为CABRI的工作提供资金支持,并与执行秘书共同负责。就CABRI的整体可持续性、项目和资金提出建议。在秘书处及所有利益相关方之间开展组织工作,促进思想和信息交流,推动技术创新和包容性,并计划和监控活动,反馈目标成果。

中非共和国 : 国际

2024-10-06

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