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库存管理助理（男女皆可）- 布拉柴维尔

MBTP

具有丰富经验的库存管理助理，专注于建筑行业（建筑与市政工程），在库存管理和货物收发方面具有扎实经验。主要职责： 库存管理：协助计划和组织材料及设备的交付，满足项目需求。协助监督库存变动，确保其符合安全标准。货物收发：接收并验收材料及设备的到货。核实交付是否符合采购订单和技术规范。记录并报告收到产品的缺陷或质量问题。库存管理：保持精确且最新的库存记录。执行周期盘点和定期库存审查。协调努力以减少损失并提升运营效率。沟通与合作：与物流、采购及项目团队合作，以满足材料需求。

刚果 : 布拉柴维尔

2024-09-13

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买方 / 采购员

FONDATION ODZALA-KOKOUA-LOSSI

任务： 采购员/采购买官负责为实体的运营采购商品、服务和产品。 他们根据成本、质量、截止日期、供应量和供应可靠性管理与供应商的合同关系。 他们必须不断评估供应商的绩效。 他们还必须持续监测市场动态以满足组织的需求。 他们的客户包括奥扎拉科库亚基金会的所有部门，并且与财务团队密切合作。 主要职责： 执行所有本地和国际采购，遵循APN标准操作程序（SOP），同时在供应链的每个阶段符合捐赠者的要求； 确保在所有采购过程中选择和相关文件的合规性； 在国内和地区内识别潜在供应商，并维护适当的数据库； 协调采购周期与所有利益相关者，从计划到合同签订及最终交付； 与服务部门合作，实施高效且有文件纪录的采购计划流程（识别、实施、监控和交付，考虑时间表和优先事项）； 管理订单、合同和交付之间的可追溯性和一致性； 管理采购数据库； 管理采购招标过程； 建立并下达订单； 编写报告并提交采购经理； 解决可能出现的与产品相关的任何问题； 规划订单，确保不出现缺货或库存过剩； 与供应商和分包商进行谈判，在采购过程中获得最佳性价比。

刚果 : 布拉柴维尔

2023-06-03

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库存经理（入职前实习）（男 / 女）

TITIWA SARL

我们正在招聘一名"库存管理实习生"（男 / 女），由公司经理监督。库存管理，作为供应链的战略要素，指的是从制造商到仓库，再到销售点的库存监控。库存管理的目标是在合适的时间将合适的产品放在合适的地点。总体职责： 他/她负责管理和优化库存管理（进出货物），以最小化库存水平而不影响库存短缺；跟进供应商和运输商，并协调整个供应链，确保在规定的期限内完成任务；他/她必须确保库存信息录入电脑系统，保持最新，并与公司的战略保持一致。具体任务： 更新库存信息（物品清单、定价、库存等）；更新数据库和各种IT工具及内部支持系统；根据各种标准（包装类型、数量、卡车路线频率）安排与供应商的交货；监控供应商绩效指标（交货时间、质量水平、遵守公司谈判的条件）；对收到的商品进行质量和数量检查；在出现故障时，与供应商协商替代解决方案，有时是应急处理；监控销售和预测，确保产品供应充足，并监督订单准备工作。

刚果 : 布拉柴维尔

2023-02-06

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高级采购员（男/女）

SPIE OGS CONGO

采购员主动管理并协商其职责范围内的采购事项，与相关运营团队合作，并在总成本方面进行优化，以提升运营绩效。他们可能参与跨职能任务。在其负责领域内，他们处理大量采购事务并独立工作。他们在运营团队的配合下执行运营采购流程，遵循SPIE的采购和QHSSE政策。他们负责选择供应商/分包商及合同签订。对于某一特定商品，他们可能承担“采购主导”角色，主要包括以下方面。他们实施可持续采购政策，以改善我们的采购对社会和环境的影响。他们参与团队的资产评审。

刚果 : 洛桑诺

2023-08-19

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头厨（男/女） - 布拉柴维尔

ES-KO CONGO

餐饮制作经理，餐饮技术员 撰写并使用公司内部的程序、指令、协议和设定。 组织和分配团队的工作。 管理和组织厨房内的工作。 遵循食谱的术语。 懂得使用计算机工具。 与管理层和客户保持持续的人际沟通。 监控物资供应。

刚果 : 布拉柴维尔

2025-07-15

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采购与供应助理-乌索索

FONDATION ODZALA-KOKOUA-LOSSI

在管理其两个保护区的框架下，基金会招聘一名具备能力和资格的人士担任采购与供应助理职位，以支持采购流程和物流流动管理在园区内的有效和合规实施。职位简介采购与供应助理为采购负责人提供技术和行政支持，确保采购计划、采购执行和物流操作的规划、启动与跟踪，遵守内部程序、透明度标准、质量和可持续性要求。主要职责包括：1. 采购职能支持协助采购负责人准备、启动和跟进采购程序，符合African Parks的政策；参与编写招标文件、采购公告和供应商合同；确保采购文件（订单、合同、发票、接收报告）的合规性和归档；协助更新和跟踪年度采购计划。2. 供应商管理与跟踪识别并评估新供应商，依据质量、成本、可靠性和可持续性标准；维护供应商数据库的更新；参与谈判及合同关系的管理；确保交货期限的遵守，处理潜在的争议或不合格情况。3. 物流跟踪与行政管理协助协调采购、运输和存储的物流工作；协助库存管理和盘点更新；准备并归档与采购相关的物流和财务文件；制定仪表盘和定期报告，供采购负责人参考。

刚果 : 布拉柴维尔

2026-02-22

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采购与供应部门副主管 - POKOLA

CONGOLAISE INDUSTRIELLE DE BOIS

负责战略物资的库存管理，包括库存分析、订单管理、价格变动管理、参考编号和质量管理；准备并跟进CAPEX投资订单；确保紧急、重要和优先订单（P1 和 P2）的管理与跟踪；监督采购助理和采购员使用现有管理工具完成工作，包括日常采购需求管理（DA）、物流管理与库存分析（ADS）、GUOT跟踪文件等；监督并整合部门各类报告，完成月度和年度报告；根据上级指示和自身专业能力，执行与岗位相关的所有任务。

刚果 : 乌梳索

2026-01-20

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咨询——国家采购与采购专家 - 彭坦诺尔

NOE CONGO

项目总目标：本次咨询的总体目标是提升康库阿蒂-杜利国家公园采购职能的绩效，确保优先项目AMC和ELLESadAPt的采购程序按要求完成，同时推动采购与招标部门的可持续结构建设及其人员能力提升。具体目标：任务将实现以下目标：O1. 完成优先程序：确保按照程序要求和国家法规，准备、执行并完成ELLESadAPt优先采购程序。O2. 采购部门能力提升：协助整合采购与招标部门，通过优化组织架构、管理工具、程序、文件系统及管理体系，增强其能力。O3. 技能发展：通过日常辅导、专项培训及逐步技能转移，提升采购部门及主要使用部门的技术能力。预期成果：任务完成后，主要预期成果包括：R1. 完成优先采购项目——占用80%的时间：主要采购和采购程序已按项目时间表和资助方要求准备、执行和完成，延误的采购项目已得到解决。R2. 采购部门能力增强——占用10%的时间：采购部门职责分工明确，管理工具完善，采购监控仪表板优化，档案管理系统加强。R3. 技能提升——占用10%的时间：采购部门成员通过辅导掌握采购计划、咨询程序、报价评估、合同签订、采购执行监控及良好的文件管理实践。R4. 采购职能的可持续发展：制定一份采购职能强化的操作路线图，以支持部门在任务后十二个月内的发展。咨询任务：咨询师将在国家公园管理单位主管、运营负责人及BAASTEL技术负责人指导下工作。将与采购与招标部门、行政财务团队及相关部门负责人紧密合作。此次咨询以操作性强、解决方案导向为核心，重点确保优先程序的完成，特别是解决滞后程序。同时，须加强采购部门能力及向常驻团队转移技能。预期方法：此任务为操作性辅导，不仅仅是咨询。咨询师应积极参与优先程序的具体执行，同时确保技能逐步转移给常驻团队。要求咨询师具备自主性、严谨性、教学能力及良好的组织协调能力。应能提供精准分析、提出切实可行的解决方案，并协助其落实，直至团队掌握。时间安排：活动安排如下：M1 M2 M3 简报与诊断 X 任务启动报告（L1） X 完成优先采购项目 X X X 完成优先采购任务 X X X 采购部门结构优化 X X 工具开发 X X 日常辅导 X X X 中期报告（L2） X 终期报告（L3） X

刚果 : 乌梳索

2026-10-05

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物流与采购经理（男/女） - 贝蒂-诺阿

OIL INTEGRATED SERVICES GROUP

代表我们的刚果公司，我们正在为位于刚果布Pointe-Noire的两家子公司寻找一位物流与采购经理。职责与责任： - 根据周期评估需要订购的商品 - 跟踪供应商到交付地点的货运情况 - 确保设备移动和技术人员以及采购的追踪（跟进采购表、物流与进口） - 评估供应商；控制和监控成本定价与销售价格 - 跟进并更新采购价格和销售软件中的系数 - 监督库存并控制存取程序 - 确保物流办公室与其他团队之间的接口 - 与财务部门共同发布采购订单，确保符合程序 - 通知快递关于他们需要进行的采购、交付或退货的行程 - 出具交货单和设备退货授权，涉及客户 - 出发前和/或返回基地的设备检查 - 确保运输和进口文件的跟进，包括所有必要的手续 - 观察并分享机器和设备潜在异常的意见 - 跟进本地及国际订单，以及海关文件 - 监控表格（燃料、费用、技术车辆检验和保险等） - 根据管理层的需要提供分析报告

刚果 : 洛桑诺

2025-01-10

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供应链主管（男/女） - 布拉柴维尔

HELIOS TOWERS

作为供应链主管，您将： 促进项目、运营、采购、物流和财务之间的整合，以优化支付、进度遵守、合规性和交付方面的表现。 引领由集团定义的关键库存管理和仓库管理绩效指标。 推动项目和运营团队的库存可见性，确保在进行新采购前验证并利用现有库存。 确保库存得到管理，并按照HT标准维护仓库。 监控库存水平，确保所有物理移动在系统（RMO）中都有记录。 核对实际库存水平与SAP记录的一致性。 与团队确保现场退货在系统（MRO）中正确处理。 跟踪所有物理移动。 确保每月进行资产负债表盘点，并将实际数量与系统进行核对；所有差异都必须解释，如果必要，应采取纠正措施。 确保仓库的设计、容量和人员配备符合未来的容量、处理、存储和运输需求。 管理仓储服务提供商（QTE），密切监控其在保持存储标准方面的绩效。 确保在日常仓库管理中遵守环境、安全和健康相关的建议，并在必要时提出缓解方案。 确保所有进口程序符合HTC的规定。 监控清关代理的绩效，确保海关清关及时完成，以支持业务运营。 持续评估本地和外部因素，识别持续改进的机会。 负责所有HTC采购（运营支出、资本支出），遵循HTC采购策略。 确保所有采购程序符合Opco的需求。 监控Opco市场，与集团保持持续联系，调整采购策略（如有必要） 识别所有成本优化机会，制定能惠及公司的策略。 负责操作中的RFx流程（RFI、RFP、RFQ） 确保每个工作请求（SJ）有成本预算，用于准备费用说明（SJ） 集中管理所有特定项目的工作请求，并跟踪Opco和集团管理层的审批。 确保所有已批准的工作请求在工作后的48小时内转化为采购订单。 跟进尽职调查流程，确保供应商的引入符合HTC标准，包括伦理和其他所有参数。 确保供应商关系管理得到良好维护，通过对供应商分类，确保（与财务合作）及时付款（主要关注战略供应商）。 密切监控供应商尽职调查，对评级为“高”及“中”等级别的供应商进行年度审查。 确保关键合同到位，定义关键绩效指标。 主导关键谈判，确保商业条款符合HTC的最大利益。 定期评估供应商绩效，对表现不佳的供应商提出纠正措施报告。 确保所有供应链流程到位。 保持与内部和外部利益相关者的良好关系。 管理与采购、海关管理、银行及其他相关实体的关系，视供应链区域而定。 与集团其他供应链管理人员分享知识和最佳实践。 执行管理层分配的所有其他任务。 遵守所有Helios Towers的SHEQ政策、流程和标准，并全面履行所有可能适用的安全、健康、环境和质量（SHEQ）要求、期望和 campaigns。 具备团队合作能力。 负责自主学习和团队发展。 反思并落实实现公司目标的策略，无论是在物资采购还是其他支出方面。 负责遵守和优先考虑个人及团队目标。 为您的主管提供部门成就以及个人和团队面临的挑战信息。 参与团队会议，必要时对专业/技术领域做出贡献。 审查并报告绩效或管理者评估。 努力实现对部门成果具有直接影响的运营目标。 在影响整体功能结果的运营计划中，为新流程或标准做出可衡量的贡献。 ...

刚果 : 布拉柴维尔

2025-09-16

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