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沟通项目官员 RRC(男/女) - 布拉柴维尔 + 出差至其他部门

CATHOLIC RELIEF SERVICES-USCC

职位:RRC项目的传播官 直接上级:项目经理(对技术顾问(RRC和SAP)及市场传播经理)有点线关系 项目名称:KOLENDISSA 项目期限:24个月 部门:项目管理 级别:7 国家/地点:刚果布布拉柴维尔 天主教救济服务处(CRS)正在招聘一名传播项目官,支持其在刚果(RoC)实施的灾害风险降低(DRR)RRC项目,该项目由美国国际开发署(USAID)和BHA资助。在项目经理的监督和SAP及RRC技术顾问的指导下,候选人将负责执行传播和社会行为改变策略。 该项目采用双重方法,旨在(1)与国家政府合作,强化治理、协调与能力建设,建立洪水预警系统(EWS)并向社区传播信息;(2)与高风险社区合作,通过社区主导的灾害风险管理方法(CLDRM)提升社区韧性和灾害管理能力。因此,项目将采用自上而下与自下而上的方法,增强韧性,降低社区层面的灾害风险。 该项目由CRS刚果布办事处及两个合作伙伴——刚果布红十字会和刚果布天主教慈善机构——在刚果布北部四个省份:Likouala、Sangha、Cuvette和Plateaux实施。 主要职责和任务: - 设计并执行支持RRC项目目标的传播和社会行为改变策略。 - 制定针对不同利益相关者(包括地方社区、合作伙伴和捐助方)的传播计划及关键信息。 - 开展宣传和教育活动,推广应对灾害风险的安全和韧性行为。 - 与社区合作,识别阻碍行为变化的障碍,并制定合适的解决方案。 - 与实施伙伴、政府部门及其他相关利益方密切合作,确保传播活动的连贯性和有效性。 - 组织培训和研讨会,提升本地合作伙伴在传播和行为改变方面的能力。 - 设计并实施监测和评估工具,以衡量传播和社会行为改变活动的影响。 - 制作符合文化特点、具有说服力的传播材料,包括手册、海报、视频和社交媒体内容,传达关键信息、提高认知,教育高风险人群,促进其在灾害准备和应对中的安全与韧性行为。 - 定期撰写传播活动的进展和成果报告。 - 管理分配用于传播和行为改变活动的预算和资源。 - 与团队其他成员协作,确保传播活动与整体项目的无缝衔接。 - 参与评审会议、项目规划及支持与合作伙伴的季度反思会。 - 记录项目中的经验教训和最佳实践,并为项目的传播支持文件的开发做出贡献。 - 协助落实项目的学习计划和议程。

刚果 : 布拉柴维尔

2024-08-31

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市场营销与传播实习生(男/女) - 布拉柴维尔 + 需要出差至其他部门

CATHOLIC RELIEF SERVICES-USCC

职位概述:天主教救援服务机构(CRS)正在寻找实习生,加入国家项目的市场与传播部门,支持刚果境内CRS传播活动的实施。在市场与传播经理的指导下,并依照魔法三角模型的组成部分,实习生将协助执行国家项目的传播活动和项目,突出CRS在刚果的干预措施以及其在发展领域的专业知识。主要职责与责任: - 支持制定针对CRS各个项目和目标受众的传播计划和关键信息。 - 协助创建关于社交媒体及其他可能媒体的社会行为改变宣传和教育活动,符合CRS项目及具体目标。 - 向市场与传播经理提供传播支持,协助各个国家项目的传播需求。 - 支持设计和实施监测与评价工具,以衡量传播活动和社会行为变化的影响。 - 设计符合文化、具有说服力的传播材料,包括宣传册、海报、视频和社交媒体内容,以有效与不同受众沟通。 - 在市场与传播经理的指导下,并与项目的市场与传播联络点合作,支持设计和制作创新且引人注目的市场与传播材料,如叙事、成功案例、照片集、视频、项目简介、学习资料、案例研究等。 - 协助创建CRS公共传播空间(新闻媒体)的内容。 - 支持市场与传播经理收集国家项目文件(年度报告、CRS 荣耀通讯等)所需信息。 - 记录项目中的经验教训和最佳实践,并协助制定国家项目及其项目的传播支持文件。 - 在市场与传播经理的指导下,与CRS的传播机构合作,监控并执行合作伙伴的已批准工作计划。 - 协助落实项目学习计划和时间表。 - 与其他同事合作,支持市场与传播部门组织国家项目和活动。

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2024-12-23

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市场经理 (男/女) - 布拉柴维尔

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战略与运营营销 品牌及产品开发策略 定义公司的营销策略:目标、相关的营销行动计划、分配的预算、绩效指标,以及每个产品的营销组合 识别市场变化和特殊性,并根据银行提供的产品相应细分市场 识别并定义公司在各市场细分中的定位和商业目标 强调每种目标类型的具体发展路径:公众、微型企业/中小企业、大型企业、公共机构、国际组织 制定提升公司整体产品的方式 设定营收增长(营业额)的目标 市场上的产品和品牌发布 确定应推出、维护或放弃的产品或服务,以及其数量和可持续性 与总经理和销售团队共同定义每个产品/服务的商业标签、功能和目标 监管销售支持工具(宣传册、商业行动计划的实体支持、目录、论证资料等)的设计和制作 通过监控系统(预算跟踪、定期报告)分析每次营销行动的影响,以评估其有效性,并根据行动表现和市场变化调整策略 客户体验 参与绘制客户旅程地图,识别客户体验中的痛点 改善客户体验,将其转变为竞争优势和身份识别因素 与销售团队紧密合作,共同制定简便、吸引人且快速的开户或加入产品或服务的流程 提出工具和行动,帮助销售人员实现对ACM产品的自动化认购,尤其针对个人客户,推行无纸化政策和流程数字化 与沟通部门合作,组织具有影响力的客户/潜在客户旅程,创建包含促销品(礼品)、销售宣传册、个性化文件夹(用于展示签署文件)、其他礼品等的“客户体验”套件 该套件应在每位新客户开设账户时自动使用 寻找SMART(具体、可衡量、可实现、相关、时限)解决方案,在最大限度收集客户数据的同时,减少纸质信息的需求 提出IT工具(软件、平台、CRM中的附加选项等),加快客户与业务经理的会面速度 2. 业务开发 识别最具潜力的增长机会 部署并支持销售团队在现场的工作,提供指导和目标 实施激励制度,激励并激发销售人员 建立并管理内部CRM系统,以衡量销售业绩和监控商业行动 3. 传播 选择负责市场策略的传播机构 代表公司参加专业活动(会议、展览、研讨会、会议等) 组织或监管与专业和普通公众媒体的互动 4. 营销团队管理 监督营销战略的操作执行 招聘并领导营销团队 促进并协作营销与销售团队的合作 评估并推动团队成员的专业发展

刚果 : 布拉柴维尔

2025-03-22

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