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机构支持协调员(男/女) - 布拉柴维尔

ESSOR CONGO

ESSOR 正在招聘一名驻刚果(金布瓦卢)机构支持协调员,主要任务是加强刚果民间社会行动者的能力。他们将负责开发一个新的培训模块,确保其在来自刚果民间社会组织的培训师中得到传播和质量控制。该项目由欧盟资助,由 GRET 牵头的联盟实施。作为一个国际团结组织,ESSOR 自1992年以来一直设计和实施发展项目,惠及巴西、莫桑比克、刚果、几内亚比绍和乍得的弱势群体。协会主要在四个领域工作:教育、培训与职业融入、农业发展和社会保护。一个额外的横向机构支柱侧重于支持和能力建设地方民间社会合作伙伴。这些项目部分由公共捐助者(欧盟、法国发展署、地方社区)提供资金,并得益于私营支持(基金会、企业、个人)。自2016年以来,组织在刚果共和国开展活动,包括培训与就业(FIP)和农业(AGRI),以及在2023年新近启动的社会保护(PS)领域。到2025年,ESSOR 及其合作伙伴将在国内的四个地区开展工作:布拉柴维尔、杜利谢、康城和乌埃索。这些活动由四个不同的项目支持,直至2027年:青年农业、准农业及城市创业促进项目(EMATELI),由欧盟在刚果资助,旨在通过实施创新的青年培训和就业系统,改善布拉柴维尔、康城、杜利谢和乌埃索人群的生活质量,增强民间社会组织能力。该项目由 NGO ESSOR 和合作伙伴 FJEC 执行。由法国国际发展署(AFD)资助的“促进妇女就业与创业融合”项目(RELIEEF)旨在打破性别壁垒,支持中非地区妇女的持续融入,促进公共-私营部门行动者之间的对话,并在区域内分享实践。“培训融合创新”第二阶段(F2i-2)项目由 AFD 资助,旨在加强准就业机制,特别是在杜利谢,以确保该领域行动的可持续性。同样支持布拉柴维尔的相关举措,例如培训后青年团体的组建。由欧盟在刚果资助的“刚果中部地区民间社会与性别平等”项目(SCIEGE – 中刚果中心)由两个其他 NGO 共同实施:GRET(牵头)、SOS Femme(共同申请者)和 ESSOR(共同申请者),旨在加强刚果民间社会在高原省、布洛地区、勒库穆地区和布拉柴维尔的影响力。ESSOR 正在招聘一名驻布拉柴维尔的本地合同机构支持协调员。该人员将紧密协作于由 GRET 和 SOS Femmes 代表的 SCIEGE 项目团队。在 ESSOR 办公场所经过为期三个月的培训后,包括参加和访问各种活动,机构支持协调员将驻扎在 GRET 的布拉柴维尔项目办公室,并在需要时调动至 ESSOR 在布拉柴维尔的设施。该职位位于布拉柴维尔,并偶尔前往项目干预区(高原、池、省)。职位背景:机构支持协调员与 ESSOR 刚果团队及由 GRET 和 SOS Femmes 组成的 SCIEGE 项目团队紧密合作。团队成员包括项目经理、性别推动负责人(SOS Femmes)、布拉柴维尔的 OSC 协调员(SOS Femmes)、行政支持人员以及专业领域专家(GRET 组织支持专家、GRET 性别专家、ESSOR 人才融入与发展专家——社会保护项目经理)。协调员将确保对刚果民间社会组织培训师进行能力转移,特别是在强化民间社会方面。因此,将共同开发一门“公民身份、领导力与个人发展”培训模块,在...

刚果 : 布拉柴维尔 - 多利西

2025-05-12

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贸易市场负责人 - 布拉柴维尔

SIAT

主要职责与任务在销售与市场经理的指导下,贸易市场负责人负责推动品牌的销售量增长、提升品牌知名度、网络推广、数字渠道分销以及市场份额的扩大,通过开发新渠道和优化客户组合,弥补所有分销空白并将其转化为零售商和消费者的品牌推荐者。其职责还包括制定商业发展策略,特别是推动战略性和优先品牌在客户中的增长。具体任务包括:促销设计与执行根据市场变化、销售情况制定并实施促销活动,确保符合法律反烟法规;分析促销效果,提出调整建议;管理广告与促销预算,确保达成销售目标。覆盖项目领导地理扩展项目:识别目标区域、资源配置、执行跟踪与报告;根据现场结果制定改进行动计划。帝王品牌设备管理确保品牌展示标准:保持陈列整洁、无非法产品、突出品牌和宣传资料;管理贸易市场设备(桌子、遮阳伞等);提出创新方案提升品牌曝光。行政与合作关系参与年度运营计划制定;遵守销售与市场流程,并督促团队执行;与市场负责人合作,共同打击假冒伪劣和走私行为;每月向销售与市场经理提供详细且相关的活动分析报告(包括IMB、走私等)。团队管理在现场作为团队技能发展的纽带;设定个人和团队的关键绩效指标(KPIs)并跟踪落实;确保遵守工作标准、操作规程和工具使用;实施培训和发展计划,包括定期反馈会议,依据DCM制定的培训内容;确保团队遵守工作标准、OHSE和Drive Safe规则及内部流程;组织激励团队的活动以提升集体绩效;及时向上级汇报任何信息或异常情况。活动结束后提供茶歇。

刚果 : 布拉柴维尔 - 洛桑诺

2025-12-28

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培训负责人:木工项目-布拉柴维尔

IECD

1. 培训协调与设计负责识别木工行业(企业家、木工、微型企业、行业组织和Wenge CRP Bois中心)从业人员的培训需求和职业实践需求,结合实际情况和市场需求。进行能力需求诊断,制定符合实际的培训计划,内容涵盖创业、行政、销售、技术和教学等方面。协调面向行业企业家、木工、微型企业和行业组织的培训实施。确保培训的计划制定、后勤组织和操作跟进,包括微型企业的企业家培训和Wenge CRP Bois中心的培训,配合Wenge CRP Bois中心的教学负责人进行。设计并开发培训内容和教材,与项目合作伙伴(如CGED、Wenge CRP Bois和Blum)共同合作完成。2. 支持Wenge CRP Bois作为行业培训示范中心的建设协助Wenge CRP Bois加强和完善培训产品,提升中心的教学组织水平(建立认证培训目录、制定质量标准、教学体系和评估体系)。通过提升教师的教学能力、社会和环境责任意识以及企业管理技能,推动培训师的专业化发展。参与制定战略,提升Wenge CRP Bois作为刚果木工行业培训领军机构的机构认知度和行业认可度。3. 企业家和微型企业的支持与行业发展识别木工行业学徒、企业家和微型企业的需求,制定符合实际的培训路径和计划。组织协调面向木工和行业从业人员的培训,目标是在2030年前培养150名在职木工。推动行业从业人员的职业技能和教学实践改进,增强其职业融入和经济发展能力。4. 监测与评估负责跟踪培训活动和受益者(培训师、学徒和企业家)的进展指标,调整支持和培训方案以满足实际需求。协助评估培训对职业实践、微型企业能力提升和受益者职业融入的影响。参与总结项目中的优秀实践和工具开发,与合作伙伴(如刚果企业发展负责创业培训的机构)密切合作,推动经验积累和工具优化。

刚果 : 布拉柴维尔

2026-07-28

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市场经理 (男/女) - 布拉柴维尔

IECD

战略与运营营销 品牌及产品开发策略 定义公司的营销策略:目标、相关的营销行动计划、分配的预算、绩效指标,以及每个产品的营销组合 识别市场变化和特殊性,并根据银行提供的产品相应细分市场 识别并定义公司在各市场细分中的定位和商业目标 强调每种目标类型的具体发展路径:公众、微型企业/中小企业、大型企业、公共机构、国际组织 制定提升公司整体产品的方式 设定营收增长(营业额)的目标 市场上的产品和品牌发布 确定应推出、维护或放弃的产品或服务,以及其数量和可持续性 与总经理和销售团队共同定义每个产品/服务的商业标签、功能和目标 监管销售支持工具(宣传册、商业行动计划的实体支持、目录、论证资料等)的设计和制作 通过监控系统(预算跟踪、定期报告)分析每次营销行动的影响,以评估其有效性,并根据行动表现和市场变化调整策略 客户体验 参与绘制客户旅程地图,识别客户体验中的痛点 改善客户体验,将其转变为竞争优势和身份识别因素 与销售团队紧密合作,共同制定简便、吸引人且快速的开户或加入产品或服务的流程 提出工具和行动,帮助销售人员实现对ACM产品的自动化认购,尤其针对个人客户,推行无纸化政策和流程数字化 与沟通部门合作,组织具有影响力的客户/潜在客户旅程,创建包含促销品(礼品)、销售宣传册、个性化文件夹(用于展示签署文件)、其他礼品等的“客户体验”套件 该套件应在每位新客户开设账户时自动使用 寻找SMART(具体、可衡量、可实现、相关、时限)解决方案,在最大限度收集客户数据的同时,减少纸质信息的需求 提出IT工具(软件、平台、CRM中的附加选项等),加快客户与业务经理的会面速度 2. 业务开发 识别最具潜力的增长机会 部署并支持销售团队在现场的工作,提供指导和目标 实施激励制度,激励并激发销售人员 建立并管理内部CRM系统,以衡量销售业绩和监控商业行动 3. 传播 选择负责市场策略的传播机构 代表公司参加专业活动(会议、展览、研讨会、会议等) 组织或监管与专业和普通公众媒体的互动 4. 营销团队管理 监督营销战略的操作执行 招聘并领导营销团队 促进并协作营销与销售团队的合作 评估并推动团队成员的专业发展

刚果 : 布拉柴维尔

2025-03-22

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商务发展与市场部主管(男女) - 布拉柴维尔

AERCO

我们正在为我们的机场招聘一位(m/f)商业发展与市场营销部主管。商业发展与市场营销部主管负责落实由高层管理层批准的商业与市场策略。他们制定并执行旨在最大化管理机场收入、吸引新客户以及巩固现有合作伙伴关系的举措,同时负责机场商业空间和土地资产的市场推广。他们还将负责AERCO的机构和市场传播。\n\n主要职责和使命:\n- 确保落实由高层管理层确认的商业与市场政策及策略的操作执行。\n- 识别并利用机场的市场和增长机会。\n- 制定并执行优化机场内商业空间(商店、餐厅、服务)租赁和运营的行动。\n- 发现并推广机场土地资产(土地、建筑物)在商业或基础设施项目中的开发机会。\n- 与商业运营商洽谈租赁合同,并监控这些空间的业绩。\n- 进行市场调研,了解行业趋势以及客户和乘客的需求。\n- 分析商业绩效,并视情况提出战略调整建议。\n- 制定并执行市场推广活动以宣传机场服务和商业空间。\n- 制定并落实商业和市场传播计划,推广机场服务及其商业空间。\n- 管理社区参与,监督并策划围绕AERCO品牌和服务的线上社区活动(内容创作、用户互动等)。\n- 分析传播活动的效果,根据结果调整策略。\n- 与航空公司、旅行社、商务合作伙伴及客户建立并维护良好的关系。\n- 确保高质量的客户服务,有效处理投诉。\n- 策划传播事件以提升AERCO的知名度。\n- 编制收入预测和商业预算。\n- 监控财务表现并提出改进行动以达成收入目标。\n- 制作全面的商业统计数据报告。\n- 与运营、人力资源、技术及财务部门合作,确保商业和传播项目的有效整合。\n- 参与与其业务相关的技术会议。\n- 管理团队,评估绩效,并为团队成员制定个性化的职业发展计划。

刚果 : 布拉柴维尔

2025-04-21

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