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项目专员 - 穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund 成立于2006年,One Acre Fund 旨在帮助550万小农户提高农作物产量。在非洲的九个国家,这些国家共同拥有非洲三分之二的农民,我们提供高质量的农用物资、树苗、易获取的信贷、现代农业培训以及各种其他农业服务。平均而言,这一模式使任何农民在支持的土地上实现收入和资产增长超过35%,同时永久改善其抗逆能力。这一切都得益于超过9000名全职员工,他们来自多样的背景和专业领域。 关于职位 项目专家负责协调创新(Innovations)现场团队实施的试验项目,并确保收集数据和总结经验教训,以支持部门扩大产品范围,产生对农民有积极影响的目标。其职责可能会有特定偏向,例如专注于农林业(Agroforestry)方面。 项目管理 负责监督农业研究项目——确保项目负责人遵循正确的行动方案,并确保可以获得最大化的学习。 独立确定项目的合理目标和衡量指标。 识别项目执行过程中出现的瓶颈,并与项目负责人合作进行排查。迅速有效地提出解决方案。 提出改进项目运行的建议。 确保所有项目文件及时更新且妥善归档。 确保项目负责人在合适时间与相关利益相关者沟通项目进展。 与项目协调员(JL4)合作,准备他们扩大成功项目的能力。 数据收集与分析 确保所有必要的数据点都纳入试验调查中,并确保问题设计能获得尽可能好的、可用的回应。 审查CommCare中的调查编码,修改R脚本。 监督Excel和R中的数据分析,确保进行严格的评估,数据输出可靠。 支持在分析过程中遇到的任何统计挑战,包括数据清洗、公式错误和R脚本编码问题。 确保撰写高质量的报告,为产品的推广到第三阶段或其他第二阶段试验提供有价值的建议。 确保数据管理员分享这些报告,相关内部利益相关者及时了解最新情况。 领导产品创新影响模型 设计合理的影响模型,并开发必要的数据收集工具以捕获所需数据。 与全球数据团队密切合作,验证影响模型。 战略 与影响团队其他成员合作,确保团队工作量可控;拥有广泛的试验组合和雄心勃勃的整体影响潜力。 支持团队深入了解OAF如何计算影响及优先工作流的安排。 现场团队管理 确保与现场团队的密切合作,例如执行农林业项目。 支持现场运营团队制定试验的操作方案(SoPs),如推广农林业项目,并确保所有试验符合高标准。 组织定期的分享与学习活动,收集创新团队的反馈,并开展参与式战略设计。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-10-31

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负责工作人员的部门内项目官员 - 穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

组织描述 One Acre Fund - TUBURA 是一家在东非多个国家开展农业工作的非政府组织,致力于支持土地较小农户。我们为每位成员提供一系列服务,例如农资的就近赊购配送和培训,旨在增加收成和收入。该组织于2012年在布隆迪成立,目前在全国范围内快速发展,员工总数超过1000人。 在第24B季节,我们服务超过291,000个农户家庭,分布在8个操作区的38个公社和615个丘陵,包括吉泰加(Gitega)、姆瓦罗(Mwaro)、穆拉姆维亚(Muramvya)、恩戈齐(Ngozi)、卡扬扎(Kayanza)、穆伊宁加(Muyinga)、鲁伊吉(Ruyigi)及卡鲁西(Karusi)。随着2024年9月开始的第25A季节,计划服务超过350,000农户,涉及800个丘陵,其中包括100个合作丘陵。到2030年,目标是在超过1900个丘陵上服务100万农户。 职位描述: 人事运营经理负责制定和领导我们的长期战术人事策略,并在项目层面建立系统、流程和工具,以确保高效且有效的运营,同时维护积极的员工体验。 职责: 战术人力资源运营策略 制定长期的人事战术策略,设定里程碑和关键绩效指标(KPIs),以实现整体管理策略和项目目标的一致性。 领导布隆迪人力资源和企业运营部门的规划工作。 协助人事主管进行预算规划。 确保资源得到合理配置,并对其高效使用负责。 协助部门主管通过及时的预测管理CRO和人力资源的预算,并建立问责机制以支持项目在预算范围内的执行。 领导企业运营团队和人力资源团队的人才战略和规划。 支持目标与关键结果(OKRs)的实施,并确保其与部门重点保持一致。 起草并推动改善OKRs,提升员工福祉,遵循人力资源政策和组织政策。 确保功能齐全、定期更新的仪表板及时提供与人员相关的数据。 定期分析数据,向人事部门主管和项目管理层提出改进政策和支持决策的建议。 领导人力资源和企业运营部门及其所有职能(如适用)。 提出并实施基于证据的绩效管理和渐进式纪律措施,特别关注通过深入理解劳动法来降低风险。 经验与组织文化 建立与员工的强大关系,管理可能威胁团队稳定的复杂事件或问题。 通过自动化和流程改进支持流畅的人力资源和企业运营服务,利用数据推动其他创新和改进。 定期进行团队访察,以了解员工体验和需求;利用这些信息推动改善组织文化的举措。 支持项目设计,激励员工通过企业运营和人事行动来 living...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2024-09-27

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赞助业务系统协调员

WORLD VISION BURUNDI

主要职责:领导和协调持续的支持者参与工作,创造性地推进相关计划  提升员工和志愿者在识别优质赞助内容(赞助2.0)方面的能力 制定并与现场工作人员分享关于如何与儿童、家庭和社区合作、帮助他们理解收集真实、温暖且鼓舞人心故事的重要性的明确指南 开发无主线的故事捕捉计划,确保符合优质多媒体内容标准 探索并尝试在现有沟通和经过批准的内容要求框架内,采用创新的方法讲述故事,遵循质量与伦理规范; 提升员工使用儿童友好型方法和学习工具的能力,支持青少年和儿童表达他们的希望与梦想,讲述关于丰富生活体验的自己故事 开发关于使用摄像/视频和音频技术的情境化指南,以增强所捕捉故事的效果 审查所有社区内容,确保其符合赞助和安全标准,弥补任何差距以确保合规; 与AP持续跟进,确保赞助2.0产品按照批准计划提交。  领导并指导员工确保Horizon Hope和Mobile平台上的社区数据质量和准确性 提供指导、协调和支持,确保所有AP满足儿童监测标准,及时更新RC监测和案例管理信息; 协调引入儿童和成人安全保障标准到赞助流程中。指导并与CESP-TPO密切合作,确保CMS被很好地整合到社区主导的儿童保护机制中。定期生成CMS、RC数据质量和案件管理的报告,并向CPMs、TPOs和CCDFs通报RC数据及监测状态; 持续为员工和志愿者提供CMS和RC数据收集方面的能力建设; 提供RC选择和管理的指导 规划按地区项目划分的RC分配,并持续监控RC库存。与高级赞助协调员合作,支持开发符合当地背景的最低RC儿童选择标准,确保儿童选择标准与WV的宗旨保持一致。提供关于儿童选择全过程的指导,包括时间表、材料、文件等。协调信息管理——质量保证、数据录入、档案管理。定期向AP团队更新RC供应情况,保持健康的AP RC配额; 为SBO提供技术系统支持 与ICT合作,提供系统支持(作为一级支持)解决赞助系统问题;及时向二级支持报告未解决的问题,并监控其解决进展;跟进并支持系统及数据安全相关操作:系统升级、系统文档、Horizon Mobiles同步;与ICT合作实施新系统项目 在紧急情况下创新保障高质量赞助执行的新方法 参与紧急情况的分类,并提出相应应对措施;每日跟进受影响AP中RC的状态,并向高级赞助运营协调员提交临时报告;在紧急情况下持续向高级赞助协调员提供更新;在特殊情况下创新RC监控和支持方式,并参与制定关于紧急情况中赞助管理的NO指导方针。

布隆迪 : 布琼布拉

2024-03-25

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团队开发经理 - Mu拉姆维亚

ONE ACRE FUND

组织简介 成立于2006年,One Acre Fund帮助550万小农户提高农场产量。在涵盖非洲三分之二农户的九个国家内,我们提供优质农业产品、树苗、便捷信贷、现代农业培训以及各种农业服务。平均而言,这一模式使每位农民在其耕作土地上收入和资产增加超过35%,同时可持续提升其韧性。这一切都得益于我们拥有来自不同背景和行业的超过9,000名全职员工。 职位描述 田间运营专员将负责确保团队及组长的绩效管理和发展。他们还将负责送往现场的文件的质量验证及翻译工作,从而提升现场运营的效率和效果,同时保持现场员工的积极体验。 职责 根据当前的专业发展策略,规划/创建/更新培训课程/指南及团队的职业发展 审查现有田间团队的职业发展策略 组织讨论组或调查,以评估所有层级田间团队的职业发展需求 根据不同层级识别田间团队的职业发展需求 根据团队需求,实施/更新培训课程,同时调整现有策略 为田间团队创建培训指南 协助/协调现场领导的职业发展培训 协调提供职业培训,并根据需要主管特定培训课程 与培训与职业发展部门合作,协调区域和办公室团队及AFD/FD的职业发展培训 协助协调田间经理(FM)和田间官员(FO)级别的专业发展培训 协助对新任助理田间主管(AFD)/田间主管(FD)/高级田间助理主管(SFD)的培训 评估团队职业发展培训的效果 绩效管理 监控田间团队的绩效评估,分析现有工具的效果,并在需要时提出改进建议 定期监控团队改进领域的进展情况并实施提升绩效的措施 确保对有需要的管理者进行辅导 辅导项目协调员和SFD在其发展领域 指导目标FD有效管理地区 识别面临地区管理困难的FM,并在必要时提供支持 协助监察FM在其区域的监控活动 协助文档翻译和质量控制 翻译重要部门文件 确保其他团队制作的翻译的质量在送往现场或其他地方前达到标准 协助审查有关行为变化倡议的指南 组长的组合管理 定期监控FO的职责以及由其委托的角色 组织焦点小组或评估GL的职责的调查 根据结果提出建议 门控管理 确保宣传材料/话题的管理与验证(数量和质量) 在没有地区会议的周内,管理紧急材料的派遣: 更新印刷日程,确保所有文件为下一次地区会议提前印制 跟进FO的任务。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-09-15

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定性研究与洞察专家(有期限)——穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund 成立于2006年,One Acre Fund 旨在帮助550万小农户提高农业产量。在非洲的九个国家——这些国家共同拥有非洲三分之二的农民户数——我们提供优质的农场用品、树苗、便捷的信贷、现代农艺培训以及各种农业相关服务。 平均而言,这一模型使任何农民在支持土地上的收入和资产增加超过35%,同时永久增强他们的韧性。所有这一切都由我们超过9000名全职员工实现,他们来自多样的背景和职业。 我们的布隆迪项目于2011年成立,采用本地品牌Tubura运营。我们是一个快速增长的组织,拥有全国超过1000名员工。截至2024年,我们在7个省份为超过34万名独立农户提供服务:穆拉姆维亚(Muramvya)、吉泰格(Gitega)、卡扬扎(Kayanza)、姆瓦罗(Mwaro)、恩戈齐(Ngozi)、穆英加(Muyinga)和鲁伊吉(Ruyigi)。 关于这个职位 我们正在寻找一位定性研究与洞察专家,领导应用定性研究方法,以改进One Acre Fund的项目设计、市场策略、培训工具和现场实施。该专家将进行研究,提供以农民为中心的解决方案,确保干预措施以农民的需求、行为和生活实际为基础。 你将负责从研究计划、试点、现场执行到洞察总结和建议制定的全流程研究工作。你将与产品创新、现场运营、农业培训师和全球农业团队合作,并支持本地员工在定性工具和参与式方法方面的能力建设。你将向产品创新负责人汇报。 职责 项目设计与协调 - 与本地及全球团队合作,协调定性研究流程。 - 设计基于民族志、参与式和行为学方法的工具和方案(例如焦点讨论、深入访谈、观察)。 - 试点研究方法,并领导员工培训,确保理解透彻和执行高质量。 - 管理现场实施的后勤事务,包括日程安排、参与者招募与激励、场地预订和交通协调。 现场研究执行 - 进行或监督现场定性研究活动,确保数据的完整性和遵守方案。 - 实施严格的质量控制检查,解决数据收集过程中出现的问题。 - 协调或指导研讨会、访谈、共设计会和验证会议,涉及农民和员工。 数据分析与洞察生成 - 对定性数据进行主题和框架分析,归纳出模式和战略意义。 - 在项目策略、产品/服务开发、农民培训和社会行为改变(SBCC)材料等多个领域提出清晰且具有操作性的建议。 - 领导面向执行团队的反馈会,确保洞察的应用。 - 制作吸引人的简报、摘要和演示文稿,总结研究发现,为决策提供依据。 能力建设与知识管理 - 指导团队成员和现场员工掌握定性研究方法和总结技巧。 - 组织学习会议,传播最佳实践和跨团队的洞察。 - 管理工具、转录、报告和其他研究产出文件的结构化档案,以维护组织记忆。 职业成长与发展 我们拥有良好的持续学习文化,并投入资源发展员工。你将每周与经理进行沟通,接受导师指导和培训项目,定期获得绩效反馈。 我们每六个月进行一次职业评估,并会安排时间讨论你的职业愿景和目标。你将有机会参与组织的成长,建立具有意义的长期职业生涯。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-10-04

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创新与韧性助理(固定期限)——穆兰穆瓦

ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund 成立于2006年,One Acre Fund 通过装备350万小农户,使他们的农场产量更高。在涵盖两个非洲三分之二农民的九个国家中,我们提供高品质的农场用品、树苗、便捷的信贷、现代农艺培训以及各种其他农业服务。平均而言,这一模式使任何农民在支持土地上的收入和资产都能增加超过35%,同时永久提升其抗灾能力。所有这一切都由我们由来自多样背景和行业的9,000多名全职员工组成的团队共同实现。 我们的布隆迪项目成立于2011年,以Tubura为本地品牌运营。作为一个快速增长的组织,我们在全国拥有超过1,000名员工。截至2024年,我们在7个省份——穆拉姆维亚、省、基特加省、卡彦扎省、姆瓦罗省、恩焦齐省、穆耶恩加省和鲁伊吉省——服务超过34万名独立的农民。 关于职位 我们正在寻求一位多才多艺的创新与抗灾能力助理,协助共同领导高影响力的试验项目,从而改善农民的生计。这个职位在保险/抗灾计划和更广泛的创新工作之间进行划分。你将负责试验、现场试点和实施计划,设计系统和渠道,为农民提供超越传统保险的全新保护形式。你将在现场工作,与农民和现场团队合作,了解需求、建立信任并支持采纳。这是一个塑造包容性解决方案、增强农民抗灾能力的独特机会,同时也有助于Tubura的长期战略。你将向风险与抗灾全球负责人及布隆迪影响团队汇报。 主要职责 创新与产品开发 设计并测试新产品和服务,以改善农民的生计,关注影响、可行性和规模。领导现场试验,紧密合作其他团队,助力Tubura更广泛的影响战略。 保险与抗灾 指导微保险产品的开发,反映小农户的需求。牵头研究工作,直接与农民交流,与现场团队合作,确保产品可达、可信赖并被采纳。与保险公司、技术服务商、非政府组织和政府合作伙伴建立合作关系,支撑项目落地。 运营与项目管理 制定战略计划和明确的工作流程,将新创意从试点推进到规模推广。强化农业和金融产品的运营体系与配送网络,确保设计与交付的协调一致。 影响与学习 通过定性和定量方法衡量新产品的成功,运用Excel(能维护复杂的电子表格)、Stata或R等工具分析数据,指导决策。确保经验分享并融入未来的设计中。 团队领导 指导年轻员工,支持他们的成长,同时营造包容的团队文化。 职业发展与成长 我们有着不断学习的强烈文化,并投资于员工的发展。你将每周与经理进行沟通,获得辅导和培训项目的支持,以及定期的绩效反馈。我们每六个月进行一次职业评审,并留出时间讨论你的抱负和职业目标。你将有机会塑造一个不断成长的组织,并建立一个有意义的长远职业。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-08-25

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