定性研究与洞察专家(有期限)- Muramvya

ONE ACRE FUND

关于One Acre Fund 成立于2006年,One Acre Fund帮助550万小农户提高农作产量。在九个国家,这些国家占据非洲三分之二的农民数量,我们提供高品质的农场用品、树苗、便捷信贷、现代农业培训以及广泛的其他农业服务。这一模式平均使农户在受支持土地上增加超过35%的收入和资产,同时永久提升他们的抗逆能力。这一切都得益于我们由9,000多名全职员工组成的团队,他们来自各种背景和职业。 我们在布隆迪的项目成立于2011年,以Tubura品牌运营。我们是一家快速成长的组织,全国拥有超过1,000名员工。截至2024年,我们在7个省份服务超过34万名独立农户;分别是穆拉姆维亚、吉泰、卡延扎、姆瓦罗、恩戈齐、穆伊恩加和鲁伊吉。 关于职位 我们正在寻找一位定性研究与洞察专家,领导应用定性研究方法改进One Acre Fund的项目设计、市场策略、培训工具和现场实施。该专家将进行研究,提供以农户为中心的解决方案,确保干预措施根植于农户的需求、行为和实际生活中。您将负责从研究设计、试点、现场执行到洞察整理和建议制定的端到端研究流程。您将与产品创新、现场运营、农业培训师和全球农业团队合作,并支持本地员工在定性工具和参与式方法方面的能力建设。您将向产品创新主管汇报。 职责 项目设计与协调 与本地及全球团队合作,协调定性研究流程。设计基于民族志、参与式和行为学方法的工具和方案(例如焦点小组讨论、深入访谈、观察)。试点研究方法并领导员工培训,确保理解透彻和执行质量高。负责现场实施的后勤工作,包括日历规划、参与者招募及激励、场地预订和交通协调。 现场研究执行 执行或监督现场定性研究活动,确保数据的完整性和遵守方案。实施严格的质量控制检查,并在数据收集过程中解决问题。协助或指导研讨会、访谈、共同设计会和验证会议,涉及农户和员工。 数据分析与洞察生成 对定性数据进行主题分析和框架分析,找出模式和战略意义。提出清晰且可行的建议,涵盖项目策略、产品/服务开发、农户培训和社会行为变化(SBCC)材料等多个领域。带领反馈会议,与实施团队达成对洞察应用的统一。撰写简明的报告、总结和演示,将研究成果提炼为决策依据。 能力建设与知识管理 指导初级团队成员和现场员工的定性研究方法和整理。促进学习会,分享最佳实践和跨团队洞察。管理工具、访谈记录、报告及其他研究成果的结构化存档,以便组织记忆。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-09-15

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Grants 协调员_ 女性经济赋权

WORLD VISION BURUNDI

主要职责:  协调并监督项目的实施,确保符合GEDSI(性别、平等、包容性、多样性与可持续发展)方法、已批准的预算、范围和时间表,涵盖省级层面。每月制定并分享省级项目的DIP(年度行动计划)给所有省级项目工作人员。确保至少95%的计划预算能够及时使用。确保所有招募的工作人员都接受有关ANCP(澳新合作伙伴关系)性别平等、女性赋权和残障包容标准在项目活动、报告工具和文档方面的培训和指导。提供在职的指导与辅导,涵盖GEDSI,包括妇女经济赋权(WEE)的方法,确保项目工作人员能够在WVA(世界视觉协会)WEE技术顾问的支持下,及时落实项目活动。100%的活动按时完成。掌握相关方法(如:自主世界观、性别政策、性别暴力、残障人士、创业与小额投资管理、GIFT项目以及金融素养),并在项目下正确实施高级别性别包容项目,确保高质量标准。提供充足的协调支持,保障基础性研究(基线调查和项目评估调查)结合GEDSI方法进行,并监督监测与评估(M&E)人员,在省级外部合作伙伴的紧密合作下,确保优质研究报告的及时产出。项目监测工具被项目工作人员和合作伙伴理解并使用。与拨款经理密切合作,监控孕妇和儿童营养改善项目的商业流程执行,确保项目符合WV(世界宣明会)、捐赠者及其他相关标准。每月达成100%的计划产出,符合捐赠者要求。省级项目技术人员利用制定的商业实施计划来规划和协调省内项目活动。在授权的范围内,与拨款经理合作,参与建立高效信息系统的机构学习计划,并积极推动WEE项目方法的知识管理。组织项目评估和经验教训分享活动,并将最终报告分享给合作伙伴。整理项目最佳实践资料以供文档化和传播。在拨款经理的指导下,建立本地和省级范围内的战略合作网络/伙伴关系,包括与公共及私营机构、研究机构、民间组织、社区基础组织(CBOs)和其他关键利益相关者合作,推动项目的协同和互补性。与相关政府技术部门(如CDFC)和地方行政签订谅解备忘录(MoUs)。识别项目利益相关者和合作伙伴,确保他们积极参与项目活动的执行。组织和主持省级定期项目协调会议,并参与国家级的协调和项目学习论坛。定期举行协调会议,确保关键项目利益相关者的参与。举办(或参加)国家级项目协调和学习论坛。协助制作省级和国家级的定期项目报告,确保100%的管理报告及时提交,符合WV的优质标准和ANCP的要求。在拨款经理的协助下,代表WVB出席省级和国家级会议、研讨会及WEE论坛。项目协调员应参加关键会议、研讨会和论坛,会议纪要要撰写并分享。

布隆迪 : 基伦多

2024-03-25

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团队开发经理 - Mu拉姆维亚

ONE ACRE FUND

组织简介 成立于2006年,One Acre Fund帮助550万小农户提高农场产量。在涵盖非洲三分之二农户的九个国家内,我们提供优质农业产品、树苗、便捷信贷、现代农业培训以及各种农业服务。平均而言,这一模式使每位农民在其耕作土地上收入和资产增加超过35%,同时可持续提升其韧性。这一切都得益于我们拥有来自不同背景和行业的超过9,000名全职员工。 职位描述 田间运营专员将负责确保团队及组长的绩效管理和发展。他们还将负责送往现场的文件的质量验证及翻译工作,从而提升现场运营的效率和效果,同时保持现场员工的积极体验。 职责 根据当前的专业发展策略,规划/创建/更新培训课程/指南及团队的职业发展 审查现有田间团队的职业发展策略 组织讨论组或调查,以评估所有层级田间团队的职业发展需求 根据不同层级识别田间团队的职业发展需求 根据团队需求,实施/更新培训课程,同时调整现有策略 为田间团队创建培训指南 协助/协调现场领导的职业发展培训 协调提供职业培训,并根据需要主管特定培训课程 与培训与职业发展部门合作,协调区域和办公室团队及AFD/FD的职业发展培训 协助协调田间经理(FM)和田间官员(FO)级别的专业发展培训 协助对新任助理田间主管(AFD)/田间主管(FD)/高级田间助理主管(SFD)的培训 评估团队职业发展培训的效果 绩效管理 监控田间团队的绩效评估,分析现有工具的效果,并在需要时提出改进建议 定期监控团队改进领域的进展情况并实施提升绩效的措施 确保对有需要的管理者进行辅导 辅导项目协调员和SFD在其发展领域 指导目标FD有效管理地区 识别面临地区管理困难的FM,并在必要时提供支持 协助监察FM在其区域的监控活动 协助文档翻译和质量控制 翻译重要部门文件 确保其他团队制作的翻译的质量在送往现场或其他地方前达到标准 协助审查有关行为变化倡议的指南 组长的组合管理 定期监控FO的职责以及由其委托的角色 组织焦点小组或评估GL的职责的调查 根据结果提出建议 门控管理 确保宣传材料/话题的管理与验证(数量和质量) 在没有地区会议的周内,管理紧急材料的派遣: 更新印刷日程,确保所有文件为下一次地区会议提前印制 跟进FO的任务。

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2025-09-15

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教育技术项目协调员

WORLD VISION BURUNDI

主要职责:项目设计、规划、实施与报告   确保集群设计符合教育与生活技能部门及国家办事处的战略   确保教育项目按照批准的项目模式实施   将教育与生活技能项目活动与其他部门和社区发展计划(PCDC)整合;   监督和监测集群内正在进行的教育项目及相关补助和PNS活动;   推广符合质量标准的教育与生活技能项目模型;   协调由合作伙伴和技术资源人员实施的集群教育项目;   评估集群及地区项目的教育人员(在教育能力方面)的能力,以有效实施教育TP;   持续指导和辅导集群地区项目的教育人员;   根据需要参与能力建设机会(如培训培训师);   与SPPOs和DME协调员合作,输入经批准的中间评价监测工具到中间评价系统(例如在线集成监测工具);   与SPPS和集群DME协调员合作,准备并提交按时高质量的项目报告;   为地区项目的及时、准确、合规且高质量的报告做出贡献;   与WASH团队合作,确保教育项目中的水、卫生与卫生(WASH)活动质量;   为地区项目的及时、准确、合规且高质量的报告做出贡献,并编写和生成集群层级的技术项目报告;   与SPPOs和DME协调员合作,挖掘并撰写教育行业的成功案例;   在省级和社区层面发起和参与教育倡导行动;   与国家办教育技术经理联络,确保教育项目的高质量实施;   参与区域干预范围内的教育项目预算流程;   促进在教育中落实交叉主题(性别、倡导、儿童保护、信仰与发展、残疾、环境、减灾);   与合作伙伴合作,确保注册儿童及其家庭参与并从教育方案中受益。 能力建设与培训   动员关键利益相关者(学校管理委员会、成人教育组、家长教师会)及实施伙伴参与项目能力建设会议;   为扫盲推动者、阅读营辅导员、图书管理人员、学校管理委员会成员、儿童保护委员会成员、实习生、教职员工及志愿者等提供指导与辅导;在当地层面建立教育项目支持的能力和联系;   组织培训,指导工作人员和合作伙伴落实高质量的教育实施;   识别技术专家,培训社区团体;   定期与教育人员及志愿者以及其他本地教育利益相关者开展反思和学习活动,反思执行情况并按需调整;   与国家办教育技术经理联络,提升人员能力; 合作伙伴关系及网络   识别并建立战略联系、合作关系与网络,与合作伙伴及其他利益相关者在社区和省级实施教育项目;   在省级、社区、地区和国家级相关的资助人参与和代表WVB,参加关键的合作及技术工作论坛;   作为咨询点,处理与集群...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2024-03-25

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负责工作人员的部门内项目官员 - 穆拉姆维亚

ONE ACRE FUND

组织描述 One Acre Fund - TUBURA 是一家在东非多个国家开展农业工作的非政府组织,致力于支持土地较小农户。我们为每位成员提供一系列服务,例如农资的就近赊购配送和培训,旨在增加收成和收入。该组织于2012年在布隆迪成立,目前在全国范围内快速发展,员工总数超过1000人。 在第24B季节,我们服务超过291,000个农户家庭,分布在8个操作区的38个公社和615个丘陵,包括吉泰加(Gitega)、姆瓦罗(Mwaro)、穆拉姆维亚(Muramvya)、恩戈齐(Ngozi)、卡扬扎(Kayanza)、穆伊宁加(Muyinga)、鲁伊吉(Ruyigi)及卡鲁西(Karusi)。随着2024年9月开始的第25A季节,计划服务超过350,000农户,涉及800个丘陵,其中包括100个合作丘陵。到2030年,目标是在超过1900个丘陵上服务100万农户。 职位描述: 人事运营经理负责制定和领导我们的长期战术人事策略,并在项目层面建立系统、流程和工具,以确保高效且有效的运营,同时维护积极的员工体验。 职责: 战术人力资源运营策略 制定长期的人事战术策略,设定里程碑和关键绩效指标(KPIs),以实现整体管理策略和项目目标的一致性。 领导布隆迪人力资源和企业运营部门的规划工作。 协助人事主管进行预算规划。 确保资源得到合理配置,并对其高效使用负责。 协助部门主管通过及时的预测管理CRO和人力资源的预算,并建立问责机制以支持项目在预算范围内的执行。 领导企业运营团队和人力资源团队的人才战略和规划。 支持目标与关键结果(OKRs)的实施,并确保其与部门重点保持一致。 起草并推动改善OKRs,提升员工福祉,遵循人力资源政策和组织政策。 确保功能齐全、定期更新的仪表板及时提供与人员相关的数据。 定期分析数据,向人事部门主管和项目管理层提出改进政策和支持决策的建议。 领导人力资源和企业运营部门及其所有职能(如适用)。 提出并实施基于证据的绩效管理和渐进式纪律措施,特别关注通过深入理解劳动法来降低风险。 经验与组织文化 建立与员工的强大关系,管理可能威胁团队稳定的复杂事件或问题。 通过自动化和流程改进支持流畅的人力资源和企业运营服务,利用数据推动其他创新和改进。 定期进行团队访察,以了解员工体验和需求;利用这些信息推动改善组织文化的举措。 支持项目设计,激励员工通过企业运营和人事行动来 living...

布隆迪 : 穆拉恩维亚

2024-09-27

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