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项目官员 I- WAMERO

FHI 360

项目官员 I将作为FHI 360西非中东区域办公室(WAMERO)内法语西非团队的成员工作。WAMERO通过利用扩展的企业服务团队采用以国家为中心的方法,为合作伙伴国家提供支持,建立运营平台和共享服务,支持项目实施。该团队由专家组成,提供项目、财务、人力资源、信息技术和合同战略领导,服务于干预的地理区域。WAMERO负责国家层面的战略规划,对双边项目负责,并管理在我们国家的全球项目平台。项目官员 I职位将支持我们在讲法语的西非地区的双边项目,以及由WAMERO团队管理的活动平台。应聘者应熟悉USG/USAID项目与合同管理规定,必备法语能力,阿拉伯语基础技能优先。  项目官员(Level I – III)在逐步增加的复杂度下提供一系列项目管理、沟通和行政服务,以支持项目实施和提案开发。相关职位的个人预计将展示出不断提升的项目管理最佳实践能力。  职位概要:为项目提供技术援助和支持。收集、整合并分析与项目相关的信息。提供行政及项目支持,以及与项目管理和执行相关的沟通工作。协助确保符合内部和外部的规章制度。监控项目预算,并制定监控系统以审查项目状态。确保在遵守预算、范围和时间要求的同时完成项目。可能协助制定工作计划、演示文稿和其他相关的项目目标与交付物。  职责范围:为项目管理提供支持,例如故障排除、更新工作计划、协调差旅安排和监控项目活动。通过回答合作伙伴咨询和监控项目网站促进沟通。设计、实施和协调具体的项目活动,并可能进行研究以实现项目目标。与项目经理合作,协助制定预算、提案、管理资助、项目材料和信息。收集、整合并分析与项目相关的信息,注意细节。根据需要为项目提供行政支持,包括撰写、审查和翻译季度报告。提供行政和后勤支持,维护采购、子授予、顾问等持续活动的专项追踪器。定期更新项目的SharePoint文件夹和FHI 360知识管理系统(Vine),确保符合项目预期的US-AID发展经验资料库(Development Experience...

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2023-07-04

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运营经理-达累斯萨拉姆

ROSELLE FOODS

关于罗塞尔食品罗塞尔食品是一家快速成长的综合性食品公司,业务涵盖水果和蔬菜价值链的各个环节——从农场采购、加工到分销。我们专注于新鲜和冷冻水果蔬菜产品,为消费者提供高品质解决方案。我们是供应链中的价值创造者,将食品从原料状态转变为高品质商品,直达消费者手中。职位概述我们寻求一位具备丰富技能和结果导向的运营经理,领导我们的生产工厂。该职位负责监督整个制造流程——从原材料(新鲜农产品)接收、加工、冷冻到最终分销。理想候选人应具备食品生产环境的管理经验,具有出色的领导能力,能够在快节奏的工厂环境中推动效率、质量和团队绩效。主要职责提供战略领导和全流程运营监管,确保与整体业务目标、增长指标和消费者期望保持一致。推动一体化运营计划,包括生产、原材料、耗材、包装和人力资源,确保资源的最优利用和业务的连续性。领导需求预测和产能规划,平衡消费者需求与运营能力及成本效率。监督工作订单和生产计划的执行,确保及时分销、质量符合标准和运营卓越。建立并执行稳健的运营政策、流程和治理框架,提升效率、一致性和成本控制。负责并监控关键运营指标(如生产率、浪费、效率、服务水平),提供洞察和战略建议给管理层。倡导高绩效文化,通过领导、辅导和培养运营团队,确保责任落实、能力提升和继任计划。推动销售、采购、供应链和质量等部门的跨部门合作,确保工作流程顺畅并达成业务目标。确保全面遵守质量标准、法规要求及健康安全政策,营造运营纪律和风险管理文化。领导持续改进和成本优化项目,利用数据和最佳实践提升生产力和运营效率。监督生产和质量绩效报告,利用数据分析识别趋势、风险和改进机会。预见运营风险,采取主动的缓解措施,确保运营不中断和供应的可靠性。

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2026-08-24

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项目与运营专员

SAND TECHNOLOGIES

关于该岗位 在此岗位中,您的职责是监督所分配学习项目中的程序元素、活动和运营。作为我们的<strong>项目与运营专员</strong>,您加入我们的团队,旨在通过建立稳健的运营系统和强大的社区,提升产品交付能力和服务人数。更具体地,您将: - 管理项目日历,包括相关活动和专家会议 - 与导师、演讲者、专家等建立联系 - 社区平台与监管:搭建平台,确保参与者完成注册并了解如何操作社区平台,监控他们的使用情况并支持内容监管,例如 Slack、Discord - 沟通:通过社区平台和电子邮件,在项目启动前、注册时及毕业或退出阶段支持与参与者的沟通 - 项目支持与咨询:确保存在流程、资源和工具,帮助参与者在软件工程学习路径中取得成功,包括对落后的参与者进行干预 - 活动体验设计与调整:与用户体验设计师合作,优化系统和流程,提升客户体验 - 数据追踪:特别关注重要里程碑和项目完成情况 - 产品开发反馈:通过观察、调查和访谈收集客户反馈,以指导社区策略和产品开发

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2024-02-19

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运营与绩效经理-远程

SOLACE GROUP

我们正在寻找一位经验丰富、动手能力强的运营人员,负责构建和管理一家不断成长的英国创业公司的运营支撑体系。这不仅仅是一个常规的人力资源岗位,而是一个专注于设计系统、跟踪绩效、确保多项早期业务创意责任落实的角色。你将兼任人力资源系统负责人和进展管理者,塑造团队的日常工作方式、学习方式以及持续改进的路径。你应当适应小型企业环境,能够以温和友好的方式与人沟通,同时在记录和评估绩效时保持冷静、客观、以证据为依据。绩效与进展跟踪作为绩效经理(PM),你需要与每位团队成员进行结构化的每周一对一交流。为每个人建立个人进展日记,内容包括:与每位成员沟通,建立良好关系;记录工作内容、完成的任务、遇到的问题及解决方案;记录每周的学习内容和提升点;仅使用基于证据的观察——不做没有明确、可观察支持的主张;避免情感或个人判断,专注于行为、产出和模式。总结每个人的观察结果,并向管理层提供更新和建议。日记的用途包括:监控个人随时间的进展;跟踪学习、技能发展和可靠性;为每个人提供明确、公正的责任划分及可用于改进的记录。我们特别看重的技能是:在交流中表现得平易近人、鼓励支持,同时在笔记和报告中保持客观、理性和一致性。主要职责绩效管理与评估:担任进展管理者,安排并主持每周与团队成员的一对一交流;维护个人进展日记,确保所有条目真实、具体、基于证据;在销售、市场、技术和战略工作流中跟踪绩效,结合客观数据和主观观察;提供简明的每周和每月团队及个人进展总结,突出风险和机遇。跟进与责任:进行日常和每周的跟进,确保关键交付物按时完成;提前识别偏差,找出根本原因并提出切实可行的解决方案;帮助团队成员在每次评审或检查后明确下一步行动。运营改进:识别沟通、工作流程或决策中的瓶颈,提出改进建议;标准化文档,确保项目报告的一致性;协助创始人将日记中的观察转化为具体变革(培训、流程调整、角色调整等)。人员与资源管理:管理和指导远程助理或实习生,随着团队扩大;协助制定简单公平的政策,明确期望、反馈和绩效;保护机密信息,妥善、专业地处理敏感资料。

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2026-04-10

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项目经理

SIEMENS

关于您的角色:项目经理负责实现项目负责人的技术和业务管理、项目目标的达成。此外,还负责有效管理成本、时间、质量、安全、分包商工作及其他努力。具备管理项目规模从5百万欧元到3千万欧元的能力。 您的影响力 客户管理:积极收集客户信息及其需求/目标。在进行中的项目中创造额外的商业机会。根据客户沟通矩阵,与客户组织的特定成员建立紧密关系,以支持项目管理流程。 提案 / 合同管理:在投标阶段提供支持,分析客户需求并评估其技术可行性和转化为投标的可能性。执行来单成本核算。确保所有计划要素(如系统结构、工作分解结构等)都包含在投标阶段。影响必要合同的制定。确保风险评估结果在合同和成本核算中得到考虑。 风险与机会管理:在整个项目生命周期中,识别并评估所有风险因素,利用可用的业务单元检查清单(风险分析)。制定适当的风险缓解策略(消除、减少)。识别并最小化非合格成本。确保在所有项目阶段都进行风险监控。在项目生命周期内,识别、评估并实施所有改进结果的机会。与利益相关者就变更请求进行协商并将其纳入合同。评估风险对业务的影响,制定应对措施,并确保早期上报。 索赔管理:参与项目团队对索赔的识别。评估合同在索赔相关方面的重要性,确保由法律专家进行审查。将索赔策略严格付诸实践。在早期阶段,通知客户、管理层和项目团队偏差范围。在早期阶段,识别并减轻外部索赔。 合作伙伴管理:及时涉及合格的分包商/合作伙伴,根据既定标准和战略观点选择合作伙伴。严格监控分包商/合作伙伴的绩效,遇到质量不足或合作问题时及时上报(升级),并在出现任何差异时及时采取适当措施。 采购与物流:早期就采购事宜进行规划,确保符合西门子采购规则。负责订单的下达,识别货物/服务的提供及发票核查,符合相应的签字规程。 财务管理:确保项目在定义的时间、预算和质量框架内,满足客户需求,实现企业成功,并遵守美国产品会计准则(US...

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2024-04-01

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合作伙伴管理项目助理 SC6(827269)

WORLD FOOD PROGRAMME

关键职责(并非全部) 与总部协调,为国家办事处(COs)提供关于联合国合作伙伴门户(UNPP)使用的专业支持,以高效进行NGO伙伴的范围定义、审查和选择。 为国家办事处提供专业支持,确保在内部数字平台(例如WINGs、COMET)上系统识别合作关系协议的程序准确且标准化,符合现有企业指导方针并遵循世界粮食计划署(WFP)的政策和程序。准备涵盖CO层级数据的各种报告和数据分析(例如合作伙伴类型、资源分配、成本分析、受益人数据)并突出趋势和问题。 确保和/或在特定技术工作领域(例如国家办事处电话、易用性分析会话和能力评估)内准确、及时地记录数据,确保向不同利益相关者提供的信息的一致性。 与总部和监测评估部门协调,支持COs对合作伙伴的绩效监控,以促进战略参与和在不同活动执行中的有意义合作。 与财务部门紧密合作,作为特定技术责任区(特别是WINGs和合同付款)中各项操作查询和问题解决的联络点。 支持与COs的合作与跟进,包括区域电话、研讨会的策划与准备,以及Teams和Yammer等沟通渠道的管理。 为COs提供关于UNPP、WINGs、付款流程等专业领域的培训支持。 WFP领导力框架 以诚信为榜样 推动结果并履行承诺 倡导包容与合作的团队合作精神 运用战略思维 构建与维护可持续合作关系 践行WFP价值观,以关爱他人的角色模范展现人性与正直 履行承诺,迅速适应变化 包容合作,促成学习和个人成长的文化 示范收集观点、分析选项与风险,以及提出新做法的承诺 建立和培养外部合作关系,与合作伙伴合作实现共同目标 根据您的级别和职责范围,行为预期会有所不同。

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2023-07-30

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