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组织背景 这些岗位设在总部(HQ)、地区局(RBs)或国家办事处(COs),岗位持有人向更高级的项目政策官员报告。岗位持有人可能在经验丰富的专业人员的密切支持和指导下工作,接受对工作表现的指导和定期反馈。他们通常参与专项计划或政策活动或类似性质的分析工作,且任务复杂度有限。 岗位目的 为政策和项目活动提供支持,切实促进 vulnerable 社区的生计和经济赋权,重点关注妇女,旨在提高其自我依赖能力和粮食安全。 主要职责(不完全列举) 为规模较大/复杂的生计和经济赋权项目提供管理支持,确保与更广泛项目的协调合作。 支持开发各种项目、计划和流程,确保与国家战略以及WFP的政策和指导方针保持一致。 研究和分析一系列政策和操作信息、方法和趋势,以支持高级同事制定关于生计韧性和经济赋权的政策、项目和活动,响应弱势社区的需求。 准备并监控新的及进行中的生计干预项目预算,分析并报告项目的财务状况和成果,确保准确性和及时性。 帮助加强政府利益相关者、国家合作伙伴、非政府组织以及WFP职员工在准备和管理生计、性别平等及妇女赋权和创业等方面的能力,包括数字化和数字营销。 管理现场数据收集和监测系统,包括需求评估、基线和终线评估等,同时确保严格的质量标准得以维护。 附加主要职责: 支持潜在合作伙伴的识别、开发和管理,确保合作关系的建立,从而改善生计。 协助准备准确及时的项目和活动报告,为决策提供依据,并确保向利益相关者提供一致的信息。 与内部和外部对应方联络,确保有效合作,监控在进行中的项目,并指出潜在的风险。 承担在所有工作中融合保护和性别视角的责任,确保妇女和男性在生计和赋权方面的平等参与。 协助准备提案、进展报告、分析报告、简报、宣传资料和信息产品,无论是企业内部还是为捐助者。 监督合作伙伴和本地利益相关方在所有分配活动中的表现,包括培训、提供财务与运营管理、准备技术进展报告、财务现金流、宣传和其他事项。 参加与本地利益相关方的定期会议或研讨会,并在需要时与相关合作伙伴进行简报/宣传会。 完成主管和项目负责人的其他指派任务。 4Ps...

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2023-04-23

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关于世界粮食计划署 联合国世界粮食计划署是全球最大的人道主义机构,致力于打击全球饥饿。WFP的任务是帮助世界在我们有生之年实现“零饥饿”。 每天,WFP在全球范围内工作,确保没有儿童 bed room 饿,并让最贫困和最脆弱的人群,特别是妇女和儿童,能够获取所需的营养食品。WFP的中东及北非地区区域局(RBC)总部设在埃及开罗,为包括阿尔及利亚、亚美尼亚、埃及、伊朗、伊拉克、约旦、黎巴嫩、利比亚、摩尔多瓦、摩洛哥、巴勒斯坦国、叙利亚、突尼斯、土耳其、乌克兰和也门在内的16个国家的WFP行动和活动提供战略指导、政策/技术支持和方向:这些国家办事处旨在帮助我们时代一些最关键的人道主义紧急情况中约三分之一的受益者(约3千万)。RBC还活跃于WFP使命中的“改变生活”部分,帮助国家政府和地方社区改善营养、谋生、学校营养、社会保护、气候和灾害风险减缓以及其他增强韧性和支持发展的项目。 岗位目的 中东和北非地区处于应对粮食不安全最具挑战性的环境之中。人口增长、资源稀缺和自然灾害带来的压力导致自然资源基础严重退化,对粮食安全构成不利影响。这一体系,已在水资源和土地方面承受巨大压力,随着气候变化进一步加剧现有的风险因素和压力,未来将变得更加脆弱。 对于WFP来说,解决导致粮食和营养不安全的复杂风险因素,防止其侵蚀最贫困群体的生计,已成为当务之急。通过与合作伙伴合作,地区内的WFP正推动一种更全面的方法,支持灾害风险减少、气候适应和韧性建设的各个层面。在此背景下,WFP计划通过招募一名项目政策官,专注于支持“预测性行动”项目组合,包括一个由联合国开发计划署、阿拉伯水资源理事会、阿拉伯联盟、联合国环境规划署金融倡议、联合国减灾战略总部和联合国人居署联合推动的区域联合倡议,即“可持续发展目标-气候设施倡议”。 关键责任(非全部) - 领导编制和更新地区预测性行动年度工作计划。 - 提供项目执行支持,包括协调会议和研讨会的支持。 - 进行报告和研究,并协助知识生成,特别关注WFP如何确保预测性行动项目实现“无人被落下”(或确保公平获得WFP预测性行动项目)。 - 在地区气候服务/早期行动专家指导下,领导/共同领导国家办事处的可行性/范围界定任务,帮助建立识别相关风险、早期行动、能力、融资和交付的能力,以确保基于预测的融资和预测性行动的成功和公平推广。 - 支持在区域层面、国家办事处内外传播证据和知识产品,通过加强知识、经验教训和最佳实践的获取,识别传播渠道和平台,以增加WFP报告、策略文件和资料的传播和可见性。 - 在必要时,与相关专家和团队合作,为研究和评估提供坚实的技术支持,支持预测性行动的证据建立。 - 在主管指导下,与其他职能部门和单位协调,确保内部合作的有效性,并支持区域合作伙伴关系。 - 执行其他职责。

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2023-07-30

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组织背景 作为 WFP 责任框架的一个重要组成部分,评估工作旨在评估 WFP 政策、战略、项目和活动的绩效与成果,以实现问责和学习,从而为未来方向提供信息。2022 年的评估政策旨在通过将评估融入其工作文化的核心,增强 WFP 终止全球饥饿的贡献,确保在全部工作中基于证据的决策。WFP 的评估职能模型结合了集中式评估与需求导向的分散式评估,符合战略计划的承诺及相关组织加强举措。自 2016 年起,组织在国家和区域层面大规模投入资源,发展评估能力。在此背景下,RBC 建立了区域评估单元,并在企业评估政策框架下制定了区域评估战略,目前正在更新以引领我们直至 2030 年。 在区域评估官(REO)的直接监督下,现任顾问将支持位于开罗区域局的 WFP 区域评估单元的持续工作计划。 主要任务包括:为国家办公室提供所有评估相关工作的支持和监督;协助制定和实施符合 WFP 企业标准的脆弱性分析与绘图(VAM)/监测与评估计划,以产生高质量的成果证据,指导政策、战略和项目的设计与实施。与 REO 共同合作,评估顾问应贡献于促进评估的利用,通过分享评估中的知识与学习成果;分析並记录 RBC 在实施企业评估战略和政策方面的进展。 评估官将始终遵守联合国有关评估的规范和标准,以及联合国评估职业行为准则,包括与良好道德行为相关的有关规定。 关键责任(不全列) 在评估管理周期的所有阶段(评估设计、采购、启动、数据收集与分析、报告撰写与定稿、评估结果传播)中,为国家办公室提供支持。 支持区域评估单元,作为 WFP 评估政策在区域局层面的守门人,与相关区域局单元和部门进行交流,并协助 WFP 高层管理层处理与评估相关的事宜。 必要时,与罗马的 WFP 评估办公室对接,支持旨在增强 WFP 评估职能效果的专业化工作。 作为区域评估合作的联络点,支持 WFP 关于增强区域和国家评估能力以评估 SDGs(可持续发展目标)的目标,包括支持计划于 2023 年秋季举行的年度 EvalMena 评估会议。 作为系统跟踪的负责人和联络点,负责管理响应承诺和截止日期(R2 系统)。 支持和跟进每年两次的区域评估委员会(RevCO)会议,包括准备发言稿、会议纪要、报告和演示材料。 通过协调和管理证据总结与其他证据生成产品,协助 REO 提高区域内评估的实用性。 确保所有评估计划和关键绩效指标(KPIs)通过合适的仪表盘进行追踪,并定期更新。 WFP 领导力框架 以诚信为榜样 推动成果及兑现承诺 促成包容合作的团队合作 应用战略思维 建立及维护可持续伙伴关系 体现 WFP 价值观,以关怀他人的榜样行动展现人性与诚信 兑现承诺,且能迅速适应变化 具有包容性和合作精神,推动学习和个人成长的文化 展示收集多元观点、分析方案与风险、提出创新做法的承诺 建立和培养对外合作伙伴关系,与合作伙伴共同实现目标 根据 WFP 内部的等级和职责,不同行为期待有所不同。 合同交付成果: 日常支持负责执行 TOR、评估公司采购及成果质量保证的国家办公室评估管理人员。 作为 RBC 内的 R2 联络点,确保持续跟踪和及时更新区域内...

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2023-07-30

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PATHFINDER INTERNATIONAL

项目概述: WESE项目是由美国国际开发署(USAID)资助的五年制项目,旨在与私营部门以及公共社会服务机构合作,鼓励女性参与劳动力市场;创造对金融服务的需求;促进针对女性经济赋权的定制化、市场导向的解决方案;以及加强对暴力对妇女(VAW)预防与应对,使妇女在经济和社会方面更具韧性。WESE的活动融合了由私营部门和公共部门主导的相互促进的方法,旨在改变权力关系,转变结构,建立机构能力,从而在关键变革路径上取得成效。该计划的干预措施旨在使优先省份的妇女在工作中感到安全、被重视和有赋权;激励并使其能够实现财务自主;以及在家庭、社区和工作场所受到尊重并远离暴力。该项目与市场导向的合作伙伴紧密合作,开发、领导、扩大、持续并倡导创新解决方案,认识到性别包容和赋权政策与实践带来的经济与社会双重利益。 性别协调员预计将协助社会赋权团队落实项目活动。被选中的候选人将负责所有与活动实施相关的行政事务。候选人将向团队负责人汇报,并与高级性别顾问及性别和私营部门顾问密切合作。候选人需根据团队需要,参与现场活动,并在季度和年度报告的数据收集及编辑中提供支持。 性别协调员的职责包括但不限于: - 协助合作伙伴进行季度和年度报告的数据收集 - 根据需要跟进并与项目合作伙伴沟通 - 负责团队的行政事务,包括会议纪要、报告的审核与编辑及文件的电子存档 - 在社会赋权团队负责人的指导和监督下,协助开展所有项目组成部分的活动开发与管理 - 支持高级性别官员和私营部门官员管理并执行工作计划中的活动 - 根据团队负责人要求,参加团队会议或单独会面 - 定期参加现场活动,协助合作伙伴和现场官员完成工作

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2023-12-22

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RELIEF INTERNATIONAL

职位名称:#0;a0健康项目经理 工作地点:#0;a0实兑,至少25%的时间需前往现场(视现场准入及COVID-19情况而定) 汇报对象:#0;a0拉克恩项目主管 任职期限:#0;a012个月(根据表现和资金情况可能延长) 关于RI Relief International Relief International是一家领先的非营利组织,在20个国家开展工作,旨在减轻贫困、确保福祉和提升尊严。我们专注于脆弱环境,在应对自然灾害、人道主义危机和长-term贫困方面具有丰富经验。 Relief International于2008年开始在缅甸工作,并且目前支持拉克恩和掸邦受冲突影响的社区。我们结合人道主义和发展的方法,提供即时服务,同时为长期影响奠定基础。我们的特色方法——我们称之为RI之道——强调地方参与、服务一体化、战略性合作关系,重点关注公民技能。我们赋予社区自主权,帮助他们找到、设计并实施最适合的解决方案。 目前,Relief International缅甸雇佣了超过240名本地员工和7名国际员工,在全国设有九个办事处,主要办公室位于仰光。目前,主要的RI捐助者包括欧盟、爱心组织、美国国际开发署、英国国际发展部、联合国儿童基金会、联合国人类胞胎基金会、MHF和LIFT。 职位概要: Relief International缅甸正实施一系列人道主义和卫生系统强化项目,最大规模在拉克恩和掸邦,以应对人道危机并推动早期恢复。这些项目包括在内部流离失所者营地及接待社区中的WASH、健康和保护(儿童保护、性别暴力和心理社会支持)工作,以及为新流离失所者分发非食品物资(NFI)、早期生计恢复和冲突影响社区的应急准备规划。 健康项目经理将为所有拉克恩卫生项目提供技术和管理指导,负责协调、规划、实施和监控,作为联系中心。此岗位要求与部门项目经理(WASH、保护、早期恢复和应急准备)以及现场、区域和总部的技术人员和合作伙伴保持良好沟通与协调。健康项目经理还将代表、传递信息并在必要时在拉克恩地方面向捐助方和多机构会议中发声,以及在国家层面代表Relief International。鼓励具有丰富经验的高级本地员工申请。 岗位职责与任务: 拉克恩健康项目的整体管理与监督 - 管理项目的优质执行,包括资源分配,确保各级控制措施到位。 - 通过协调和直接监督项目活动,确保项目按时、在预算内完成并达成目标。 - 确保团队遵守捐助方规定、人道主义标准及工作指南。 - 监控项目符合RI缅甸政策和最佳实践,特别是在社区参与、冲突敏感和“勿施害”原则方面。 - 记录并传播经验教训和最佳实践,涉及RI缅甸乃至全球。 - 为相关项目提供技术支持。 - 监控预算、预测资金需要,必要时调整预算。 - 及时、高质量地向捐助方提交报告,与拉克恩项目负责人及仰光办公室协调。 - 直接管理健康协调员,监督其职责和团队。 人员管理与能力建设 - 负责招聘、管理和培训各现场的健康项目人员。 - 领导拉克恩卫生团队的能力建设,包括在项目规划、财务管理、监控、采购、记录、数据分析和报告等领域的在岗培训。 -...

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2024-01-02

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FHI 360

为保障和项目支持部门提供援助和支持。收集、汇总并分析与项目相关的信息。确保项目活动按照工作计划进行,并通过技术专长指导项目实施。收集信息以协助项目活动。为优先事项及项目提供项目管理支持。确保符合内部和外部的法规要求。确保项目在预算、范围和进度要求范围内完成。制定/审核工作计划,准备演示材料,并支持其他相关项目目标及交付成果。 项目官员在增强的复杂度下提供一系列项目管理、沟通和行政服务,以支持保障相关活动和项目的实施。预计项目官员将逐步展示在项目管理最佳实践和国际发展项目中保障相关行业标准方面的熟练程度提升。 职责:项目管理支持:支持项目管理,进行演示,并主持会议。在管理批准前审查并处理发票。仅在总部(HQ)财务系统中审查采购订单。领导指定项目任务,监督任务完成情况。收集、跟踪和分析与项目遵守保障标准/要求相关的数据。研究并提供关于保障最佳实践的建议,以支持其他团队成员。整合现有信息和数据,形成关于关键项目活动进展的总体总结。跟踪趋势,收集更复杂的数据。可能进行新员工入职培训,介绍部门流程和行政程序。参与与保障及/或相关主题的外部活动。可能担任其他团队成员的导师。 项目管理行政事务:协助确保项目团队正确使用文件管理平台。支持行政任务,并协助协调合同流程;作为行政任务和分配的联络人。

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2023-07-04

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RELIEF INTERNATIONAL

职位概述 DCD-项目负责人将负责制定、规划和领导RI在黎巴嫩执行的项目,并在得授权的情况下代表CD行事。职位持有人将确保项目组合中项目的成功开发与实施,重点关注项目质量保证、捐赠者合规、与外部利益相关方的协调、拨款及人员管理。该职位直接向黎巴嫩国家总监汇报。DCD-项目负责人还将与RI-黎巴嫩部门负责人(供应链及运营主管、人力资源、财务)以及RI地区支持办公室(RSO)成员密切协调。 核心职责与任务 项目管理监督: - 在相关项目经理和技术顾问的协商下,监督项目实施并促进与所有国家团队的跨领域沟通; - 确保项目目标按要求的时间框架和预算达成; - 通过监督和指导MEAL团队、项目经理和技术顾问,确保项目质量,进行定期的活动监测与评估以及学习交流; - 在技术顾问、项目经理和部门负责人的支持下,制定并执行统一的操作指南,以标准化各项目流程(尽可能); - 确保项目应急计划的有效性和灵活性,随需更新; - 确保项目活动符合所有捐赠者规定、黎巴嫩法律法规及专业标准; - 确保项目预算的高质量管理,与财务经理、项目经理及奖项和合作关系经理密切合作; - 确保RI-黎巴嫩项目组合中所有项目的高质量启动及结项; - 确保项目的充分且实际的整合,特别关注健康、营养、心理健康和生计的整合; - 作为性别/保护主流化的联络点,为现场团队提供培训材料、技术建议和支持; - 每月进行实地考察,评估并反馈项目活动和干预措施的质量; - 根据RI的项目质量标准制定质量基准,确保与项目技术顾问的定期监控和季度评审; - 保障整体执行按照已商定的工作计划、捐赠协议和框架进行。 项目开发: - 与国家总监密切合作,识别在黎巴嫩融资项目的潜在捐赠者,包括参加捐赠者会议和其他直接合作形式; - 在MEAL经理的支持下,设计评估以指导黎巴嫩项目开发工作; - 识别新的合作伙伴及相关关键利益相关者,以拓展或深化RI-黎巴嫩的项目组合; - 牵头设计以证据为基础的新项目,并与其他行动方密切协调,确保与国家总监和相关项目团队的合作; - 提供指导与监管,确保新项目符合现场需求; - 与国家总监合作,确保及时提交高质量的项目提案和概念说明书。 监测、评估、问责和报告: - 高质量撰写并及时提交所有由捐赠者要求的报告; - 监督技术和项目报告的准备和提交,确保符合资助协议要求; - 根据合同定期向捐赠者报告项目实施的进展,并在必要时补充报告; - 与MEAL部门合作,强化项目评估框架,识别优势与改进空间,制定并落实改进行动计划; - 确保活动按计划进行,所有MEAL工具到位,并向项目团队提供反馈; - 确保问责机制落实到社区,并不断加强,以使社区在干预中处于核心位置。 战略参与 - 深入分析人道主义环境、趋势、差距、挑战与机遇; - 领导RI黎巴嫩项目战略的执行,协调现场办事处和其他关键负责人,根据需求变化和RI全球战略调整策略; - 根据需求和RI全球战略,制定支持RI在黎巴嫩的战略方向的新项目倡议; - 制定长期目标和策略,推动项目成功实现; - 提供全面指导,促使项目团队实现既定目标和战略任务; -...

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2024-01-02

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