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绩效管理经理- Bulawayo

TECH-ORBIT INNOVATION COMPANY

绩效管理经理负责领导组织绩效管理框架的设计、实施和持续改进。该职位确保组织、部门和个人绩效目标与战略计划保持一致,并有效监控、评估和报告绩效。绩效管理经理在营造高绩效文化、推动责任落实和提升组织效能方面提供战略领导,推动健全的绩效管理实践。主要职责包括绩效管理策略制定、实施与持续优化,确保组织战略目标、部门计划与个人绩效目标的一致性。领导年度绩效规划、评审和考核周期,监督关键绩效指标(KPI)、绩效卡和绩效衡量工具的开发与应用。推动持续绩效改进、责任落实和员工参与的文化。绩效监控与报告方面,监控组织、部门和个人绩效达成情况,制定高管绩效仪表盘、绩效卡和定期绩效报告(如适用),分析绩效数据以识别趋势、风险、绩效差距和改进机会,提出战略干预措施以提升组织和员工绩效,确保绩效报告的完整性、准确性和及时性。领导与利益相关者管理方面,领导并指导绩效管理团队,提供辅导、指导和专业发展,向高层管理和部门负责人建议绩效管理政策、流程和最佳实践,与人力资源、战略、财务及部门经理协作,确保绩效管理措施的有效落实,推动绩效评估的一致性、公平性和客观性。组织效能方面,将绩效管理与人才管理、继任计划、学习与发展、奖励和人力规划相结合,领导组织绩效评审,支持绩效改进措施的实施,识别能力差距并提出改善建议,推动绩效管理系统、流程和数字工具的持续优化。治理与合规方面,确保遵守组织政策、劳动法规及相关监管要求,制定和审查绩效管理政策、指南、流程和文件,监控绩效管理的时间节点和标准执行情况,管理绩效相关审计并提出流程改进建议。

2026-09-21

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监测与评估经理-哈拉雷 津巴布韦

GK INTERNATIONAL

职位概要监测与评估经理负责领导监测、评估、问责与学习(MEAL)体系的设计、实施和持续改进,衡量项目绩效与影响。任职者将确保数据质量,提供战略分析以支持基于证据的决策,强化组织学习,确保符合捐助方和组织的报告要求。监测与评估经理将与项目团队、政府合作伙伴、捐助方及执行伙伴密切合作,提升项目效果与问责性。主要职责监测与评估领导制定并实施所有项目的监测、评估、问责与学习(MEAL)框架。制定逻辑框架、变革理论、绩效指标、监测计划和数据收集方法。建立并维护追踪项目产出、成果与影响的稳健体系。进行常规现场监测,核实执行进展与数据质量。协调基线调查、需求评估、中期评审、终期评估与影响评估。确保项目绩效持续监测,符合已批准的工作计划与目标。数据管理与分析设计并管理项目数据库与信息管理体系。通过定期数据质量评估、核查、验证与清洗流程确保数据准确性。分析定量与定性数据,识别趋势、经验教训与项目绩效。开发仪表盘、评分卡与数据可视化产品,支持管理决策。确保数据安全存储、保密性与符合数据保护政策。报告编写撰写高质量的月度、季度、年度及捐助方报告。生成绩效报告,突出进展、挑战、经验教训与建议。协助提案开发,准备基线信息、指标与成果框架。确保所有内部与外部报告按时提交,符合捐助方要求。学习与知识管理推动组织学习,记录最佳实践、创新与经验教训。组织学习研讨会、事后评估与反思会议。通过基于证据的建议支持适应性项目管理。开发并维护知识管理体系与资料库。能力建设提升项目人员与执行伙伴的监测与评估能力。开展数据收集工具、报告标准、指标追踪与数据质量管理培训。指导现场人员改进监测实践与数据利用。问责与合规建立并强化受益人反馈与投诉响应机制。确保遵守捐助方指南、组织标准与伦理原则。协调数据质量审计,支持外部评估与考核。推动项目活动的问责与透明。利益相关者协调与政府部门、发展伙伴、捐助方及执行机构合作。在技术工作组与监测评估协调论坛中代表组织。加强合作伙伴关系,改善项目监测与报告体系。

2026-09-12

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灾害风险减缓协调员- Bulawayo

RESCUE FOR HUNGER

职位概述:灾害风险减缓协调员应具备社区基础灾害风险减缓(CBDRR)和整体灾害应急准备的丰富经验。/他/她将负责RFH的综合水、 sanitation、住房和灾害风险减缓项目的日常管理与执行。/主要职责:/与社区层面相关合作伙伴及其他合作方密切合作,积极加强社区基础的意识提升和预警措施。/确保项目按照批准的计划和预算、法规及政策及时有效地实施。/进行需求评估和脆弱性评估,监督受益人筛选和识别流程。/确保受影响人群的参与和融入,考虑保护、环境因素及长期需求,反映在项目的技术设计与执行中。/根据需要,通过合作伙伴、联盟或其他方式扩大项目规模,确保脆弱人群获得救生型灾害应对措施。/与现金/代金券协调员及紧急响应项目经理合作,在现场条件允许时,为有需要的人群提供现金或代金券转移。/管理与灾害风险减缓、水、 sanitation相关的人员招聘和采购。/担任灾害风险减缓项目组合的预算负责人。/识别需求,设计应对措施。/支持新灾害风险减缓项目的设计。/寻找新合作伙伴并管理现有合作伙伴。/代表RFH参与外部事务,推动灾害应急准备。/建立并维护与政府、联合国及国际非政府组织的良好关系,以实现战略和项目目标。/增强与其他部门的协作,例如确保灾害风险减缓项目被纳入并整合到新项目中。

2026-09-29

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