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物流运营协调员

LOGISKILLS TRANSIT SERVICES

职责与责任 确保运营策略的实施,重点实现以下成果: - 完全遵守海关清关和运输活动与海关委员会的规章、条例、政策及策略。 - 制定以结果为导向的年度工作计划,涵盖海关清关和运输活动。 - 在与相关利益相关方协商的基础上,策划并实施节省成本和减少策略,以执行海关清关和运输活动。 确保货物的有效和高效清关、运输和交付给受益人,重点实现以下成果: - 组织进口和出口货物及个人物品的运输及清关,准备和处理必要的文件,监控并跟进以确保服务的及时性和高效性。 - 促进与海关委员会分支机构、投资委员会、银行、保险、财政部及经济发展部门的运输和清关文件的办理。 - 与承包商协调必要的商品及服务供应。 - 收集所有原始(扫描件)运输文件(空运单、发票等)从供应商或承包商,以便及时进行进口/出口货物的运输和清关。 - 在货物到达前确保所有运输文件(如空运单)的副本已准备好,以协助协调货物的交付和受益人的接收到指定地点。 - 与不同利益相关者合作,确保货物接收与检验(R&I)报告能及时生成,完成后确保所有相关文件归档。 - 提出请求并确保及时支付以办理运输和海关清关手续,促进提供服务的成本回收和预付款/支付的结算。 - 维护完整的收发件档案系统。 - 执行分配的其他职责。 - 支持在国家办公室内的知识建设和知识分享,重点实现以下成果: - 定期向员工及其他利益相关者通报海关清关和运输相关事项。 - 编制/更新相关标准作业程序(SOPs)。 - 积极参与知识网络和实践社区的建设。 能力 公司能力: - 展示对公司使命、愿景和价值观的承诺。 职能能力: - 知识管理与学习 - 共享知识与经验 - 鼓励办公室员工共享知识并贡献于公司实践领域 - 深入掌握一个或多个实践领域的核心知识 - 促进办公环境的学习氛围 - 提供有益的反馈和建议 - 积极致力于持续个人学习与发展,落实学习计划并运用新获得的技能 - 发展与运营效率 - 能够执行多项与操作及海关清关相关的专业活动,包括管理和应用海关法规和操作规范。 - 扎实的IT技能 - 能为业务流程再造和新系统的实施提供意见 - 领导力与自我管理 - 以成果和客户导向为核心 - 始终充满活力地以积极、建设性的态度对待工作 - 展示出色的口头和书面沟通能力 - 即使在压力下仍保持冷静、掌控局面、幽默风趣 - 表现出对变革的开放性和应对复杂情况的能力 - 对批评性反馈和不同观点持积极态度 - 主动向员工征求关于自身行为影响的反馈

埃塞俄比亚 : 亚的斯亚贝巴

2024-03-24

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货运经理-亚的斯亚贝巴

SHEBA EXPRESS LOGISTICS

我们正在招聘货运经理。职位职责货运经理负责规划、协调和监管货物运输工作,确保高效、经济、及时的交付。该职位管理货运操作、承运商关系、货物调度和法规遵从,以支持公司的物流和客户服务目标。主要职责包括:1. 货运操作与协调规划、协调并监控所有货运任务,包括国内外货物运输。通过优化路线、调度和运输方式,确保货物准时交付。与承运商、运输代理和第三方物流供应商沟通,争取具有竞争力的价格和可靠的服务。跟踪货运动态,及时解决操作问题、延误或中断。2. 成本与绩效管理与承运商和物流供应商谈判货运费率、合同和服务协议。监控货运成本,识别低效环节,实施节约成本措施。保持货运、运费和交付绩效的准确记录。3. 合规与文件管理确保所有货运符合埃塞俄比亚运输法规、海关要求和国际运输标准。准备、审核并管理所有货运文件,包括提单、发票、海关文件和保险记录。制定流程,确保货运全过程中的安全、安保和法规遵从。4. 团队管理与合作监督货运人员,包括协调员、文员和仓库员工,参与货物调度工作。与运营、仓库和客户服务团队密切合作,确保货运流程顺畅、及时交付。为员工提供培训和持续指导,涵盖货运流程、文件和法规要求。5. 报告与分析定期编制并呈现货运绩效、成本、服务水平和运营效率的报告。分析数据,提出改善货运流程、提升服务质量和控制成本的建议。协助高层管理制定物流规划和战略决策。

埃塞俄比亚 : 亚的斯亚贝巴

2026-03-27

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运输经理-亚的斯亚贝巴

SHEBA EXPRESS LOGISTICS

我们正在招聘运输经理。职位描述运输经理负责规划、管理和优化公司的运输运营,确保货物的高效、安全和经济的流动。该职位监管车队管理、路线优化、司机监督以及遵守运输法规,以支持可靠的服务交付。主要职责包括:1. 运输运营管理制定并监督日常运输活动,确保及时交付货物;协调调度和仓储团队,使运输计划与运营需求一致;监控交付绩效并实施改进措施以提升效率。2. 车队管理管理公司车队,包括维护、保养和车辆利用率;确保车辆符合道路安全、持有合法牌照并遵守法规要求;追踪燃料消耗,实施控制措施以降低运营成本。3. 路线规划与优化制定高效的路线计划,缩短交付时间,降低运输成本;分析路线和交付模式以提升服务水平;根据需求变化或中断情况进行调整。4. 司机管理与合规监督、培训和评估司机及运输人员;确保遵守安全标准、交通法规和公司政策;管理司机排班、考勤和绩效。5. 成本控制与预算编制制定并管理运输预算,包括燃料、维护和运营成本;寻找节约成本的机会,同时保证服务质量;监控支出,确保预算目标的实现。6. 健康、安全与风险管理严格执行所有运输操作的健康安全标准;调查事故、延误和事件,采取纠正措施;制定风险缓解策略,确保运营连续性。7. 文件管理与报告保持准确的运输记录,包括车辆日志、维护计划和合规文件;定期准备绩效和运营报告供管理层参考;确保所有交付和运输活动的文件完整。8. 利益相关者协调与内部部门、客户和外部合作伙伴保持联系,确保运输操作顺利进行;解决客户关于运输和交付的疑问和问题。

埃塞俄比亚 : 亚的斯亚贝巴

2026-05-25

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