THE KAIZEN COMPANY
角色总结：项目总监将领导TA市场合同的战略规划、合作伙伴关系发展、能力建设、项目管理、利益相关者参与、团队领导和知识管理。该角色将与美国国际开发署（USAID）、盈利或非盈利公司、非政府组织、学术机构和其他利益相关者密切合作，确保能够按需获取专业和细分技术专长，以改善健康供应链和药品管理。主要职责：战略规划：制定并实施TA市场合同的战略计划，包括设定目标、指标和绩效衡量标准，确保与NextGen的总体目标和宗旨保持一致。合作伙伴关系发展与管理：建立并维护与USAID、供应商、非盈利组织、学术机构及其他利益相关者的紧密合作，以确保TA市场合同的有效实施。识别并吸引潜在的新合作伙伴，扩大专业技术援助提供者的网络。能力建设：开发并实施能力建设方案，增强网络中本地、利用不足或规模较小合作伙伴的技能和知识，确保其有能力提供高质量的技术援助服务以达成NextGen的目标。能力建设：开发并实施能力建设方案，增强网络中本地、利用不足或规模较小合作伙伴的技能和知识，确保其有能力提供高质量的技术援助服务以达成NextGen的目标。项目管理：监督TA市场合同项下技术援助项目的规划、实施、监控与评估，确保服务及时且高质量地交付。为项目团队提供指导和支持，以实现项目目标。利益相关者参与：与USAID、合作伙伴和其他利益相关者合作，确保在TA市场活动中的有效沟通、协调与参与。与关键利益相关者保持良好关系，倡导健康供应链和药品管理的重要性。团队领导：为TA市场团队提供领导、指导和辅导，营造协作和富有成效的工作环境。促进团队成员的专业成长与发展。知识管理：在TA市场和更广泛的NextGen网络内开发并实施知识采集、共享与应用策略。推动最佳实践、创新和在健康供应链及药品管理方面的持续改进。
埃塞俄比亚 : 亚的斯亚贝巴 阿法尔 阿姆哈拉 阿瓦萨 贝尼尚古尔-古穆兹 迪雷达瓦 甘贝拉 哈拉雷 奥罗米亚 索马里 提格雷 国际
2024-03-05
