人力资源业务合作伙伴高级经理，技术
DEEL
您的职责
作为全球工程、产品和数据团队中最资深的人力资源业务合作伙伴，您将通过建立关系、产生影响，以及利用您的经验与核心人才团队合作，为我们的高级和执行研发领导层提供建议和影响力，解决关键的业务问题和复杂的挑战。
管理和指导人力资源业务合作伙伴，与他们共同进行战略性和规模化的思考，同时识别差距和机会领域，并通过绩效管理和实际操作的辅导来解决这些问题。
与其他职能部门的高级人力资源业务合作伙伴合作，负责研发业务单位，带来学习、反馈和解决方案，以在所有业务单元及全球范围内推动积极变革。
制定并执行与业务目标一致的人才战略，合作理解我们必须深度达成的目标，然后在人才团队和业务中共同合作，构建并提供解决方案。
利用您在人才领域的深厚专业知识，主动在业务中工作，确保我们在Deel展望未来工作，并建立项目来激励、留住和发展我们的人才，同时确保我们为Deel未来的岗位发展培养人才。
为我们的研发团队领导者和管理者提供辅导与发展，涵盖变革管理、建立高绩效团队、理解和改善员工参与、沟通的最佳实践，以及应对困难的团队关系和员工离职问题。
与人才发展、整体奖励、人才招聘和业务部门合作，确保我们在“从虚拟办公桌开始到关键雇佣里程碑”过程中为员工成功铺路，通过深入理解和映射团队成员的旅程实现目标。
通过战略性的人力资源规划带领团队，平衡有意的组织设计、快速增长的人员计划和不断变化的环境。
与业务合作，设计组织未来的发展蓝图，从当前状态到未来状态的映射，对与整体奖励、人才招聘和财务规划分析的合作至关重要。
通过沟通、倡导、协作和规划，几乎持续管理业务变革，确保变革管理的有效性。
采取深思熟虑且有意图的变革管理方式，涉及让业务部门参与和学习，在构建更加强大的变革应对能力的同时，教育他们理解变革的重要性。
通过直接与整体奖励和人才招聘团队合作，提供有关薪酬设计和激励方案的建议，理解我们的理念、策略和数据，这将推动企业文化、员工参与和理解，确保公司内部薪酬公平和透明。
成功部署和实施新的举措，如绩效、薪酬、发展以及其他项目，依靠变革冠军、争取领导层的支持与理解，以及制定完善的内部沟通计划。
积极投入到基础系统和流程的建设中，从映射体验到数据录入与操作改进，同时平衡战略规划与业务执行。
项目管理复杂且规模庞大的项目，是业务部门与人才团队之间的关键桥梁。
财务、IT、法律、采购等部门需要协助在业务中推行规划方案。
乍得 : 阿贝谢 - 阿姆·蒂芒 - 安德贾拉斯 - 阿蒂 - 巴尔达伊 - 比尔蒂涅 - 玻尔 - 邦戈尔 - 多巴 - 法达 - 法亚-拉热 - 戈兹贝达 - 昆姆拉 - 莱 - 毛 - 马萨科里 - 马松雅 - 蒙哥 - 穆敦 - 穆索若 - 恩贾梅纳 - 帕拉 - 萨尔 - 国际
2024-03-09
