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GK INTERNATIONAL

2026-10-31

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CHIRUNDU LOCAL BOARD

2026-10-31

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供应链经理-布拉瓦约

PHOENIX HEIGHTS

我们正在寻找一位具有战略眼光、高度分析能力和流程驱动的供应链经理，负责监督和优化我们的端到端供应链运营。在此职位中，您将领导物流、采购、库存管理和供应商关系工作流程，确保最大化运营效率、降低成本并实现产品的无缝供应。理想的候选人擅长将复杂的运营挑战转化为高效的流程，平衡严格的库存控制与支持高增长环境所需的敏捷性。组织结构与背景报告对象：首席运营官（COO）/总经理直接汇报：采购员、库存协调员、仓库主管和物流管理员（团队规模3–6人）就业类型：全职、正式职位地点：总部/配送中心（内罗毕，肯尼亚）核心绩效指标成本优化与节省：通过战略采购和合同谈判，逐年降低采购和物流总成本。库存周转率与准确率：最大化库存周转率，同时保持超过98%的库存追踪准确率，以减少缺货或积压库存。供应商交货时间与准时交付率：改善供应商交货时间，达到95%以上的准时、全额交付（OTIF）指标。运营效率：缩短仓库处理时间，优化配送路线，简化履约流程。主要职责1. 战略采购与供应链管理制定并执行符合预算指南和采购量预测的企业采购战略。识别、筛选并建立与本地及国际供应商的长期合作关系，谈判高价值合同，确保具有竞争力的价格、优惠的信用条款和质量保证。定期评估供应商绩效，降低供应链风险，确保严格遵守服务水平协议（SLAs）。2. 库存与仓库管理设计、实施并监管严格的库存控制系统，准确追踪从生产到最终交付的库存变动。优化安全库存阈值、再订货点和经济订购量（EOQ），在现金流和产品需求之间取得平衡。监督仓库运营，确保空间利用最大化、资产安全，并实现仓库管理系统（WMS）的无缝集成。3. 物流、配送与合规协调进出库物流网络，优化货运安排、清关流程和配送路线。确保完全遵守所有本地及国际海运、空运、贸易和安全法规。与财务部门合作审计着陆成本、关税和运费发票，确保透明度。4. 系统优化与团队领导带领、指导并专业化供应链和物流团队，培养责任感和精确度的文化。通过整合现代企业资源计划（ERP）系统和物流软件，标准化并自动化供应链工作流程。

2026-09-11

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投资银行家- 哈拉雷

NATURE FOODS

关于职位我们正在招聘一位具有丰富经验的投资银行家加入我们的企业融资团队。该职位将支持战略性项目，包括并购、融资、财务模型构建和投资者关系，协助推动公司的增长和财务战略。主要职责包括主导和支持并购交易、尽职调查和估值分析；开发财务模型以评估投资机会和业务决策；准备推介材料、投资者陈述和董事会报告；管理与银行、投资者及金融机构的关系；支持债务和股权融资的资本筹集活动；监控市场趋势并提供战略性财务建议；与跨部门团队合作制定业务战略和扩展计划。

2026-09-25

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绩效管理经理- Bulawayo

TECH-ORBIT INNOVATION COMPANY

绩效管理经理负责领导组织绩效管理框架的设计、实施和持续改进。该职位确保组织、部门和个人绩效目标与战略计划保持一致，并有效监控、评估和报告绩效。绩效管理经理在营造高绩效文化、推动责任落实和提升组织效能方面提供战略领导，推动健全的绩效管理实践。主要职责包括绩效管理策略制定、实施与持续优化，确保组织战略目标、部门计划与个人绩效目标的一致性。领导年度绩效规划、评审和考核周期，监督关键绩效指标（KPI）、绩效卡和绩效衡量工具的开发与应用。推动持续绩效改进、责任落实和员工参与的文化。绩效监控与报告方面，监控组织、部门和个人绩效达成情况，制定高管绩效仪表盘、绩效卡和定期绩效报告（如适用），分析绩效数据以识别趋势、风险、绩效差距和改进机会，提出战略干预措施以提升组织和员工绩效，确保绩效报告的完整性、准确性和及时性。领导与利益相关者管理方面，领导并指导绩效管理团队，提供辅导、指导和专业发展，向高层管理和部门负责人建议绩效管理政策、流程和最佳实践，与人力资源、战略、财务及部门经理协作，确保绩效管理措施的有效落实，推动绩效评估的一致性、公平性和客观性。组织效能方面，将绩效管理与人才管理、继任计划、学习与发展、奖励和人力规划相结合，领导组织绩效评审，支持绩效改进措施的实施，识别能力差距并提出改善建议，推动绩效管理系统、流程和数字工具的持续优化。治理与合规方面，确保遵守组织政策、劳动法规及相关监管要求，制定和审查绩效管理政策、指南、流程和文件，监控绩效管理的时间节点和标准执行情况，管理绩效相关审计并提出流程改进建议。

2026-09-21

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信息技术专业人员-哈拉雷

CARSON COMPANY LIMITED

IT专业人员负责管理、维护和支持组织的计算机系统、网络和软件，以确保系统的正常运行。主要职责包括：安装、配置和维护计算机硬件与软件；监控并排查系统和网络故障；为用户提供技术支持（帮助台支持）；管理数据库并确保数据安全；维护网络基础设施（路由器、服务器等）；定期执行系统更新和备份；确保网络安全措施到位；记录系统流程和操作规程。

2026-10-04

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补助官员-哈拉雷

RESCUE FOR HUNGER

职位概述救助饥饿组织正在招聘项目资助官，负责支持项目及国家层面资助协调流程与管理。其将确保组织内部遵守资助管理的质量标准，符合捐助方指南。主要职责包括支持资助管理的全流程工作，包括项目预评估、监测与合规检查、结项程序；维护资助跟踪机制，监控所有资助绩效指标，有效跟踪资助活动的进展，确保目标达成；确保遵循资助管理程序，满足捐助方的合规要求；按时按格式编制项目财务报告，确保报告内容与项目进展一致；审核并确保捐助报告的准确性、连贯性及及时提交；维护每月报告合规追踪表，确保项目按照救助饥饿组织国际指南及相关捐助方规定执行；维护并更新电子和纸质资助档案；协调资助审计工作，确保无例外或不允许的事项；支持项目的行政与程序结案，包括结案和学习研讨会、最终报告、资产处置、收入核对及所有捐助方要求的项目结案措施；执行主管和项目/计划经理交办的其他职责。

2026-09-29

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高级采购经理-布拉瓦约

PHOENIX HEIGHTS

职位概述我们正在寻找一位具有商业敏锐度、极强分析能力和战略思维的采购经理，负责领导采购活动和管理企业支出组合。在此岗位中，您将设计并执行端到端的采购策略，以保护利润、降低供应风险并构建高价值的供应商生态系统。理想候选人应具备卓越的谈判技巧，善于利用数据驱动的洞察将采购从单纯的成本中心转变为战略竞争优势。组织架构与背景汇报对象：首席财务官（CFO）/首席运营官（COO）直接下属：采购专员、采购员/采购官员和合同管理员（团队规模2–5人）就业类型：全职、正式职位地点：总部（肯尼亚内罗毕）核心绩效指标成本节约与规避：通过竞争性招标、支出整合和主动价格重新谈判实现可衡量的成本降低。合同合规：确保与企业采购政策和供应商服务水平协议（SLA）框架的100%内部一致性。供应商绩效指数：保持供应商在质量、交付时间和财务合规方面的高绩效评分。采购周期时间：缩短从采购申请（PR）批准到正式采购订单（PO）下达的时间。主要职责1. 战略采购与类别管理制定并执行涵盖直接和间接支出领域的全面类别策略，以优化组织的采购能力。持续进行市场情报收集、供应商分析和宏观经济趋势监测，识别潜在供应市场并降低价格波动风险。设计完善的招标文件（RFP）、信息请求（RFI）和评标框架，确保全过程透明、公正评审。2. 合同谈判与商务管理结构、起草并协商复杂的高价值供应商合同，确保条款极具优势，包括支付条件和严格的责任保障。监控现有合同的生命周期，主动推动续约、变更或战略性终止，提前应对到期风险。作为合同争议的最终解决点，妥善处理争议，避免运营或法律风险。3. 供应商关系管理与治理建立、培养并管理与关键一线本地及国际供应商的战略合作关系，确保优先服务和创新共享。实施结构化、数据驱动的供应商绩效评分体系，定期评审以持续提升服务水平。建立反腐败机制和道德采购准则，维护企业诚信。4. 支出分析、系统与领导力深入分析历史支出数据，识别支出模式、消除浪费并发现规模整合机会。领导、指导并提升企业采购团队的战略采购能力。推动采购数字化转型，优化现有ERP系统（如SAP、Oracle、NetSuite）中的电子采购模块。

2026-09-11

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监测与评估经理-哈拉雷津巴布韦

GK INTERNATIONAL

职位概要监测与评估经理负责领导监测、评估、问责与学习（MEAL）体系的设计、实施和持续改进，衡量项目绩效与影响。任职者将确保数据质量，提供战略分析以支持基于证据的决策，强化组织学习，确保符合捐助方和组织的报告要求。监测与评估经理将与项目团队、政府合作伙伴、捐助方及执行伙伴密切合作，提升项目效果与问责性。主要职责监测与评估领导制定并实施所有项目的监测、评估、问责与学习（MEAL）框架。制定逻辑框架、变革理论、绩效指标、监测计划和数据收集方法。建立并维护追踪项目产出、成果与影响的稳健体系。进行常规现场监测，核实执行进展与数据质量。协调基线调查、需求评估、中期评审、终期评估与影响评估。确保项目绩效持续监测，符合已批准的工作计划与目标。数据管理与分析设计并管理项目数据库与信息管理体系。通过定期数据质量评估、核查、验证与清洗流程确保数据准确性。分析定量与定性数据，识别趋势、经验教训与项目绩效。开发仪表盘、评分卡与数据可视化产品，支持管理决策。确保数据安全存储、保密性与符合数据保护政策。报告编写撰写高质量的月度、季度、年度及捐助方报告。生成绩效报告，突出进展、挑战、经验教训与建议。协助提案开发，准备基线信息、指标与成果框架。确保所有内部与外部报告按时提交，符合捐助方要求。学习与知识管理推动组织学习，记录最佳实践、创新与经验教训。组织学习研讨会、事后评估与反思会议。通过基于证据的建议支持适应性项目管理。开发并维护知识管理体系与资料库。能力建设提升项目人员与执行伙伴的监测与评估能力。开展数据收集工具、报告标准、指标追踪与数据质量管理培训。指导现场人员改进监测实践与数据利用。问责与合规建立并强化受益人反馈与投诉响应机制。确保遵守捐助方指南、组织标准与伦理原则。协调数据质量审计，支持外部评估与考核。推动项目活动的问责与透明。利益相关者协调与政府部门、发展伙伴、捐助方及执行机构合作。在技术工作组与监测评估协调论坛中代表组织。加强合作伙伴关系，改善项目监测与报告体系。

2026-09-12

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监测与评估经理-哈拉雷津巴布韦

ATLAS AGRITRADE

职位概要监测与评估经理负责领导监测、评估、问责与学习（MEAL）体系的设计、实施和持续改进，衡量项目绩效与影响。任职者将确保数据质量，提供战略分析以支持基于证据的决策，强化组织学习，确保符合捐助方和组织的报告要求。监测与评估经理将与项目团队、政府合作伙伴、捐助方及执行伙伴密切合作，提升项目效果与问责性。主要职责监测与评估领导制定并实施所有项目的监测、评估、问责与学习（MEAL）框架。制定逻辑框架、变革理论、绩效指标、监测计划和数据收集方法。建立并维护追踪项目产出、成果与影响的稳健体系。进行常规现场监测，核实执行进展与数据质量。协调基线调查、需求评估、中期评审、终期评估与影响评估。确保项目绩效持续监测，符合已批准的工作计划与目标。数据管理与分析设计并管理项目数据库与信息管理体系。通过定期数据质量评估、核查、验证与清洗流程确保数据准确性。分析定量与定性数据，识别趋势、经验教训与项目绩效。开发仪表盘、评分卡与数据可视化产品，支持管理决策。确保数据安全存储、保密性与符合数据保护政策。报告编写撰写高质量的月度、季度、年度及捐助方报告。生成绩效报告，突出进展、挑战、经验教训与建议。协助提案开发，准备基线信息、指标与成果框架。确保所有内部与外部报告按时提交，符合捐助方要求。学习与知识管理推动组织学习，记录最佳实践、创新与经验教训。组织学习研讨会、事后评估与反思会议。通过基于证据的建议支持适应性项目管理。开发并维护知识管理体系与资料库。能力建设提升项目人员与执行伙伴的监测与评估能力。开展数据收集工具、报告标准、指标追踪与数据质量管理培训。指导现场人员改进监测实践与数据利用。问责与合规建立并强化受益人反馈与投诉响应机制。确保遵守捐助方指南、组织标准与伦理原则。协调数据质量审计，支持外部评估与考核。推动项目活动的问责与透明。利益相关者协调与政府部门、发展伙伴、捐助方及执行机构合作。在技术工作组与监测评估协调论坛中代表组织。加强合作伙伴关系，改善项目监测与报告体系。

2026-11-02

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