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人力运营专员

SUPERSIDE

我们正在寻找一位员工运营专员加入我们的团队！员工体验团队致力于让Superside能够构建未来的全球在线工作。我们打造一个令人愉快的人员旅程，最大化Supersider的参与度并优化他们的留存。员工运营是员工体验团队的三个子团队之一，负责跟踪多个流程，重点关注新员工入职和离职流程，从合同到账户、系统再到自动化。最终，我们确保员工在Superside中能够蓬勃发展，通过保持一切平稳运行。你的主要工作内容包括：管理Supersider的合同和工作说明书；协调我们的入职和离职流程；管理所有员工系统并保持其更新；管理我们的健康保险和背景调查；进行审核以确保数据始终准确；根据员工数据构建报告，以回答公司领导的关键问题；为新员工安排入职会议，设置日历并与演讲者沟通；更新和维护我们的主要KPI仪表板；协作月度公司全体大会；维护和改进我们的Zapier自动化流程。

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2024-05-28

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人力运营专员

UNICAF UNIVERSITY

我们正在寻找一位员工运营专员加入我们的团队！员工体验团队致力于让Superside能够构建未来的全球在线工作。我们打造一个令人愉快的人员旅程，最大化Supersider的参与度并优化他们的留存。员工运营是员工体验团队的三个子团队之一，负责跟踪多个流程，重点关注新员工入职和离职流程，从合同到账户、系统再到自动化。最终，我们确保员工在Superside中能够蓬勃发展，通过保持一切平稳运行。你的主要工作内容包括：管理Supersider的合同和工作说明书；协调我们的入职和离职流程；管理所有员工系统并保持其更新；管理我们的健康保险和背景调查；进行审核以确保数据始终准确；根据员工数据构建报告，以回答公司领导的关键问题；为新员工安排入职会议，设置日历并与演讲者沟通；更新和维护我们的主要KPI仪表板；协作月度公司全体大会；维护和改进我们的Zapier自动化流程。

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2026-01-30

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主管：战略、规划、国际合作 - 南非比勒陀利亚

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

ATAF正在寻找一位高素质且经验丰富的专业人士，担任其战略、规划与国际合作部门主管。考虑到此职位的战略性以及作为ATAF管理团队的一员，该人必须： - 能够指导制定、执行和报告组织的战略计划，并在关键目标可能未达成时提出战略性干预措施； - 有能力进一步巩固与我们在非洲大陆的43个税务当局成员国、与我们分享愿景的资助者，以及其他大陆和国际组织之间的现有关系； - 寻找新资源并动员这些资源，以支持和扩大组织的工作，同时提升ATAF的公信力和声誉； - 具有远见和战略能力，能够监督和指导部门单位相关的流程，特别是以下服务：规划、监测与评估；会员关系；报告编写。

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2024-08-19

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工厂控制员 - 利隆乍

BAYER CROP SCIENCE

我们正在寻找一位工厂控制员。岗位职责 在推动财务和运营绩效方面发挥积极的业务合作伙伴作用，并管理各业务单元的关键绩效指标（KPI）；涵盖研发、质量、安全、销售、生产和库存等部门。提供关于成本（COGS）和种子处理分析的关键业务情报，提供支持和分析，增加价值，协助做出战略和运营决策。在内部和跨部门利益相关者之间进行联络与支持。主要职责和任务 运营卓越：在内部控制的实施和维护中发挥关键作用。支持列出的项目，进行计算验证节省效果。支持团队成员实现并争取在生产操作中获得稳健的节省。 成本核算与转让定价：为本地生产和进口业务的玉米种子进行成本核算。维护SAP系统中的所有材料的成本估算和物料主数据。根据预算每年和月末周期更新SAP主数据。确定出口成本，确认并批准出口和转让定价。负责EMEA和亚洲内部不同实体之间的转让价格协议。 月度结账与报告活动：管理关键绩效指标以实现最低生产成本。管理并核对所有资产负债表库存账户。成本中心管理，与成本中心负责人进行深入分析与沟通。规划、预算和预测。 供应链业务 根据在马拉维计算的总生产成本和总生产单位，确定单位生产成本（COGM）。对比预测与预算、之前的预测和长远规划（LRP）的偏差分析。 特殊项目与节省措施：与生产负责人合作重新计算节省措施，并探索新先进制造设备工艺工程的实施机会。记录种子销毁流程和植物内废弃物处理的工艺流程和程序。跟踪和管理特殊资本项目及其投资回报率。 SAP生产流程管理（流程订单、物料与总账分析优化）：定期支持SAP和工厂管理员处理流程订单，确保流程订单的准确性。确保端到端流程的良好流转 业务关键任务：对农户付款进行对账。根据需要支持工厂的库存盘点与对账。在SAP中进行内部审计，审查流程和生产周期。与全球外部审计方合作完成经审计的财务报表。提供成本中心和利润与损失（P&L）分配、进口与出口程序的支持与指导，以满足内部公司需求。积极识别外部和内部的风险与安全威胁。 与商务和业务分析师的合作：提供每个国家的月度COGS和PII释放分录。分析种子处理的变化情况，与之前的预测和预算进行对比。为种子与性状业务计算长远规划信息（COGSiia、COGSiib、D&O）。解释与之前预测和预算相比的上行/下行变化（COGS、定价、产量、ECA、平价、NSC等）。 系统管理：SAP——库存管理（库存控制与流程）。SAP——成本核算与资产负债表对账。SAP——流程订单管理。甲骨文Hyperion财务管理。SAP中物料账的实施。

马拉维 : 利隆圭

2025-11-24

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工厂控制员 - 利隆乍

PHOENIX HEIGHTS

我们正在寻找一位工厂控制员。岗位职责 在推动财务和运营绩效方面发挥积极的业务合作伙伴作用，并管理各业务单元的关键绩效指标（KPI）；涵盖研发、质量、安全、销售、生产和库存等部门。提供关于成本（COGS）和种子处理分析的关键业务情报，提供支持和分析，增加价值，协助做出战略和运营决策。在内部和跨部门利益相关者之间进行联络与支持。主要职责和任务 运营卓越：在内部控制的实施和维护中发挥关键作用。支持列出的项目，进行计算验证节省效果。支持团队成员实现并争取在生产操作中获得稳健的节省。 成本核算与转让定价：为本地生产和进口业务的玉米种子进行成本核算。维护SAP系统中的所有材料的成本估算和物料主数据。根据预算每年和月末周期更新SAP主数据。确定出口成本，确认并批准出口和转让定价。负责EMEA和亚洲内部不同实体之间的转让价格协议。 月度结账与报告活动：管理关键绩效指标以实现最低生产成本。管理并核对所有资产负债表库存账户。成本中心管理，与成本中心负责人进行深入分析与沟通。规划、预算和预测。 供应链业务 根据在马拉维计算的总生产成本和总生产单位，确定单位生产成本（COGM）。对比预测与预算、之前的预测和长远规划（LRP）的偏差分析。 特殊项目与节省措施：与生产负责人合作重新计算节省措施，并探索新先进制造设备工艺工程的实施机会。记录种子销毁流程和植物内废弃物处理的工艺流程和程序。跟踪和管理特殊资本项目及其投资回报率。 SAP生产流程管理（流程订单、物料与总账分析优化）：定期支持SAP和工厂管理员处理流程订单，确保流程订单的准确性。确保端到端流程的良好流转 业务关键任务：对农户付款进行对账。根据需要支持工厂的库存盘点与对账。在SAP中进行内部审计，审查流程和生产周期。与全球外部审计方合作完成经审计的财务报表。提供成本中心和利润与损失（P&L）分配、进口与出口程序的支持与指导，以满足内部公司需求。积极识别外部和内部的风险与安全威胁。 与商务和业务分析师的合作：提供每个国家的月度COGS和PII释放分录。分析种子处理的变化情况，与之前的预测和预算进行对比。为种子与性状业务计算长远规划信息（COGSiia、COGSiib、D&O）。解释与之前预测和预算相比的上行/下行变化（COGS、定价、产量、ECA、平价、NSC等）。 系统管理：SAP——库存管理（库存控制与流程）。SAP——成本核算与资产负债表对账。SAP——流程订单管理。甲骨文Hyperion财务管理。SAP中物料账的实施。

马拉维 : 利隆圭

2026-04-10

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工厂控制员 - 利隆乍

PHOENIX HEIGHTS

我们正在寻找一位工厂控制员。岗位职责 在推动财务和运营绩效方面发挥积极的业务合作伙伴作用，并管理各业务单元的关键绩效指标（KPI）；涵盖研发、质量、安全、销售、生产和库存等部门。提供关于成本（COGS）和种子处理分析的关键业务情报，提供支持和分析，增加价值，协助做出战略和运营决策。在内部和跨部门利益相关者之间进行联络与支持。主要职责和任务 运营卓越：在内部控制的实施和维护中发挥关键作用。支持列出的项目，进行计算验证节省效果。支持团队成员实现并争取在生产操作中获得稳健的节省。 成本核算与转让定价：为本地生产和进口业务的玉米种子进行成本核算。维护SAP系统中的所有材料的成本估算和物料主数据。根据预算每年和月末周期更新SAP主数据。确定出口成本，确认并批准出口和转让定价。负责EMEA和亚洲内部不同实体之间的转让价格协议。 月度结账与报告活动：管理关键绩效指标以实现最低生产成本。管理并核对所有资产负债表库存账户。成本中心管理，与成本中心负责人进行深入分析与沟通。规划、预算和预测。 供应链业务 根据在马拉维计算的总生产成本和总生产单位，确定单位生产成本（COGM）。对比预测与预算、之前的预测和长远规划（LRP）的偏差分析。 特殊项目与节省措施：与生产负责人合作重新计算节省措施，并探索新先进制造设备工艺工程的实施机会。记录种子销毁流程和植物内废弃物处理的工艺流程和程序。跟踪和管理特殊资本项目及其投资回报率。 SAP生产流程管理（流程订单、物料与总账分析优化）：定期支持SAP和工厂管理员处理流程订单，确保流程订单的准确性。确保端到端流程的良好流转 业务关键任务：对农户付款进行对账。根据需要支持工厂的库存盘点与对账。在SAP中进行内部审计，审查流程和生产周期。与全球外部审计方合作完成经审计的财务报表。提供成本中心和利润与损失（P&L）分配、进口与出口程序的支持与指导，以满足内部公司需求。积极识别外部和内部的风险与安全威胁。 与商务和业务分析师的合作：提供每个国家的月度COGS和PII释放分录。分析种子处理的变化情况，与之前的预测和预算进行对比。为种子与性状业务计算长远规划信息（COGSiia、COGSiib、D&O）。解释与之前预测和预算相比的上行/下行变化（COGS、定价、产量、ECA、平价、NSC等）。 系统管理：SAP——库存管理（库存控制与流程）。SAP——成本核算与资产负债表对账。SAP——流程订单管理。甲骨文Hyperion财务管理。SAP中物料账的实施。

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2026-03-08

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工厂控制员 - 利隆乍

UNICAF UNIVERSITY

我们正在寻找一位工厂控制员。岗位职责 在推动财务和运营绩效方面发挥积极的业务合作伙伴作用，并管理各业务单元的关键绩效指标（KPI）；涵盖研发、质量、安全、销售、生产和库存等部门。提供关于成本（COGS）和种子处理分析的关键业务情报，提供支持和分析，增加价值，协助做出战略和运营决策。在内部和跨部门利益相关者之间进行联络与支持。主要职责和任务 运营卓越：在内部控制的实施和维护中发挥关键作用。支持列出的项目，进行计算验证节省效果。支持团队成员实现并争取在生产操作中获得稳健的节省。 成本核算与转让定价：为本地生产和进口业务的玉米种子进行成本核算。维护SAP系统中的所有材料的成本估算和物料主数据。根据预算每年和月末周期更新SAP主数据。确定出口成本，确认并批准出口和转让定价。负责EMEA和亚洲内部不同实体之间的转让价格协议。 月度结账与报告活动：管理关键绩效指标以实现最低生产成本。管理并核对所有资产负债表库存账户。成本中心管理，与成本中心负责人进行深入分析与沟通。规划、预算和预测。 供应链业务 根据在马拉维计算的总生产成本和总生产单位，确定单位生产成本（COGM）。对比预测与预算、之前的预测和长远规划（LRP）的偏差分析。 特殊项目与节省措施：与生产负责人合作重新计算节省措施，并探索新先进制造设备工艺工程的实施机会。记录种子销毁流程和植物内废弃物处理的工艺流程和程序。跟踪和管理特殊资本项目及其投资回报率。 SAP生产流程管理（流程订单、物料与总账分析优化）：定期支持SAP和工厂管理员处理流程订单，确保流程订单的准确性。确保端到端流程的良好流转 业务关键任务：对农户付款进行对账。根据需要支持工厂的库存盘点与对账。在SAP中进行内部审计，审查流程和生产周期。与全球外部审计方合作完成经审计的财务报表。提供成本中心和利润与损失（P&L）分配、进口与出口程序的支持与指导，以满足内部公司需求。积极识别外部和内部的风险与安全威胁。 与商务和业务分析师的合作：提供每个国家的月度COGS和PII释放分录。分析种子处理的变化情况，与之前的预测和预算进行对比。为种子与性状业务计算长远规划信息（COGSiia、COGSiib、D&O）。解释与之前预测和预算相比的上行/下行变化（COGS、定价、产量、ECA、平价、NSC等）。 系统管理：SAP——库存管理（库存控制与流程）。SAP——成本核算与资产负债表对账。SAP——流程订单管理。甲骨文Hyperion财务管理。SAP中物料账的实施。

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2026-02-15

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我们正在寻找一位工厂控制员。岗位职责 在推动财务和运营绩效方面发挥积极的业务合作伙伴作用，并管理各业务单元的关键绩效指标（KPI）；涵盖研发、质量、安全、销售、生产和库存等部门。提供关于成本（COGS）和种子处理分析的关键业务情报，提供支持和分析，增加价值，协助做出战略和运营决策。在内部和跨部门利益相关者之间进行联络与支持。主要职责和任务 运营卓越：在内部控制的实施和维护中发挥关键作用。支持列出的项目，进行计算验证节省效果。支持团队成员实现并争取在生产操作中获得稳健的节省。 成本核算与转让定价：为本地生产和进口业务的玉米种子进行成本核算。维护SAP系统中的所有材料的成本估算和物料主数据。根据预算每年和月末周期更新SAP主数据。确定出口成本，确认并批准出口和转让定价。负责EMEA和亚洲内部不同实体之间的转让价格协议。 月度结账与报告活动：管理关键绩效指标以实现最低生产成本。管理并核对所有资产负债表库存账户。成本中心管理，与成本中心负责人进行深入分析与沟通。规划、预算和预测。 供应链业务 根据在马拉维计算的总生产成本和总生产单位，确定单位生产成本（COGM）。对比预测与预算、之前的预测和长远规划（LRP）的偏差分析。 特殊项目与节省措施：与生产负责人合作重新计算节省措施，并探索新先进制造设备工艺工程的实施机会。记录种子销毁流程和植物内废弃物处理的工艺流程和程序。跟踪和管理特殊资本项目及其投资回报率。 SAP生产流程管理（流程订单、物料与总账分析优化）：定期支持SAP和工厂管理员处理流程订单，确保流程订单的准确性。确保端到端流程的良好流转 业务关键任务：对农户付款进行对账。根据需要支持工厂的库存盘点与对账。在SAP中进行内部审计，审查流程和生产周期。与全球外部审计方合作完成经审计的财务报表。提供成本中心和利润与损失（P&L）分配、进口与出口程序的支持与指导，以满足内部公司需求。积极识别外部和内部的风险与安全威胁。 与商务和业务分析师的合作：提供每个国家的月度COGS和PII释放分录。分析种子处理的变化情况，与之前的预测和预算进行对比。为种子与性状业务计算长远规划信息（COGSiia、COGSiib、D&O）。解释与之前预测和预算相比的上行/下行变化（COGS、定价、产量、ECA、平价、NSC等）。 系统管理：SAP——库存管理（库存控制与流程）。SAP——成本核算与资产负债表对账。SAP——流程订单管理。甲骨文Hyperion财务管理。SAP中物料账的实施。

马拉维 : 利隆圭

2026-03-08

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现场经理- 不适用

M31 RESEARCH

我们正在招聘一名 现场经理。职责：协调 并 监督 所有现场工作活动，确保及时且高效的执行。招聘、培训，并管理调查员和现场团队，负责特定项目。进行质量控制，确保遵守数据采集规范。管理后勤，包括现场差旅和设备分发。在现场工作期间提供实时故障排除和支持。监控数据完整性，并整理现场报告，提交给项目经理。确保遵守道德准则和数据安全措施。

马拉维 : 国际

2024-12-21

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非洲多边合作

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

ATAF 正在寻找一位具有战略眼光的专业人才，能够作为其多边合作部门主管，领导并落实必要的战略。作为 ATAF 执行管理团队的一员，您将负责管理 ATAF 在非洲大陆及其他地区的多边合作议程和项目，以支持成员国，同时积极影响相关思维和政策的制定，推动与非洲议程一致的工作。鉴于目前工作的关键性，ATAF 正在寻找一位能够做到以下事项的人； 指导和引领 ATAF 的非洲多边议程，以增强与非洲联盟、非洲开发银行与区域经济共同体等组织的关系与合作； 管理 AUC 办事处的成功建立及价值主张； 通过积极参与相关国际论坛、行业辩论与讨论，以及在相关媒体中定期发表文章，进一步提升 ATAF 在行业中的信誉与声誉； 具有前瞻性，并主动监测与审查关于国际税收政策与管理的环境变化，及时为 ATAF 及其成员制定应对措施。

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2024-07-27

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