请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

监测与评估的首席技术顾问

PATHFINDER INTERNATIONAL

Pathfinder International 正在寻找一名监测-评估、研究与学习(MERL)高级技术顾问,参与由美国国际开发署(USAID)未来的资金项目,项目预期持续时间为5年(2024-2029年),最高资金额为4900万美元。因此,该职位的任命取决于项目的获批以及捐助方批准的关键人员。监测-评估、研究与学习(MERL)高级技术顾问将与项目的技术总监/副总监密切合作,确保监测与评估(M&E)、协作、学习与适应(CLA)以及研究策略的稳健性,并支持项目的成果与目标。该岗位将与MERL团队和技术人员合作,监控项目结果,并负责技术发现和报告的质量与准确性。此职位限本国公民申请。 主要活动/职责 主管项目MERL活动的设计与实施,包括:制定和更新项目MERL活动计划;制定并跟踪项目指标;进行基线和持续监测研究;指导数据收集与分析;整合数据并报告研究成果;确保数据质量与验证; 参与制定工作计划、季度与年度报告、财务报告以及其他总结项目成果和证据的报告和文件; 确保项目数据的采集、清洗、分析,并由利益相关者用于学习、政策制定和持续改进。 主管项目评估与评定活动的设计与实施,内容可能包括绩效评估、调查、形成性研究、定性研究以及快速或专项研究。 协调并与负责其他由美国国际开发署资助的卫生项目的M&E团队/工作人员紧密合作; 监督有关成功经验、经验教训及其他项目成果的传播工作,面向地方、国家及区域性政府机构、捐助方、合作伙伴及其他利益相关者; 监督和协调项目其他MERL工作人员的工作; 协调所有研究活动,确保研究执行符合协议和伦理原则。 增强卫生部及非政府组织(NGO)同行的能力; 提升工作人员和合作伙伴在MERL、数据采集与管理,以及研究与学习方法方面的能力; 推动促成合作、学习和数据驱动决策的论坛。 在专业或学术会议上做报告和演讲。

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2024-04-09

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财务行政负责人-瓦加杜古

PRO TALENTS RH

我们正在招聘一名行政财务主管。在企业主管的指导下,负责制定和监督管理仪表板,包括战略仪表板(前瞻性)、管理仪表板(预算控制)和运营仪表板(业务绩效),根据公司战略目标和年度管理计划制定。定义关键管理指标(KPI)(衡量进展状况)、绩效指标(衡量目标达成水平)、行业特定指标(细化活动、衡量运营成本、利润率和业绩)及其周期。定期跟踪战略和管理仪表板数据的变化。设置信息系统和部分应用的参数,监督数据更新。协调预算活动和进行预测分析。主持预算流程:制定公司和部门的预算总框架,确保符合预算模型。对财务和预算数据进行关键审查,解释预算偏差,制定预算预测分析。提出不同的前瞻性纠正措施(调整目标和预算期限)。建立和更新预计利润表模型。协调运营、投资和现金流预算,向管理层展示合并预算。参与战略和运营管理:定期向管理层提交前瞻性分析(总结报告、业务报告),临时执行决策模拟任务。协助管理层进行预算跟踪:进行权衡取舍,定义优先投资,识别价值创造和盈利能力损失因素。向管理层提出多种战略方案以提升企业经济绩效和管理流程。协助管理层调整年度行动计划,重新定义团队目标,识别生产力因素,优化运营和支持流程。成本优化:识别并实施节约机会,审查当前支出,提出更高效或成本更低的操作方法,持续改进财务流程。目标是最大化盈利能力,同时保持或提升操作的质量和效率。落实质量政策:对战略组成部分进行关键分析,包括挑战、组织、管理体系、流程(执行任务的操作)、行业及其流程(相互连接的操作模式)、客户满意度、潜在风险。分析功能性和技术性基础资料的质量、内部文件的标准化和合规性。协商并落实人力资源(领导委员会、项目团队、内部审计员、质量负责人)、财务(预算)、技术(绩效分析和监控工具:调查、统计、指标)资源。规范质量流程,设计操作支持材料:手册、参考标准、报告、问卷、培训资料。细化总框架中的目标、期限、策略(行动计划、沟通计划)。其他职责:在控股公司层面管理与银行(融资合作伙伴)和投资项目的关系。监督客户应收账款的回收和供应商账款的支付。重新谈判主要供应商合同,支持运营。制定企业融资计划并批准预算。确保遵守流程和期限。制作管理仪表板和跟踪指标。监督财务数据的合并。管理现金流并分析偏差。寻找最适合的金融和银行产品。建立和优化管理流程。持续进行法律信息监控。

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2025-11-14

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运营主管

TOPWORK SÉNÉGAL

关键职责: 1. 策略、规划与预算 按照集团战略领导所有部门的业务规划和预算 向区域首席执行官和集团首席执行官展示预算、增长计划及预期挑战,并征求反馈 基于讨论最终确定业务增长计划和预算 将已定计划传达给各部门负责人,审核每个部门的目标、指标和预算 与部门负责人合作制定实现业务目标的路线图 根据组织目标,为团队制定/制定目标 定期审查团队的进展情况并向管理层汇报更新。 2. 业务审核 领导与各部门负责人举行管理审核会议 讨论绩效、改进措施、挑战和升级事项 指导员工解决问题 定期进行业务功能的绩效监控审查 在偏差情况下采取纠正措施 审查流程变更需求 指导团队制定变革管理和实施的路线图。 3. 销售与供应链(采购、物流和生产)管理 与职能主管定期检查销售渠道和预测,以及与供应链主管核查生产计划的遵守情况 在规划、生产和交付出现升级时提供支持 监管制造、规划和采购计划的遵守情况 在关键情况下支持团队优先规划生产 制定战略并确保遵循行业最佳供应链实践 4. 人员与文化 监督部门人员理念的落实,确保其与整体组织文化策略和价值观保持一致 管理有效的资源配置,并通过适当的人才和文化措施提高团队参与度 支持日常的人才与文化优先事项、活动和责任 审核和批准人员配备需求、假期请求,并按需进行面试 支持培训计划,包括个人和职业培训,以及人事部所确定的强制培训 指导、辅导和培养所有人才,以提升团队成员的能力 参与表现管理,确保责任落实和文件完备 5. 财务管理 通过有效的预测和预算控制,密切监控业务绩效,实现公司的短期和长期业务目标 推动各类商务谈判,以优化成本 6. 组织发展与流程改进 与董事总经理/首席执行官/总经理共同分析业务/职能流程中的现存及预期差距 设计战略性措施以提升组织流程效率、健康安全环境(HSE)标准,增强整体生产力、盈利能力和成本竞争力 推动SOP的实施 组建跨职能团队,负责推动和制度化这些措施的执行 7. 合规与法规 监督业务控制和检查的落实,确保持合法规遵从 与高层管理层共同制定应对非合规问题的行动计划

布基纳法索 : 瓦加杜古

2024-05-05

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项目经理 / 运营

VERGNET BURKINA

背景:Vergnet Burkina是Odial Solution集团的子公司,是一家设计、供应、安装和管理水基础设施的企业,旨在为布基纳法索的人口提供持续和具有韧性的水服务。其业务分为两个领域:1)项目,主要负责农村水利工程的实施;2)农村供水网络的运营。主要任务:经理的主要职责是管理和发展公司的运营和项目。他负责公司业务的绩效,包括运营和财务方面,以及实现每个项目(包括运营)设定的目标。具体目标:监督项目的正常执行:内部协调(研究、生产、物流、行政);遵守预算和利润率;客户关系和现场跟进(收款、会议等);与合作伙伴、服务提供商和分包商的协调;与ODIAL SOLUTIONS集团团队的合作;报告。监督Vergnet Burkina的水务服务运营活动:确保数据的收集;监督账单、催收和未收款项的监控;监督维护和修理操作。确保Vergnet Burkina的妥善管理(行政、财务和组织方面):协调日常行政工作(秘书处、银行等);监督和支持员工;监控及优化支出和账单;每月、每季度和每年的预算报告;监督销售和商品采购(物流和运输);库存管理和订单预测;监控与相关公司合作的会计、税务和社会责任遵从(强制申报和扣除)。

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2024-04-20

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双重课税协定专家 - 南非比勒陀利亚

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

任务的总体范围 为了完成此任务的授权,专家将负责以下事项。 复审与分析:在ATAF的国际税收政策(IFF)战略下,注意ATAF模型双边税收协定(DTA)如何帮助推动打击IFF。对ATAF模型DTA进行批判性审查,指出在应对新兴考虑因素以及非洲大陆实际情况方面需要更新的内容。 分析ATAF成员国现有政策和/或国家条约模型,以识别可以通过采纳ATAF模型协议来弥补的差距。 了解近期国际税收发展的最新动态,特别关注税收协定,包括对第5条(常设机构)、第8条(国际航运和航空运输)、第12B条(应税规则(STTR))以及第XX条的更新,评估这些内容在制定非洲大陆税收协定政策的ATAF模型协议中的相关性。 与ATAF秘书处专家、跨境技术委员会以及其他关键利益相关方密切合作,特别是与ONA(ATAF)关于IFF的联合技术委员会,以获取相关指导与见解,确保工作全面且高质量完成。 起草技术文件:根据研究、分析、审查以及利益相关方的反馈,整合对ATAF模型DTA的建议更改。 起草解释备忘录,阐明所作更改的理由及其在非洲背景下的必要性。 修订与确定最终版本:在必要时,吸收ATAF对修订模型的任何进一步反馈。呈交最终版本的修订模型以获得批准。 交付成果 经过评审和利益相关方磋商的初稿模型DTA 说明备忘录 在STC小组委员会前的陈述以征求意见 最终确定并验证的模型DTA

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2025-03-31

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非洲医疗初创企业的联合创始人

ENERGY GENARATION

联合创始人,专注于非洲医疗融资的初创企业 关于能源生成 能源生成是一个泛非洲组织,鼓励年轻的非洲人通过创业和技术应对他们这一代最紧迫的挑战。其目标是支持和推动技术与创业创新,以识别、开发并广泛传播实用的"非洲制造"解决方案。自2016年以来,我们实施了多个创新项目,结合培训、孵化和融资准备,帮助有潜力的创业者通过市场和融资机会扩大业务。 关于这个机会 在过去的8年中,我们有机会支持涉及多样问题的创业者,涵盖我们的三个主要主题(能源、农业企业和健康)。基于这一经验,我们确定了15个关键问题(每个主题5个),未来几年将以创业工作室的方式集中力量突破。这一机遇正是这种方式的一部分。 主题:健康 挑战:医疗融资 获取医疗服务是一项基本权利,但对于许多非洲人来说,由于高昂的成本和缺乏合适的融资方案,这仍然是一个难以逾越的挑战。我们致力于通过开发创新,让医疗服务更易获得、更实惠、更有效,从而改变现状。 作为我们的创业 Residency 项目的一部分,能源生成正在发起申请,组建专注于非洲医疗融资的创业公司的创始团队。我们已进行初步市场调研,帮助我们识别非洲医疗融资现有的市场潜力。能源生成已准备好支持由一支充满活力和才华的团队落实这些想法。 把握市场机会 通过我们的初步市场调研,我们识别出7个具有高潜力的发展领域: - 预防和治疗慢性病的融资:我们相信,通过投资于糖尿病和高血压等慢性病的预防与治疗,可以减轻经济负担,改善数百万非洲人的生活质量。 - 医疗基础设施数字化和医疗信用:结合医疗基础设施数字化和创新融资方案(如医疗信用),可以优化投资回报,同时确保所有患者公平获得医疗服务。 - 移动支付储蓄和微保险系统:利用移动支付服务日益增长的普及,打造储蓄和微保险系统,为弱势群体提供应对突发医疗支出的金融保障。 - 患者咨询和成本优化服务:提供咨询服务,帮助患者了解医疗体系,优化开支。 - 互操作性强的电子健康记录管理平台:创建能够高效、安全管理病历的系统,促进不同医疗提供者之间的合作,提高护理质量。 - 医疗机构资金识别与管理工具:帮助医院和诊所有效识别和管理资金及补助,具备财务监控和报告功能的平台。 - 中小企业和合作社的健康保险比较工具:通过分析工具,为不同规模的企业(无论是否正式注册)量身定制保险方案,个性化提供优惠。 需要填补的角色 作为联合创始人,你可以担任以下角色之一,每个角色在公司中都肩负重要使命: - 首席执行官(CEO):制定整体战略,领导执行,与董事会和投资者沟通。 - 首席技术官(CTO):引领技术创新,负责产品开发和技术创新。 - 首席运营官(COO):管理日常运营,优化流程,确保运营效率。 - 首席财务官(CFO):主管财务、财务规划、风险及经济分析。 - 首席市场官(CMO):领导市场营销和品牌建设,制定市场策略,推动增长。 你不会独自踏上这段创业旅程,而是会与一支专业、多学科团队合作,与你一同打造一家具备高影响力、能够改变非洲医疗格局的企业。此外,你还将获得能源生成及其专家团队、网络资源以及创业 Residency...

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2024-07-29

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