请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

集群项目经理

CARE

关键职责: 世界展望马里坦尼亚正为其总部(区域)基地办公室、区域项目招聘 世界展望是一家专注于儿童福祉的国际援助组织。 职位:区域项目经理 杰级:16 位置:努瓦克肖特 任期:1年,可续签 职位目标: 领导创建和/或持续发展和管理区域项目(CP)或多个项目,通过管理详细的规划流程和与本地利益相关者建立关系,确保团队效率,从而实现以社区为基础的项目,提升儿童福祉,关注最脆弱群体,并带来可持续的变化。 主要职责: 1. 确保项目的战略方向与NO战略/技术方法/技术项目保持一致。在需要时协助制定国家战略。确保项目优先事项和方法与社区、合作伙伴和NO战略及标准相一致。促进有效的规划,统一NO战略和技术项目,将规划基础置于社区需求和举措之上,以实现与本地合作伙伴的有效地方规划。 2. 促进社区重塑(habilitación)、员工能力和技能开发,提升绩效管理和AP中的项目执行能力。支持区域项目团队的专业和个人发展,强调在岗辅导和持续行动学习与反思。与员工保持频繁沟通,支持其绩效和发展,并确保遵循世界展望的绩效管理流程。为区域项目提供坚实积极的领导,确保招聘和留用胜任且有动力的员工,识别和培养高绩效者。促进和支持团队理解及映射潜在合作伙伴,并与地方政府及其他社区利益相关者建立合作关系。确保团队与社区利益相关者和相关技术团队有效互动。为合作伙伴关系建立及维系过程提供战略领导和促进支持,包括世界展望技术项目与地方工作组的合作,以及区域内所有项目的整体协调。 3. 确保项目管理符合世界展望的标准和发展方法。制定并执行了解区域项目操作与儿童资助(Child Sponsorship)的计划。确保实现双方认同的预算和实施计划。与资助、优化中心(HEA)、项目质量、倡导及所有部门/单位维护有效的合作关系,以提升项目团队的效率。确保所有资助项目在区域内的有效整合。规划并协调区域内的灾害管理举措。管理与合作伙伴的关系,包括可持续性与过渡计划。按需求定期制作财务和管理报告,满足国家办公室(NO)的要求。管理项目变更,控制范围、进度和合同。实施并确保审计建议得到及时回应、全面执行,且进展按季度报告。 4. 确保赞助、儿童保护和参与标准及倡导得到遵守,且充分融入社区变革项目中。与赞助经理和团队紧密合作,处理所有赞助管理和多年度规划工作。领导儿童选择的规划,纳入项目/SIP(战略项目计划)设计流程中。监督以确保监测计划涵盖儿童,符合世界展望标准。确保所有社区代表(RCs)接受按照世界展望标准的监测。确保员工和合作伙伴理解世界展望的儿童保护政策。采取措施及时、妥善应对事件。确保区域项目支持提升对儿童保护事件的预防和报告意识。确保儿童以适龄方式参与项目所有环节。推动建立儿童权益网络,支持促进变革的政策,旨在改变危害儿童权益的结构和体系,并与倡导工作协调。 5. 建立和管理与社区、技术服务机构、非政府组织(NGOs)、本地协会、宗教机构等的合作关系。与其他非政府组织、地方政府官员、本地宗教机构和社区领袖建立并发展关系,建立精心设计的本地合作项目。参与倡导工作,并在会议/活动中代表区域项目。邀请支持办公室合作伙伴参与项目的关键事件和里程碑。 6....

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2023-04-15

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和平与发展专员

PNUD

背景 和平与发展专家(以下简称PDA)与国家利益相关者合作,建立、加强和维持由国家主导和推动的预防暴力冲突和建设公正与和平社会的努力。PDA部署的国家范围差异很大,有些被部署到冲突刚刚结束的国家,有些到暴力升级的国家,还有一些国家没有暴力冲突,但存在潜在的结构性冲突原因。PDA还被派驻在政治和发展面临挑战的国家,涉及选举和宪法程序、排斥和不平等、环境、气候变化以及自然资源管理等问题。 PDA通过联合国政治与和平建设事务部(DPPA)与联合国开发计划署(UNDP)之间的合作伙伴关系,在联合国联合计划—构建国家冲突预防能力(Joint UNDP-DPPA Programme on Building National Capacities for Conflict Prevention)下部署。 PDA支持常驻协调员(RC)和联合国国家团队(UNCT)在他们与国家合作伙伴合作进行冲突预防和维护和平的努力中。他们支持早期预警和风险管理措施,并确保联合国的评估、框架(主要是联合国合作框架)、战略和方案具有冲突敏感性,并基于高质量的分析。PDA通常位于常驻协调员办公室,直接向RC汇报,次要向UNDP常驻代表和DPPA-DPO地区部门汇报。 2021年,通过联合计划,PDA已在50多个国家部署。虽然大多数PDA在国家层面部署,但也有一些覆盖多个国家的PDA。 在某些情况下,PDA是由一个PDA和一名实质性国家或国际官员/分析员组成的小型和平与发展咨询团队的一部分。PDA还获得来自位于纽约联合国总部的联合计划秘书处、UNDP和DPPA的技术顾问/专家的额外支持,以及由约翰、亚的斯亚贝巴、曼谷、达喀尔、伊斯坦布尔和巴拿马等地区的区域项目专家支援的团队。 鉴于PDA所需的技能和经验范围广泛,联合计划鼓励具有可持续发展、政治事务、和平建设、维护和平、冲突预防/解决、社区参与、正义、和解、对话、调解及人道—发展—和平一体化等多个相关领域专业知识的人士申请。虽然UN经验是一个重要资产,但并非此职位的必需条件。此外,外交、对话与促成、分析、倡导、网络建设、能力发展和协调等技能,是PDA工作的关键元素。 职责和责任 该职位的主要职能包括三方面: - 进行冲突分析,并向常驻协调员提供战略建议,协助其与高级别政府官员、学术界、公民社会(包括青年和妇女网络)、联合国国家团队、总部以及其他相关利益相关者的接触。将分析和报告提交给RC、UNDP RR和DPPA-DPO部门。 - 识别构建国家冲突预防能力的机会,包括与国家利益相关者在战略、项目和政策方面的合作领域,并支持RC和UNCT在冲突预防、和平建设、人权、人道—发展—和平(HDP)联系、妇女、和平与安全(WPS)和青年、和平与安全(YPS)等方面的行动。 - 建立和加强与关键国家利益相关者、地区和国际行动者以及发展伙伴在维护和平及落实2030年可持续发展议程相关问题上的战略合作关系。 PDA主要向常驻协调员汇报,次要向DPPA-DPO地区部门和UNDP常驻代表汇报。在其指导和已商定工作计划下,并与国家团队密切合作,PDA将: -...

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2021-07-03

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合规官(男/女)

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAURITANIE

主要活动 合规官的职责主要集中在以下几个方面: - 确定我们作为金融机构的监管义务,并确保它们在我们的各个流程中得到落实; - 提供建议,解读本地法规,并参与集团政策制定; - 与JUR合作,随时关注监管动态; - 参与风险ABC映射的起草; - 参与执行COMPASS演练; - 通过客户投诉确保识别出不合规风险; - 提供专业知识,协助解决所谓的敏感投诉; - 与市场与传播管理部门合作,识别所有与我们各种传播媒体相关的不合规风险; - 参与程序和指令的验证,确保系统的合理性和合规性,避免组织面临操作风险; - 就指令的执行和应采取的注意事项进行沟通,采取或促进整改措施的实施; - 维护客户利益,确保在我们的流程、规程和做法中充分反映客户利益; - 确保我们的系统符合美国关于避税(FATCA)相关的义务; - 参与银行费率的公布验证,确保其符合我们的义务; - 分析并确定SGM执行的操作是否符合AFMO和SGM的标准(指令和规程)以及法规要求(国内及国际)。 其他活动 - FATCA操作控制 - 管理监督 - 档案保存与审计追踪管理 - 参与与金融安全相关的各种合规研讨会 - 协助准备委员会(合规委员会、审计委员会及财务委员会) - 向员工传达和提高认识,强调持续警惕和仔细审核交易处理的重要性 - 执行上级决定的其他所有任务 岗位具体要求 合规官向合规控制经理(RCO)一级报告,向合规总监(DCO)二级报告。如有必要,可能由其他管理人员召唤。 - 这是一项“敏感”工作,要求在内部和外部都具有高度的严谨性和保密性(遵守银行保密和数据机密性)。 - 合规人员通常不与客户接触,除非在特殊情况下。

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2021-05-25

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法律分析师,多个职位

UNOPS

法律分析师将直接向联合国OPS单元或工作流负责人汇报,在副总法律顾问的总体监督下工作。 法律分析师与法律组的所有团队合作,并在必要时与哥本哈根联合国OPS总部的整合实践与支持(IPAS)法律团队合作,协助提供法律建议和服务,在法律组单元和工作流负责人直接监督下进行工作。提供的建议和服务质量必须能够帮助联合国OPS实现其使命,即帮助人们改善生活和国家实现和平与可持续发展。 作为一名法律分析师,你需要对联合国OPS的运作环境有良好的理解。你必须善于沟通,乐于接受挑战,并且能够适应复杂情况。你的分析能力将有助于制定和执行解决操作事项的计划,消除障碍,并把握机遇。 为履行其法律责任,任职人员在副总法律顾问的总体监督下,依据单位或工作流负责人的授权行事。 核心职责: 1. 关于行政和商业法律以及机构和争议解决事项的咨询:协助提供关于联合国OPS员工和财务规章制度的法律意见;审核和分析各种文件,评估机构风险,协助解决制度、商业和行政法律问题;协助分析与组织的人员和商业争议与索赔;支持联合国OPS标准的实施以及对审计回应的协调与审核;跟进审计建议的实施;提供关于法律实践相关新方法和标准的建议和/或制定与制度化;建立并维护一个记录做出决策和采取行动的系统;根据需要履行其他职责。 2. 提高业务效率:协助确保以系统方式收集和解决操作中的问题、反馈和建议,涉及政策、流程和系统改进,尤其是与财务相关。协助与总部和现场业务单元密切合作,解决关键业务问题,寻找符合目的的解决方案,并结合专业和实践知识参与政策制定,以响应联合国OPS的战略;提升效率,加强内部控制。协助确保法律组相关数据的分析,以识别风险、机遇、趋势和根本原因,从而减轻风险;协助推动跨职能项目,确保内部政策、流程、系统和工具符合整体监管框架、实用、相关并能增加组织运作的价值。 3. 知识管理与能力建设:协助通过优化流程,提供可持续的项目执行解决方案,包括建立系统化方法收集和处理操作中的问题、反馈及建议,特别是与法律问题根源改善相关的流程。协助确保法律事务的知识和信息在团队内得到积极维护和分享,并以适当的格式进行包装,便于与国家办公室沟通。保持对内部和外部发展及最佳实践的关注,并协助向相关利益相关者提供建议。根据法律组单元负责人、工作流负责人或副总法律顾问和总法律顾问的要求,履行其他职责,包括人力资源、信息通信技术(ICT)和采购事项的工作。

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2023-02-13

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国际顾问,司法专家

PNUD

国际顾问,司法与法律援助专家 背景 毛里塔尼亚伊斯兰共和国新政府优先推进公共管理改革,以增强国家凝聚力。旨在振兴行政/国家机构以更好地履行职责的行动,侧重于通过重新定义国家使命、调整结构和流程、简化程序和手续以及提升绩效,改善行政机关的制度和组织框架。 在此背景下,作为三权之一的司法在政府议程中占据重要位置。因此,司法部制定了2019-2029年行业政策,并配套制定了2020-2024年行动计划。该行业政策的目标是在未来10年内打造一个便捷、现代、高效、绩效优异的公共司法服务,能够:恢复市民和诉讼当事人的信任;保障所有人权;保护投资;巩固法治;促进和平与社会凝聚力。其愿景是让司法服务惠及更多人,包括偏远地区的居民和弱势群体。 作为对政府正式请求的回应,联合国开发计划署(UNDP)正在实施一项旨在司法现代化和便利化的项目,期限为2021-2024年。该项目主要针对弱势群体,旨在消除进入公共司法服务的经济障碍。事实上,司法涉及的行为和程序费用仍超出部分群众的承受能力。在诉讼人处境脆弱的情况下,司法变成一种特权,存在使贫困人群被排除在外的风险。当贫困成为获得公共服务的障碍时,最脆弱群体——包括妇女以及更广泛的低收入人士——将面临更大困难。 关于弱势群体的司法获取,2015-2020年国家司法部门战略强调妇女,尤其是受暴力侵害的妇女的特殊弱势,她们被视为法律援助的优先受益人。然而,法院内设立专门接待机构和对相关人员的培训(包括警察、宪兵、法律助理、律师和法官)方面仍存在不足。 意识到这一局势的严重性以及所有公民平等获取司法的现状不符,国家于2015年9月10日通过了第2015-030号法律(关于法律援助)。但由于法律涉及条款的复杂性,至今尚未实施。这一法律特别延迟满足诉讼当事人,尤其是女性的需求,其中84.1%的人认为贫困者的司法援助不存在。此外,法律援助的操作机制和律师财务结算基金的推行延迟,加剧了法律援助机制的不足。 因此,亟需通过修订《司法援助法》对法律援助系统进行调整。为此,UNDP正在招聘一名国际顾问,专长于司法与法律援助,负责起草《2015-030号法律》修订草案以及实施细则,旨在优化和简化法律援助程序。 职责与任务 制定一部修订《2015-030号法律》的法律草案及其实施细则,以优化毛里塔尼亚伊斯兰共和国的法律援助机制。 具体工作成果包括: - 对毛里塔尼亚的法律和司法援助进行全面评估,突出现行体系的不足之处; - 与司法从业者、人权非政府组织和发展合作伙伴会面,了解其涉足司法领域的情况; - 撰写一份初步草案,协同司法部提交政府; - 起草未来法律的实施文本。 任务期限:该咨询项目预计为40天。 工作方法:国际顾问将接受国家司法准入项目负责人、UNDP治理团队及司法部门负责人的监督。此外,任务必须在与领域内发展合作伙伴的磋商与协调下进行。司法现代化与便利化项目的国家协调员将支持信息收集、安排会面及共享相关信息,并根据工作进展进行交流。 方法应具有包容性和参与性,即应涉及司法和非司法行动者及从事司法准入工作的组织,参与法律和司法援助的改革流程。 顾问将开展以下活动: -...

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2021-07-06

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倡导与对外合作

WORLD VISION MAURITANIA

职位目标:为WV毛里塔尼亚的倡导与对外交流提供领导,包括与技术和项目团队合作,提升他们的倡导应对能力。倡导与对外交流国家协调员对ITAW和HH运动、公共关系以及CVA职能提供技术监督。主要职责: 倡导协调/整合-内部 确保倡导作为一项部门领域得到有效实施,并在其他部门领域中实现整合,包括部门质量、人道主义与紧急事务(HEA)和性别。 支持项目负责人(APs)制定和实施项目政策倡议,如CVA整合。协调影响多个项目负责人与国家办公室(NO)的战略性倡导项目;如ITAW运动、CVA和人道主义事务倡导。 制定并落实一份全面的倡导整合技能发展计划,覆盖所有员工和合作伙伴,包括青少年和儿童。 倡导实施计划与战略领导力 制定并落实国家级倡导与对外交流实施计划,为达成整体国家战略(NO战略)中的目标提供支持。 在需要紧急倡导行动的情况下,提供战略领导和协调,例如ITAW运动、CVA和人道事务倡导。 为国家办公室提供政策方向,包括基于证据的多层级政策影响模型和信息。 制定并推动儿童和青少年网络的发展与参与计划。 保持对政治与政策环境的最新理解。 能力提升与倡导支持 向项目负责人展示最佳倡导实践,通过倡导知识管理和最佳实践提升团队能力。 促进WV在倡导与儿童运动相关的国家网络中的有效和有意义的参与。 监督新兴倡导良好实践在项目间及全国范围内的复制。 代表WVMRT出席与全球、区域和国家倡导与运动主题相关的高层国内外会议。 公共协调——对外 确保制定并维护一套对外合作框架,使WV被视为政府、联合国机构和民间社会组织的战略合作伙伴。 支持战略合作高级经理(Impact et partenariats stratégiques Senior Manager)在与毛里塔尼亚高级政府官员、议员、政策制定者、联合国机构和民间社会组织进行直接接触中,特别是在重要议题上,如MDG后续工作和毛里塔尼亚社区韧性建设。 支持战略合作高级经理及领导团队与外部个人/机构合作,推动儿童福祉的战略目标的制定与落实。 领导与支持 以赋能且具影响力的方式领导PR、CVA和ITAW顾问: 审核并提供反馈,提升他们的策略、绩效目标、工作计划与关键报告(ASM、儿童福祉报告、国家倡导年度报告、通讯) 在关键倡导时刻及项目中提供实战支持以增强能力,解决团队难题。 促进行创新与组织学习,促进团队合作,激励员工,推动反思实践,支持行动学习与反思。 资源动员 与资源管理单位(RAM)合作支持项目和WV合作伙伴的人员与财务资源筹措。 国家倡导年度报告 负责确保建立高效、可操作的国家倡导数据收集机制。 定期(每六个月)对本地和国家层面的倡导数据进行审查,供社区审议。 分享建议与结论。 利用项目数据增强倡导工作。 其他职责 执行组织分配的其他任务。 参加并参与组织安排的日常祷告会、每周礼拜及其他社区和团队建设活动。

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2021-03-07

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