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高级人力资源业务合作伙伴经理

DEEL

你的工作职责 作为全球工程、产品和数据团队中资历最深的人力资源业务合作伙伴,你将通过建立关系、产生影响、利用你的经验以及核心人事团队的合作,向我们的高级和执行研发领导层提供建议和影响力,帮助解决关键的业务问题和复杂的挑战。 管理和指导人力资源业务合作伙伴,与他们共同进行战略思考和规模化工作,同时识别差距和机会领域,并通过绩效管理和实操辅导加以解决。 与其他职能部门的高级人力资源业务合作伙伴合作,负责研发业务单元,并将经验、反馈和解决方案带入,推动所有业务单元和全球范围内的积极变革。 制定和执行与我们的业务目标一致的人才战略,通过与业务合作,深入理解我们必须实现的目标,然后在人员团队和业务之间合作,构建和交付解决方案。 利用你在人才领域的深厚专业知识,主动在业务中工作,确保我们在Deel看到未来的工作场景,并建立项目以激励、留住和培养我们的员工,同时确保我们在培养未来的岗位人才。 辅导和发展研发团队的领导和管理者,涵盖变革管理、高绩效团队建设、提升员工参与度、沟通最佳实践以及应对团队成员关系和解雇的困难。 在人员发展、总体奖励、人才招聘及业务合作中合作,确保从“虚拟办公桌开始”到“关键就业里程碑期间的虚拟办公桌”,以深刻理解和描绘员工旅程,帮助员工成功起步。 通过战略性劳动力规划引领变革,平衡有意的组织设计与高速增长的人事计划及持续变化。 与业务合作伙伴共同设计组织未来蓝图,从当前到未来的状态进行映射,这对于与整体奖励、人才招聘及财务规划和分析的合作尤为关键。 通过沟通、倡导、协作和规划,几乎持续不断地管理业务内的变革,确保变化的有效推进。 采用深思熟虑和有意的变革管理方法,涉及和教育业务,打造更强的变革管理能力。 通过与公司整体奖励和人才招聘团队的合作,提供有关奖励和薪酬设计的建议,理解我们的理念、战略和数据,这些将推动企业文化、员工参与和理解,确保内部薪酬公平和透明。 通过利用变革推动者、获得领导层支持和理解,以及制定内部沟通计划,有效部署和实施绩效、薪酬、发展及其他相关项目。 积极参与从基础系统和流程建设到体验映射、数据录入和运营优化的各个环节,同时平衡战略规划与业务执行。 项目管理复杂且具有扩展性项目,是连接业务与人事团队的关键纽带。 财务、IT、法律、采购及其他部门也需要支持,协助在业务中落地项目和计划。

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2024-03-09

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