请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

物流、行政与安全经理

CPHDA

背景:作为以喀喀湖盆地湿地保护项目的一部分,Alinéa International的研究促进中心正在寻求招聘一名物流、行政和安全官员。喀喀湖盆地湿地保护项目旨在通过基于自然的气候解决方案(SCFN),提升生态系统(RCE)和边缘化社区(CM)对气候变化(CC)的气候适应能力,特别关注妇女和青年(F&J),项目覆盖喀喀湖盆地(BLT)在喀麦隆、乍得和尼日尔的六个RAMSAR湿地保护区。该目标将通过一体化的方法实现,包括:对湿地生态系统的修复/恢复,以支持更好的保护和在根据《湿地公约》注册的保护区内的生物多样性(BD)可持续利用;在目标RAMSAR区域内外的农牧空间的修复/恢复,同时促进气候韧性和性别转变型生计的采纳和收益;以及加强妇女和青年在巩固目标RAMSAR区域及其周边地区及现有区域稳定化进程中的环境和平领导力。物流、行政和安全官员在该重要项目的执行框架中承担的职责定义如下: 职责: 该职位为全职,常驻马鲁阿市,在项目现场主管的指导下工作,负责提供物流、行政和安全相关服务。其任务包括: - 处理供应商、国家和国际机构的行政程序(接收并转发函件与表格至相关机构,进行与服务提供商和国家机构的程序) - 管理办公管理的行政事项(组织办公场所、接待、设备维护、修理与资产处置,确保设备与材料的预防性维护,管理办公室库存,协作制定与监控行政程序和控制措施) - 确保服务的提供(维护物资与服务供应商、车辆、办公设备及配件、顾问、酒店、餐厅、IT服务、公共服务等的库存清单) - 组织国内外差旅(制定并实施差旅和旅客追踪系统,为国内外员工预订酒店和车辆,通知员工、顾问及旅行者预订信息,传达接送和出发的交通安排) - 组织和监督物资和服务的采购与存储(收集报价、准备采购表格、接收采购商品和服务、确保商品满足既定标准、将商品交付给指定受益人、管理库存数据库) - 确保人员和项目资产的安全管理(制定安全计划,更新并分发安全信息,确保员工、顾问和旅行者遵守安全规则,核查办公室和车辆配备必要的安全装备和急救包) - 确保人员、顾问及国际旅行者的安全运输。 - 确保所有车辆状况良好,具备最新的道路安全和乘客安全文件。 - 监控燃料采办和消耗情况,使用合适的工具进行记录。 - 定期安排和计划车辆维护/修理,确保及时完成重大修理。 - 车辆调度程序与项目优先事项保持一致。 - 建立良好的司机沟通系统。 - 实施车辆安全措施,尤其是停车安全,确保钥匙和应急用品/设备随车携带。 - 管理司机的假期安排,确保操作顺畅且不影响项目需求。 - 及时系统地整理所有后勤文件,包括已取消的文件,确保文件始终保持最新、组织有序、标记清晰且完整。 - 根据需要提供其他相关服务。

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2024-02-11

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基础经理

CONCERN

一、主要职责:通过确保系统(后勤、行政和人力资源)依照项目需求并符合Concern的政策、程序和标准运行,为项目的日常实施提供支持。在国家总监的监督下,获得系统总监、人力资源和后勤协调员的技术支持,提升Concern在塔胡亚的后勤和行政人员的管理与规划能力,并协助开发一个高效、具有成本效益的后勤与人力资源系统,以满足内部指令、政策和程序。你将领导现有后勤、HR和行政系统的持续改进,并在必要时提出修改建议。你将支持项目的实施,并为塔胡亚地区所有项目提供高效和及时的后勤及行政人力资源支持。 二、主要任务与责任:后勤、人力资源和行政 确保遵守Concern在后勤、人力资源和行政职能方面的系统和程序,在系统总监和国家总监的支持下。 与尼亚美办公室保持联系,确保在项目实施过程中获得高效及时的支持和合作。 管理塔胡亚的后勤职能(采购、计划、运输、存储、资产管理),确保所有任务按时完成,并遵循Concern和捐助方的程序。 车队管理:监督并维护项目的交通管理系统,包括车辆调度计划、塔胡亚交通报告等,并与位于尼亚美的后勤协调员协调进行维护/修理安排。 管理Concern在塔胡亚的资产,确保所有资产都已登记、追踪、标记并通过完整的库存和资产登记册进行监控。 监督Concern在塔胡亚的仓库和存储点的有效管理,确保它们按照Concern的程序运行。 监管Concern在塔胡亚的办公室(办公场所/存储空间和住所)的维护和管理,确保供应、人员和支持系统到位。特别关注发电机的燃料消耗管理、维护和监控。 协助制定准确的预算,特别是在后勤、交通、仓储、行政、通信、安全和人力资源方面,为捐助提案提供依据,并作为Concern年度预算流程的一部分。 直接管理和监控塔胡亚的交通和行政支出及预算。 与系统总监、项目经理和PM合作,确保及时提交现金预测和请求,以便资金及时转移。 与区域项目团队合作,制定切实可行的年度采购计划,并确保其维护、遵守和定期更新。 确保所有Concern塔胡亚员工接受计划编制培训,并熟悉采购程序;在每次修订时通知员工。 提供关于向受益人分发救援物资的建议,确保其符合Sphere标准和Concern程序。 确保日志、交通报告和行政报告按需定期整理和生成,达到高质量标准。 人力资源管理 管理项目的后勤和人事/行政人员。 协助招聘(如有必要),并对相关人员进行Concern系统和政策培训,确保满足透明度和问责制标准,符合Concern政策和捐助方要求。 与后勤人员密切合作,增强他们的能力。 确保对基层人员进行及时和适当的绩效管理评价。 通过年度绩效发展评审和定期一对一会议,有效管理和支持相关人员。 提供建议并监控Concern人力资源政策和程序的执行,包括国际和本国员工。 对通信和IT系统的支持 与国家IT官员联系,定期审查员工的IT和通信需求,编制预算,确保其满足,同时遵守相关操作规程。 确保所有HF、VHF及其他通信设备正常运行,符合通信政策,并为员工提供正确使用及操作培训。 与国家IT官员和项目管理人员合作,培训所有相关项目人员使用和维护通信与IT设备。 安全 协助系统总监在塔胡亚日常落实Concern尼日尔的安全管理...

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2023-02-25

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司机 - 尼亚美

PALLADIUM

任务与职责: 人员与货物运输:确保项目团队在尼亚美市内的调动及在地区和干预区域的出行,遵守驾驶和交通法规。 确保根据后勤与安全经理的建议,将项目物资派遣到任何地点。 确保外派人员的流动,包括机场接待,遵循后勤与安全经理的指示和引导。 工作时间内,驾驶员应随时准备运送外派人员或本地项目员工。 在工作时间内始终保持车辆附近的高度关注,并且当车辆无人时,必须确保车辆已上锁。 应尽可能通知主管每次驾驶员的行踪。 确保所有乘客在出发前及全程都必须佩戴安全带。 遵守交通法规驾驶。 遵循建议的最高时速并根据情况调整速度;城镇和村庄中速度应控制在40到60公里/小时,公路上速度控制在80到100公里/小时。 严禁酒后驾驶。 即使停靠,也不得在车辆内吸烟,包括驾驶员和乘客。 保持负责任、安全、礼貌的驾驶行为。 避免可能危及乘客的风险,例如视线不良的危险超车。 保持与前车的安全距离,正常视线下应保持20米,能见度降低(雨、雾、尘、沙等)时应保持50米。 每日车辆维护:确保车辆的整体维护、保养及内部外部清洁。 确保车辆正常运转: - 在加油和维修/修理时,系统性填写车队日志,注明日期、行驶里程、油料消耗、行驶距离及采取的措施。 - 记录所有行程和到达情况,注明里程、出发和到达时间及地点、行驶距离。 - 确保车辆的可见性(USAID和项目标识必须在车辆所有侧面清晰完好),除非安全风险评估表明此类可见性可能存在安全隐患。 - 在车辆侧面和后窗贴有表明车辆没有携带武器的标志。 - 每日检查油料水平。 - 绝不允许车辆仪表盘显示红色燃料警告。 - 每次长途出行前,确保油箱至少半满。 - 每次任务前检查车辆液位(机油、水、制动液)和轮胎气压,以及灯光是否正常工作。 - 发现车辆异常情况,立即报告主管。 - 监控并确保及时执行由后勤与安全经理授权的维护和修理工作。 其他特殊条件: - 驾驶员必须身体健康,身体状况良好。 - 驾驶员在工作时间内禁止饮酒或使用任何其他药物。 - 在基地内的每个祈祷时间允许15分钟休息。 - 驾驶员必须严守岗位职责。 - 不允许驾驶员让儿童协助车辆维护或清洗。 - 不遵守可能危及员工或车辆安全的规定,可能导致合同立即终止。 - 根据项目需要,经本人同意,该岗位职责可能会有所调整。

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2024-01-13

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物流管理员(男/女) - Banibangou

SOLIDARITÉS INTERNATIONAL

职位描述: 基本目标: 一般管理人员——后勤员负责其基地的行政、会计、财务和后勤管理工作,遵循捐助方程序和国际团结(Solidarités International)的规定。他们组织项目的后勤和行政支持,确保国际团结的人力资源政策得到正确实施,并负责监督其基地的所有后勤活动。 主要挑战: 在任务期间支持并监督行政助理对SAGA、Homère和Link Point等IT工具的使用,并与总部保持联系。持续为基地提供与IT工具和办公软件(Teams、Link、SharePoint、Microsoft Office套件)相关的问题支持。初期工作将聚焦于财务管理(现金流)和人力资源方面。深入分析每月预算跟踪情况。在人力资源部的协调下,建立员工代表团队。处理员工援助计划(EAP)及其管理(行动计划、培训需求)。确保遵守内部程序(国际团结)和外部程序(捐助方、政府等)。 前两个到三个月的重点: 监督基地人员合同。监督管理工具:后勤跟踪(LFU),确保预算节约、合理和高效使用。确保行政和后勤报告。协助项目经理落实预算规划和监控工具。研究市场并在基地层面建立框架协议。组织培训课程和与员工代表的沟通计划。建立广泛的供应商数据库,以便现场采购。与项目经理协调,制定采购时间表。

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2024-01-13

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仓库经理

INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

资产管理职责 在IRC现行规章制度和经授权人员批准的文件下,严格遵循FIFO方法负责入库和出库商品的接收、检查、登记、运输。 每日更新所有库存变动,并按既定程序将信息录入数据库。 在供应商交付商品之前,与需求部门协商确认质量订单。 在站点之间的交易过程中,与现场库存管理员有效沟通。 确保货物按照IRC标准进行妥善存储。 监控敏感存储条件下产品的变质情况。 检查储存商品的有效期,并向上级提出纠正措施建议。 根据建议的最低库存水平,及时通知相关项目/部门可能出现的耗材库存短缺风险。 确保仓库中的货物处于最佳安全状态。 定期进行突击盘点和抽查20%的库存,按操作规程(SoPs)要求,向管理层汇报情况。 监督仓库内搬运工及其他工人的工作; 确保仓库清洁,可由清洁剂和/或服务供应商协助完成; 确保物品分类标准的执行,并放置料箱卡; 与采购团队合作,跟进在售订单,确保收货; 维护所有与库存管理和办公耗材相关文件的实体和电子分类,保证信息的最新性; 协助管理人员监控库存、资产和车队管理政策; 为现场运营提供技术支持(包括我们所有干预地区的库存、资产和车队管理)。 资产管理职责 系统性在数据库和IRC资产登记册中注册并标记资产; 在国家层面监控IRC资产的调动情况,并配合现场的库存/资产管理员进行数据更新; 确保档案中保存资产的单独配置文件及资产在员工、办公室和站点间的所有调动记录; 按照IRC程序制定资产处置计划,并持续更新以便运营决策时参考资产替换; 由授权人审批资产处置文件,提出、建立相关文件; 将涉及资产的事件报告归档,以在资产数据库的备注栏中留存完整记录; 参与全国范围内的IRC资产实物盘点,确保符合相关政策; 维护资产管理相关文件的实体和电子分类的最新状态; 准备由车队负责人或司机提交的维修请求,验证车辆/摩托车的保养和维修情况,确保机械师及时准确完成维护记录,并定期清洁运行设备; 协助采购团队寻找车库,获取报价,建立由供应链协调员和运营部门批准的车辆维修合同; 管理每辆车辆的实体和电子档案,包括分类所需的文件(Tom卡、保险卡、车辆识别卡、税务标签、技术检验卡、维修记录、油耗报告、事故报告及驾驶证)。 油料管理职责 监督高级官员对实体油料库存和Tom卡中的油量进行管理; 确保仓库的安全措施,保障Niamey及其他基地仓库的安全。 确保所有仓库符合药品和食品管理所需的冷链温度标准; 仓库保持清洁,设有出入控制系统; 确保废旧物品的销毁符合IRC程序和尼日尔法律规定。 设备管理 参与制定库存、资产及车队管理负责人员的绩效目标; 开发工具,即使远程,也能有效控制库存、资产和车辆; 记录库存/资产/车队管理人员的培训需求; 确保所有库存、资产和车队管理人员接受符合IRC标准的培训。 报告 在每月3日前,向供应链协调员提交各国每月库存/资产/车队报告; 整理所有IRC尼日尔办公室办公耗材的月度流动报告; 生成每月油料报告,并确保其与车队负责人提供的报告一致。

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2023-06-27

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