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组织负责人(CEO) - 比勒陀利亚;南非

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

ATAF 正在寻找其下一任领导者,继往开来,将组织推向新的高度。在过去的十五年里,ATAF 一直处于税务管理、税收政策改革和国内资源动员的核心地位。该组织也是非洲在税收问题上的声音,在大陆和国际层面上发声。鉴于这一角色的重要性,该组织现正寻求其下一任秘书长,能够提供战略领导和方向,促使 ATAF 发展壮大,成为一个以非洲为基地、面向非洲、具有国际影响力的领先税务机构。理想候选人应致力于: - 提供远见,以及战略和管理领导能力,指导 ATAF 秘书处的工作。 - 指导和领导组织的关键项目,如会员服务、国内资源动员、以及非洲多边合作项目。 - 促进与其他利益相关者和重要合作伙伴的战略交流,积极推动这些关系和现有网络,以提升非洲税收议程在全球税务舞台上的影响力。 - 建立、领导并激励多元文化、多学科的专家团队,该团队代表 ATAF 成员国家,满足其成员国的需求。 - 履行受托财务责任,始终执行良好的企业治理原则。 - 监督组织的财务可持续发展战略。 - 创新以满足组织及其利益相关者的需求。 - 积极参与当前的大陆和全球税务事务。

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2024-09-20

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项目分析师(监狱管理 - PRESPEN)P2

PNUD NIGER

II. 职位目的 犯罪监狱管理分析员在主管技术方案顾问(PTPA)直接指导下工作。 他/她协助PTPA落实项目活动,确保按照年度工作计划实现有效的技术管理。 他/她协助结构设计、培训及支持涉及的部委和公共机构。 III. 主要职责与责任 根据联合国开发计划署(UNDP)程序和规则以及捐助者的要求,为项目的实施提供技术支持 确保管理与协调加强监狱管理的相关活动 协调监狱管理部分的监测、评估和报告工作 促进知识的开发与共享 1. 为项目的实施提供技术支持: 职责示例: 提供关于监狱管理过渡相关的立法、政策和倡导文件开发的技术支持; 在持续分析治理情况的基础上,为执行监狱制度的活动提供战略建议,并产出高质量的技术说明和/或信息; 评估培训需求,参与制定培训和发展策略及实施计划; 帮助增强国家设计、开发、交付、评估和记录培训项目的能力,包括就培训和发展提供建议和指导; 与国家及国际合作伙伴密切合作,为监督部门(司法部)提供技术支持,特别是落实国家司法与人权政策(PNJDH),确保性别平等考虑涵盖PRESPEN项目的各个方面。 2. 确保管理和协调活动: 职责示例: 与涉及项目实施的合作伙伴(各部委和机构:司法部、内政部、妇女及儿童权益促进部、全国人权委员会议(CNDH)等及民间社会组织)密切合作,强化和推动机构间及多部门之间的EP管理关系; 支持技术、后勤及监狱基础设施向特定监狱工作人员的转移; 与国家当局和主管部门及其地区代表保持良好关系,并确保他们定期获得项目进展的更新。 3. 确保对PRESPEN监狱管理部分的监测、评估和报告协调: 职责示例: 协调监狱活动的定期执行与监控; 协调制定与监狱活动相关的监测工具和沟通战略:包括战略和沟通计划、评估任务书、报告系统; 及时向捐助者和项目合作伙伴提交高质量报告; 协助PTPA准备项目理事会和/或技术及指导委员会会议。 4. 促进知识的开发与共享: 职责示例: 识别与司法问题相关的信息来源; 总结与项目目标直接相关的最佳实践和经验教训; 参与知识网络和实践社区; 组织针对运营/项目人员的培训,内容涉及项目相关问题。 管理/领导责任: 犯罪监狱管理分析员将监督1名项目助理和2名联合国志愿者(UNV)助理。

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2023-06-25

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透明度与合规官

ACTED

自1993年以来,ACTED一直在满足危机局势中人群的人道主义需求,尊重他们的尊严,同时通过投资于人力潜力促进和实施可持续发展的机会。如今,ACTED每年在35个国家实施超过450个项目,受益人数达800万,预算为1.6亿欧元。我们的团队由400名国际员工和4300名本地员工组成。作为其在迪法地区项目的一部分,ACTED正在招聘一名(男/女)透明度与合规官员。岗位数量:1个地点:迪法,预计在ACTED尼日尔各基地之间会有常规调动。任务与责任 透明度与合规官员在透明度与合规经理的直接监督下工作,并向其所负责区域的ACTED代表汇报。他们与上级以及基地所有人员紧密合作。其主要任务如下: 透明度与合规 透明度与合规官员主要承担以下职责: 监督整个FLAT流程:确保通过定期审核采购文件、行政/人力资源文件(员工档案、行政文件等)、项目文件(受益人名单、移交报告、分配报告等)等文件,保证程序的透明度和合规性; 收集所有涉及财务、物流、行政和项目的相关信息,并整理到相应的FLAT文件夹中; 在文件由区域办公室发往主办公室(首都)之前,确保对FLAT文件进行定期审核; 核对文件,即验证不同文件中的信息是否一致,通过交叉比对数据; 确保所有FLAT文件在发送前都已复印; 定期将FLAT文件从区域办公室转移至首都办公室。 促使ACTED的合规性和问责制: 在透明度与合规经理的授权下,协助执行由内部和/或外部审计提出的建议和行动计划; 对FLAT文件进行额外的质量控制,核实信息的准确性并交叉检查文件,立即向相关部门经理报告任何错误; 进行市场调研,分析ACTED从各供应商采购的最常用材料和/或服务的价格,收集的外部数据应与ACTED在过去一个月交易中的实际支付价格进行比较; 遵守审计部门的行为准则。 汇报: 编写有关FLAT审查的每月报告,详细描述所有进行中的和已完成项目,供审查并提交给透明度与合规经理。 在FLAT文件不合规的情况下,提出改进建议,优先处理关键点。 內部审计 透明度与合规官员还负责在其负责区域内执行内部审计,特别关注以下事项: 确保遵守ACTED的内部程序; 确保ACTED尼日尔的财务透明; 协助或参与准备外部审计的档案; 确保实施内部和外部审计提出的修改和建议; 收集、整理和分析财务、物流及行政信息; 保持对所进行的工作和获取的信息的绝对机密性。 其他活动 除了上述任务外,他们还负责: 支持和协助各部门遵守内部程序; 对现有团队和新员工进行培训; 协助透明度与合规经理规范档案; 在与透明度与合规经理的合作下,偶尔对预先确定的专题进行内审。

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2021-05-16

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培训手册开发顾问 — 尼亚美,尼日尔

PNUD NIGER

背景 尼日尔的妇女移民不仅面临多重交叉的歧视形式,不仅作为妇女和移民,还因某些因素,特别是与年龄、收入、种族、族裔、国籍、宗教、婚姻和家庭状况、性取向、残疾、健康状况、法律地位、艾滋病毒状态、怀孕、居住地和社会经济状况有关。 虽然尼日尔宪法保障所有人的平等权利,但针对妇女移民的歧视仍然存在,尤其是在私营领域,风俗和传统仍然发挥着重要作用。 此外,尼日尔关于移民的两项主要立法文件,即1981年10月29日的第81-40号条例(关于外国人在尼日尔的入境和逗留)和1987年6月18日的第87-076 / PCMS / MI / MAE / C号法令(关于外国人入境和居留条件),通常是关于移民的规定,但未特别提及妇女移民。 此外,妇女移民面临额外的挑战,例如缺乏关于识别易受害者移民的程序和责任的资料、对涉及移民的暴力案件调查效率低下,以及缺乏确保非法移民在国内安全和适当接待条件的措施。 尼日尔的移民主要依赖于他们的个人网络获取信息,这可能未能反映出不安全和非法移民的风险。 鉴于以上所述,必须加强对妇女移民的更广泛保护服务,通过改善基本社会服务的获得,如医疗、教育、生计、安全、暴力保护等。 为应对这一挑战,联合国妇女署制定了名为“促进和保护尼日尔塔乌阿地区妇女和女孩移民权益”的项目,旨在减少妇女和女孩移民的脆弱性。 该项目将特别通过改善当地服务和满足其社会经济需求,促进妇女和女孩移民权益的保护。 项目由意大利移民基金资助,为期一年,重点在塔乌阿地区,主要涉及阿巴拉克和钦塔巴拉登两个行政区的十个村庄。 因此,联合国妇女署(“UN Women”)计划招聘一名顾问,在该项目范围内开展以下活动(在预算范围内): - 制定关于尼日尔塔乌阿地区妇女移民权益和需求的培训模块 - 开展关于已开发模块的培训 指导原则 培训手册应系统性地涵盖妇女移民从原籍地到目的地的权益和需求,还应考虑她们在受接收社区的社会职业融合方面的权益和需求。 该手册可以由公共当局、包括妇女组织在内的民间社会组织用于向妇女移民提供援助。 此外,手册必须考虑所有有关促进和保护妇女移民权益和需求的国际法律文书。 内容应实用且具有教育性,方便同行教育者及其他从事权益保护和需求识别的实体使用。 关于妇女移民权益和需求培训: - 方法应帮助妇女移民、男性及涉及移民的行业行动者更好理解妇女的权益和相关问题,推动改善她们获得保护和基本社会服务的反应/动态。 - 方法应具有参与性和包容性,利用图片和案例研究帮助理解。 - 培训应使用参与者最熟悉和理解的语言进行。 - 培训目标包括三个群体:公共当局(县署、市政厅、内政部、妇女促进部、司法部等)、民间社会组织(CSOs)和村级受益人。 - 预计最多75名参与公共当局,其他行动者(直接受益者、CSOs、基层组织等)为100名。 - 公共当局培训持续三天,社区层面(其他受益者)培训也持续三天。 - 培训将在阿巴拉克和钦塔巴拉登两个行政区的主要城镇举行。 三、交付成果 1. 培训手册的指导说明; 2. 该手册的最终版(十份装订版)及电子版; 3. 培训方法; 4. 培训日程; 5....

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2021-08-15

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社会公平/平等推广项目经理

CARE

项目经理(男女均可) 社会公平/平等促进与民间社会岗位聘用公告 CARE尼日尔/布基纳法索正在招聘一名促进社会公平/平等和民间社会(PROMEESS)项目的项目经理,该项目是CARE尼日尔妇女和青年领导力与赋权目标项目(LEFJ)的一项倡议。 I. 职位概要: PROMEESS III项目经理负责项目管理,确保与CARE尼日尔其他倡议和项目组成部分的协同作用。他/她根据合作伙伴关系方法协调多个PPROMEESS合作伙伴的工作。项目负责人必须制定并协调项目实施策略,使每个执行的非政府组织(NGO)能够以一致且高效的方式发挥其专业能力。他/她确保项目的行政和财务管理良好,并与PAMODZI会计系统(PeopleSoft)相连接。项目经理的职责范围不仅限于现场活动,还包括在其他地区、全国乃至国际范围内扩大成果。他/她与其他合作组织保持密切合作,确保项目行动的顺利进行。 II. 主要职责与任务: 人员管理: - 与被指导者进行年度绩效对话,进行绩效规划和评估。 - 确保项目人员职位说明书的妥善维护与定期更新。 - 促进行政部门对合同的跟进,特别是固定期限合同。 - 定期评估由项目招聘的顾问。 - 为被指导者提供辅导。 - 发展团队领导力,支持激励尼日尔项目团队,方法包括日常管理、定期团队会议、学习,以及参与各类反思。 - 制定项目人员的能力建设计划。 活动执行: - 确保项目拥有充足的资源和手段。 - 促进项目启动研讨会。 - 确保制定或更新项目的不同方法和策略(创造-结构-动员MMD、创业、社区赋权、女性政治影响/参与、监测与评估、GED与男性参与、倡导、传播与形象报告等)。 - 确保年度工作计划的实施,及时进行调整并获得批准,包括合作伙伴开展的活动。 - 收集并分享妇女和女孩领导力及赋权的良好实践; - 确保项目活动的操作和战略协调; - 确保按捐助者和CARE尼日尔的标准按期撰写活动报告和项目专项报告。 合作关系与知识管理: - 组织项目启动研讨会。 - 确保与地方、区域及国家当局的良好合作与有效参与项目活动。 - 识别合作伙伴的能力建设需求,制定带预算的计划并执行。 - 确保合作协议的尊重; - 在开始时对合作伙伴进行项目介绍,阐明各方承诺,定期实地考察以确保活动的实施和财务管理符合协议; - 定期评估合作关系,提出改进措施,制定并监控执行计划; - 支持建立监控合作伙伴叙述及财务报告的系统,符合捐助者和CARE的要求。 - 识别并规划研究和项目经验的总结,提高项目的影响力; - 撰写、分析并记录项目方法和成效证据; - 确保通过已确定的学习主题传递知识; - 参与与利益相关者共同进行的妇女和女孩赋权的学习活动; - 组织反思与学习研讨会,分享经验,验证并发展性别及妇女与女孩赋权的相关做法。 - 确保项目文件的妥善存档。 行政与财务管理: - 确保项目资源的最优使用,以实现最大效率和效果。 - 编制筹款请求和参与计划,以及符合CARE和捐助者程序的资源采购计划。 - 制定并分享采购计划;进行每月跟进。 - 按照财务管理标准进行预算监控,并在必要时提出调整建议。 -...

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2022-05-28

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首席执行官(CEO)- 布雷托,南非

AFRICAN TAX ADMINISTRATION FORUM (ATAF)

ATAF 正在寻找其下一任领导者,该领导者将基于当前的成功,将组织推进到新的发展阶段。ATAF 在过去的 15 年中,一直是非洲大陆税务管理和政策改革计划以及国内资源动员的核心机构。ATAF 也一直是非洲在税务方面的发声平台,既在大陆内部也在国际舞台上。鉴于这一重要作用,组织目前正在寻找其下一任执行秘书,他/她将提供战略领导和方向,使 ATAF 成熟并成为根植于非洲、为非洲服务的主要国际税收机构。寻求的人选将—— - 为 ATAF 秘书处提供愿景、战略和管理领导。 - 指导和引导组织的关键项目,如会员服务、国内资源动员和非洲多边合作。 - 促成与其他关键角色参与者及合作伙伴的战略合作,积极维护这些关系和网络,以在全球税收舞台上传达非洲的税收议程。 - 建设、领导和激励一个多元文化、多学科的专业团队,该团队由成员国代表组成,能够响应成员国的需求。 - 通过始终贯彻良好的公司治理原则,履行财务信托责任。 - 推动组织的财政可持续发展战略。 - 在应对组织和利益相关者需求方面提供创新。 - 积极参与当前的非洲大陆和全球税收事务。

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2024-09-20

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