AXIA HR ADVISORY & RECRUITMENT

我们的客户是一家领先的工业工程解决方案提供商,现招聘一名拥有3至5年经验的初级流程交付团队主管。这个职位非常适合希望提升流程管理和团队协调能力的专业人士。成功的候选人将在支持项目交付、优化流程以及推动团队绩效方面发挥关键作用。如果你拥有流程工程背景并在提升运营效率方面有良好的业绩记录,我们诚邀你申请,加入一个致力于工程卓越的团队。职责:日常活动与职责:更新每日销售订单报告,管理进口和本地采购。协调海外货运与货运代理及达累斯萨拉姆港的清关工作。在本地订单报告中更新供应商价格,并编制每周本地采购预算。跟踪车辆租赁费用并维护现金和零用现金记录。采购与支出:在资金释放后执行本地采购,并提交每日费用报告。将扫描的收据发送至电子邮件,并妥善归档所有采购文件。采购后与交付:记录并拍照购买的商品以备参考,确保质量并计划客户交付。存档并通过电子邮件发送交付证明文件,包括客户签字的发票。库存管理:维护每日最新的库存报告,包括采购和交付情况。每周发送库存报告,并与仓库团队协作确保安全装卸。货运托付:与清关代理联系,进行货物清关,如有必要安排运输。接受、点数并核对货物与发票的差异;报告差异情况。安排TBS检测需要目的地检查的物品,并整理所有进口文件。

坦桑尼亚 : 达累斯萨拉姆

2025-01-11

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PETABYTE AIRCOM LIMITED

我们正在寻找采购专员。采购专员负责管理和监督为组织运营所需的商品和服务的采购工作。该岗位确保所有采购活动高效、经济地进行,并符合相关法律和组织标准。采购专员将与内部利益相关者密切合作,评估需求、寻找供应商、谈判合同,并维护与供应商的关系。主要职责: 采购管理:识别并评估组织对商品、服务和材料的需求。研究、评估并选择符合质量、成本和交付要求的供应商/卖方。发布采购订单,确保产品/服务及时交付,符合预算和业务需求。 供应商关系:建立并维护与供应商和卖方的良好关系。监控供应商绩效,解决问题,并协商有利的条款和合同。定期进行供应商评估和审计。 合同谈判与管理:与供应商协商条款、条件和价格,确保组织获得最佳价值。起草、审查并管理合同,确保符合组织标准和法律要求。监控合同履行情况和续约事宜,处理任何偏差或问题。 库存控制与库存管理:确保有效的库存管理,避免缺货或过剩。与仓储和物流团队合作,监控库存水平和周转率。协调商品从供应商到内部部门的流动。 成本控制与预算:监控采购预算,确保遵守降本增效措施,并识别成本降低的潜在领域。提供关于采购活动的报告,包括成本分析、节约措施和预测。确保遵守与采购相关的财务政策和流程。 合规性与文档管理:确保采购活动符合相关法律、法规和组织标准。保持采购订单、合同、供应商协议及其他采购文件的准确记录。协助审计工作,并按需准备采购报告。 市场调研与趋势:关注行业动态、新产品及新兴供应商。建议改进采购流程、工具和策略,以提高效率和效果。

坦桑尼亚 : 达累斯萨拉姆

2025-05-03

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JPM GLOBAL

我们正在寻找一位首席财务官。首席财务官(CFO)是执行领导团队的关键成员,负责监督组织的全部财务运营。该角色提供战略方向,确保财务稳定,并通过有效的财务规划、风险管理和运营卓越支持公司的长期增长。CFO将与首席执行官、董事会及高层领导密切合作,推动公司整体财务表现和决策。主要职责战略领导发展并执行与整体业务目标一致的财务战略。作为首席执行官和执行团队的战略顾问,就财务规划、资本配置和业务增长机会提供建议。提供财务洞察,支持各职能部门的数据驱动决策。财务规划与分析领导长期财务预测、预算和报告流程。分析运营和财务数据,发现绩效提升的机会。监管财务模型,以支持新项目、投资、收购和市场扩展。财务运营与控制指导日常财务运营,包括会计、资金管理、税务和薪酬。确保遵守监管标准、财务报告要求及内部政策。维护健全的内部控制以保障公司资产和确保数据完整性。风险管理通过有效的风险管理策略识别和减轻财务风险。监督保险、审计流程和合规框架。管理公司现金流和流动性,确保稳定性和运营实力。领导力与团队建设建立、指导并领导一支高绩效的财务团队。培养问责文化、持续改善和运营卓越。与跨部门团队合作,支持组织目标。利益相关者关系向董事会展示财务结果和战略建议。与投资者、银行、审计师及外部合作伙伴保持良好关系。在适用情况下,支持融资、并购活动和投资者沟通。

坦桑尼亚 : 达累斯萨拉姆

2026-02-08

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THE AFRICAN EMBASSY LTD

我们正在寻找一位首席财务官。首席财务官(CFO)是执行领导团队的关键成员,负责监督组织的全部财务运营。该角色提供战略方向,确保财务稳定,并通过有效的财务规划、风险管理和运营卓越支持公司的长期增长。CFO将与首席执行官、董事会及高层领导密切合作,推动公司整体财务表现和决策。主要职责战略领导发展并执行与整体业务目标一致的财务战略。作为首席执行官和执行团队的战略顾问,就财务规划、资本配置和业务增长机会提供建议。提供财务洞察,支持各职能部门的数据驱动决策。财务规划与分析领导长期财务预测、预算和报告流程。分析运营和财务数据,发现绩效提升的机会。监管财务模型,以支持新项目、投资、收购和市场扩展。财务运营与控制指导日常财务运营,包括会计、资金管理、税务和薪酬。确保遵守监管标准、财务报告要求及内部政策。维护健全的内部控制以保障公司资产和确保数据完整性。风险管理通过有效的风险管理策略识别和减轻财务风险。监督保险、审计流程和合规框架。管理公司现金流和流动性,确保稳定性和运营实力。领导力与团队建设建立、指导并领导一支高绩效的财务团队。培养问责文化、持续改善和运营卓越。与跨部门团队合作,支持组织目标。利益相关者关系向董事会展示财务结果和战略建议。与投资者、银行、审计师及外部合作伙伴保持良好关系。在适用情况下,支持融资、并购活动和投资者沟通。

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2026-04-10

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