高级保护官
INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE
职责
高级官员负责在项目框架内实施性别基于暴力（GBV）保护项目的相关活动，组织数据收集，更新GBV项目数据库、访问司法（整合来自所有数据库的数据），进行活动进展分析和指标评估，并实施反馈工具。他/她提出改善项目数据质量的策略。在基层，他/她与官员和助理合作，准备活动报告，监控项目活动的月度报告。在与高级儿童保护官合作下，他/她加强官员和助理在项目创新方法方面的能力，并协助与项目的MEAL团队合作进行数据审计，并支持项目相关的合作进程。
高级官员必须具备应对保护紧急情况（准备和应急响应）在热点地区的能力。高级官员将在项目经理的监督下工作，并与项目的所有其他部门密切合作，确保所有项目人员都理解该项目的方法。
1.1. 实施活动与数据采集
协调每月的数据收集、核查、验证、汇总、分析及其他所需分析。
制作所有报告的结果表。
对合作伙伴和IRC员工进行培训，提升他们在项目方法方面的能力，包括：案件管理、转介、EMAP、心理社会支持、安全审计、PSEA、访问司法、AVEC、EA$E、CEFE、OCB、AGR、女孩闪耀等方法。
确保活动的正确实施，负有诚信和客户责任。
确保指标追踪表的更新，并确保其分析帮助整个团队及时采取纠正措施，并与MEAL团队协调。
为其监督下的员工提供有效支持。
与项目人员合作，确保工作计划、支出计划、采购计划和现金预估及时共享和更新。
确保PR（采购请求）按时提交，以预期物流程序，并减少实施延误。
1.1. 系统、监测与评估协调
与员工和合作伙伴协调，确保按照既定时间表、工具和方法进行数据采集，并遵循最佳实践。
确保活动的实施符合项目目标。
每月组织与有关部门和其他行动者的协调会议。
与利益相关者分享会议纪要。
确保指标、采集频率和数据采集工具满足不同捐赠方的要求。
将数据汇编成项目的集成数据库。
制作并传播关于关键项目指标的月度和季度报告与图表。
在项目经理的监督下，根据季度报告，为同事提供建设性的月度反馈，关于项目指标的进展。
与项目人员合作，建立指标数据库和/或监控表和/或项目数据平台。
1.1. 报告
编制符合每个项目逻辑框架的捐赠方报告结果表。
确保数据编码正确并验证数据一致性。
定期清理数据。
确保在截止日期前提交报告，并保证相关信息的完整性。
与健康、儿童保护、ERD等部门合作，确保协调干预的多部门性。
参与活动监测报告，反映保护趋势的交叉分析数据。
起草监测任务、紧急评估、周报、月报、季报及其他请求的报告，分享并讨论（关于差距和改进途径及管理层）
与社区动员者和心理社会负责人紧密合作，确保按照IRC标准收集“成功故事”并与管理层共享。
提供关于已建立机制的总结和在评估中融合主要原则的报告。
向项目经理提供高质量的报告。
向项目经理提交详细且高质量的工作任务说明书（TDR），以确保活动的正确实施。
1.2. 技术支持
提供持续的技术支持，确保项目管理的规范化。
确保投诉数据按照IRC标准收集、归档，并与管理层分享。
向官员和助理提供技术支持。
1.3....
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2023-04-24
