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助产士

INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职责:支持产前咨询(CPN),确保孕妇在孕期接受各种预防性(SP、FAF、TD)和治疗性护理。确保在CPN会议中进行健康和营养教育。在孕期7-8个月的CPN访问期间,与孕妇制定分娩计划。使用适当的工具和材料监测产科诊所的分娩。应用SONUB或在出现重大产科并发症时转诊孕妇/产后妇女。确保在出生后几分钟内与新生儿进行皮肤接触。为新生儿和母亲提供产后护理,时间不超过分娩后3天。鼓励新生儿实行纯母乳喂养。确保在所有护理活动中遵守感染预防控制(IPC)措施和标准预防措施。确保指令文件和技术表的可用性和使用。确保遵守官方提供护理的规范流程图、儿童疾病综合管理(IMCI)、紧急产科和新生儿护理(SONUB)、疫苗接种协议。改善基本药物的管理:合理处方、订购质量、储存条件、遵守发药规则、及时性和订购报告的完整性。提高医疗机构/流动诊所产生的活动报告的质量和时效性。识别每次监督访问后的行动点,并支持/跟进其落实情况;支持/跟进医疗机构中VBG幸存者的护理。确保在接待和护理VBG幸存者时的保密性。培训/指导医疗人员关于VBG的临床管理和转诊系统。确保PEP套件的可用性。提供适当的医疗服务,包括按照国家protocol提供的PEP套件。将VBG幸存者转诊至其他服务,包括心理健康和社会心理支持。支持实施其他生殖健康活动,例如为妇女和女孩提供计划生育、在医疗机构提供青少年友好型服务。培训医疗人员有关这些SR(性与 repro 生产)主题。确保SR用品(避孕药具)的充足。向管理者报告任何药品短缺。支持/监测管理工具的正确使用:登记簿、报告表、药品管理工具(库存表、盘点表、消耗报告)。定期在支持的机构进行库存盘点。支持对女孩和妇女的生殖健康意识宣传活动。协助收集、整理和分析健康数据,以改善项目。确保在医疗机构/流动诊所中正确、及时使用数据收集和传输工具:咨询手册、登记簿、报告模板。收集并传输所有医疗机构数据给高级卫生官。监控中心/诊所管理者和地区管理团队的资料传输的及时性和完整性。分析这些数据,识别错误、遗漏、不一致以及基于目标和时期的趋势。将这些分析的书面反馈与医疗机构/诊所及管理者分享,便于必要的用途。妥善存档(硬盘和电子档)这些数据、报告和统计表。

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2023-08-08

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国际发展早期儿童教育培训手册的顾问

UNICEF

背景:联合国儿童基金会采取以生命周期为基础的方法,认识到早期儿童发展(ECD)具有特殊的重要性,并且意识到ECD是为学习和发展社会技能打下坚实基础的最佳起点,涵盖小学和中学阶段。联合国儿童基金会的项目重点关注最弱势的儿童,包括生活在脆弱环境中的儿童、残障儿童、受迁移影响的儿童以及受环境恶化影响的儿童。同样重要的是,通过早期刺激、父母教育和贯穿整个生命周期的持续学习所带来的教育和心理社会收益。圭亚那的许多幼儿未能得到最好的起点,尤其是那些生活在偏远地区和其他偏远地区的儿童,或受迁移影响的儿童。越来越多的证据显示,参加高质量的早期儿童发展(ECD)项目对儿童的全面发展具有显著影响,增强其在整个生命周期中的成功能力,是实现可持续发展的关键因素。早期儿童发展的紧迫性强调采用协作方法,以确保提供培养关爱,这被定义为一组为健康、营养、安全与保障奠定基础的条件,以及响应式关爱和早期学习的机会。为此,设计和实施多部门政策至关重要,政策应包括来自卫生、教育和儿童保护/社会发展部门的关键投入,以支持0-8岁儿童的成长。母婴及儿童保健工作者、照料者、家庭和社区在儿童早期生活中扮演重要角色,但他们常常缺乏支持儿童发展的能力、知识、技能和资源。当前强调提供公平和包容的早期儿童项目与服务,特别是对最脆弱的男孩和女孩;推广在安全且具有互动性的环境中融合的ECD;以及减少和预防家庭、ECD中心/学校和社区空间中的暴力和不良体验。通过采用可持续的能力建设模型,包括梯队式培训和其他能力提升方式,人在助产与儿童保健部门的联合国儿童基金会支持下,卫生部将牵头进行必要的升级,及无此材料的开发,以实施ECD,包括:(a) 培训师培训手册和参与者工作簿 (b) 培训手册和参与者工作簿 (c) 实施手册 (d) 家长手册和参与者工作簿、监测表格及检查表,用于在卫生机构和社区区域按照国际标准建立ECD空间。目标是开发一套支持早期学习和响应式关爱的资源包,面向健康和社区层面,将用于复制和扩大规模。此计划将积极配合卫生部、教育部(幼儿园)、圭亚那大学和地区民主理事会的参与和建议。任务:审查、更新,并在不存在时开发以下手册:培训师手册、ECD培训手册、包括卫生和社区部门的实施手册以及包含青少年父母部分的家长手册、参与者工作簿、ECD实施报告表和监测表格,以及用于建立托儿所/夜间托管、家庭护理、医疗设施中的ECD空间和社区区域的检查表,确保符合国际标准。这些材料将包括与卫生部门和缺乏托儿所设施的社区相关的内容,以及应急情况、夜间照管和患有残疾儿童等新兴问题。

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2023-08-15

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高级保护官

INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职责 高级官员负责在项目框架内实施性别基于暴力(GBV)保护项目的相关活动,组织数据收集,更新GBV项目数据库、访问司法(整合来自所有数据库的数据),进行活动进展分析和指标评估,并实施反馈工具。他/她提出改善项目数据质量的策略。在基层,他/她与官员和助理合作,准备活动报告,监控项目活动的月度报告。在与高级儿童保护官合作下,他/她加强官员和助理在项目创新方法方面的能力,并协助与项目的MEAL团队合作进行数据审计,并支持项目相关的合作进程。 高级官员必须具备应对保护紧急情况(准备和应急响应)在热点地区的能力。高级官员将在项目经理的监督下工作,并与项目的所有其他部门密切合作,确保所有项目人员都理解该项目的方法。 1.1. 实施活动与数据采集 协调每月的数据收集、核查、验证、汇总、分析及其他所需分析。 制作所有报告的结果表。 对合作伙伴和IRC员工进行培训,提升他们在项目方法方面的能力,包括:案件管理、转介、EMAP、心理社会支持、安全审计、PSEA、访问司法、AVEC、EA$E、CEFE、OCB、AGR、女孩闪耀等方法。 确保活动的正确实施,负有诚信和客户责任。 确保指标追踪表的更新,并确保其分析帮助整个团队及时采取纠正措施,并与MEAL团队协调。 为其监督下的员工提供有效支持。 与项目人员合作,确保工作计划、支出计划、采购计划和现金预估及时共享和更新。 确保PR(采购请求)按时提交,以预期物流程序,并减少实施延误。 1.1. 系统、监测与评估协调 与员工和合作伙伴协调,确保按照既定时间表、工具和方法进行数据采集,并遵循最佳实践。 确保活动的实施符合项目目标。 每月组织与有关部门和其他行动者的协调会议。 与利益相关者分享会议纪要。 确保指标、采集频率和数据采集工具满足不同捐赠方的要求。 将数据汇编成项目的集成数据库。 制作并传播关于关键项目指标的月度和季度报告与图表。 在项目经理的监督下,根据季度报告,为同事提供建设性的月度反馈,关于项目指标的进展。 与项目人员合作,建立指标数据库和/或监控表和/或项目数据平台。 1.1. 报告 编制符合每个项目逻辑框架的捐赠方报告结果表。 确保数据编码正确并验证数据一致性。 定期清理数据。 确保在截止日期前提交报告,并保证相关信息的完整性。 与健康、儿童保护、ERD等部门合作,确保协调干预的多部门性。 参与活动监测报告,反映保护趋势的交叉分析数据。 起草监测任务、紧急评估、周报、月报、季报及其他请求的报告,分享并讨论(关于差距和改进途径及管理层) 与社区动员者和心理社会负责人紧密合作,确保按照IRC标准收集“成功故事”并与管理层共享。 提供关于已建立机制的总结和在评估中融合主要原则的报告。 向项目经理提供高质量的报告。 向项目经理提交详细且高质量的工作任务说明书(TDR),以确保活动的正确实施。 1.2. 技术支持 提供持续的技术支持,确保项目管理的规范化。 确保投诉数据按照IRC标准收集、归档,并与管理层分享。 向官员和助理提供技术支持。 1.3....

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2023-04-24

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