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后勤与安全经理 – 巴马科

ACTED

ACTED 马里 自2012年以来,ACTED一直在马里积极应对复杂危机以及国家面临的结构性和临时性挑战,采取结合紧急行动和发展项目的干预措施。ACTED团队(现有11名国际员工和160名本土员工)已支持马里6个地区的超过100万人:塞古、莫普提、加、梅纳卡、通布科和巴马科。 主要职责和责任 1. 定位 环境分析:协助区域协调员进行区域的社会经济分析,了解趋势(捐助方)、需求和差距。定期进行利益相关者分析,特别是区域内“谁做什么和在哪里”(3W)的分析。 实施策略:协助在区域内执行ACTED的国家项目策略,识别部署ACTED活动的战略机遇,具体包括: - 支持识别新的干预机遇和领域。 - 有助于加强和稳定项目规划。 - 审查地理和主题覆盖范围。 - 确保活动的相关性和满足受益人/区域的需求。 - 识别ACTED的附加值。 - 确保遵守人道主义原则。 - 协助识别新的捐助者、私营部门合作伙伴、国内外非政府组织、智库、研究团体等,以基于互补性和附加值促进区域内合作。 网络、定位和一般代表性:应要求参加区域层面的捐助者会议,并向国家主管和其他相关工作人员报告相关信息。 与区域内其他非政府组织、联合国机构、工作组、联盟等保持积极且定期的工作关系,确保ACTED的最大能见度。 与地方当局保持积极且定期的工作关系,并在必要时与非政府机构合作,获取ACTED活动所需的许可证和批准。 应要求,代表ACTED参加区域内的关键联盟、工作组、非政府组织协调机构等。 提案撰写:协助项目开发部门设计提案(问题陈述、逻辑框架),符合国家、区域和全球战略。 参与预算制定,确保考虑到区域的资金需求。 倡导:协助制定关于人道主义和发展问题的战略文件、宣传说明和相关新闻稿,涉及行动区内的相关事务。 2. 内部管理与协调 团队管理:协助区域员工履行其与区域运营相关的职责和责任,配合总部部门工作。 促进团队凝聚力、效率和福祉。 为团队提供建议和支持,提升技能、改善效率和绩效、管理职业发展。 帮助区域协调员管理团队内部的人际冲突。 内部协调:促进部门间的沟通与信息共享,营造积极的工作环境。 落实ACTED在区域内的协调机制(WAEM、MAR、FLATS会议等)。 3. 项目执行监控 项目执行监控:协助项目经理执行项目,识别瓶颈并提供解决方案。 监控进展情况、资金流,并通过审查PMFs、BFUs和报告确保项目按时完成。 确保项目信息更新并可用于目标报告。 项目质量控制:确保每个项目在现场执行监控与评估系统/计划的应用。 频繁实地访问项目现场,评估活动执行情况,确保资源的高效利用。 协助项目经理根据监控和评估的结果调整项目。 确保有反馈机制让受益人表达意见。 确保总结优秀实践和经验教训以促进区域项目的持续改进。 合作伙伴管理:识别潜在合作伙伴,依据互补性和附加值进行评估。 支持合作伙伴项目的实施,确保合作伙伴的项目执行质量高、及时并符合ACTED和捐助方的要求。 4....

马里 : 巴马科

2020-05-11

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