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联合国临床医生

UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

职位目标 联合国现场人员面临各种健康和安全风险,可能导致疾病、心理创伤和/或致命伤害。联合国诊所的医生,专门从事基础医疗和急救医疗服务,能够通过提供更优质的服务来减缓创伤、伤害和健康并发症的负面影响,拯救生命并促进快速康复。 医生是医疗团队的一员,在巴马科联合国诊所健康主管的管理下工作,并与其同事医生共享任务。 联合国诊所隶属于联合国常驻协调员对所有行政事务的总体监督,以及总部的医疗总监对技术事项的总体监管。 联合国诊所的主要职责是为人员及其家属提供高质量的医疗服务。 职责与责任: 技术任务: - 在联合国诊所全职工作。 - 按照国际 Protocols 处理紧急情况,例如支持、管理及高级创伤学的后续处理。 - 具备分诊和初步稳定护理能力。 - 负责日常临床任务,如临床咨询、治疗和预防护理。 - 提供并领导健康教育、信息及意识提升活动。 - 为联合国开发计划署(UNDP)员工及其他联合国机构进行体检(入职和周期性)。 - 为选择使用联合国诊所的所有联合国人员及其家属进行诊断和医疗咨询。 - 为本地及国际员工以及所有其他访客开具治疗方案。 - 在非工作时间保持待命状态,进行紧急情况的检查和治疗。 - 必要时进行上门访问。 - 评估未预约而访诊的客户需求,提供护理/建议(例如预防性医疗的好处等),并协助转诊至联合国医生或其他医生。 - 对患者的医疗档案,包括护理和治疗信息,严格保密。 临床任务: - 确保所有病例的跟进。 - 与批准的联合国医生保持持续联系,以便在需要时提供协助。 - 时刻确保保密性,严格保管医疗记录。 - 维护急救设备和应急医疗用品,以备必要时使用。 - 及时补充储存在国内其他值班地点的急救箱和其他必要医疗用品。 - 推荐适当购买疫苗、药品及其他健康物资,并管理库存。 - 维护所有联合国员工的医疗记录,及时通知新员工应注意的健康预防措施。 - 就各工作站的健康措施为员工提供建议。 - 管理日常支持运营和医疗任务,确保物资的可用性和医疗设备的正常运转。 - 组织联合国有关HIV/AIDS政策的宣传活动。 - 保证宣传和教育活动的开展。 行政任务: - 在首席医生或其代理缺席时,监控联合国关于发放医疗证明、病假和医疗撤离的政策和程序。 - 确保所有诊所活动遵循POP/UNDP中的规则和程序。 - 与医院、私营诊断中心、可靠的血库和本地医生(包括联合国批准的医生)保持良好关系。 - 编写并提交季度诊所活动报告,报告内容包括诊所的各项工作。

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2023-09-11

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首席规划、监测与评估官

UNICEF

主要职能与职责: 综合监测、评估与研究计划(IMEP) 确保国家办公室和国际合作伙伴使用经过良好优先级排序且切实可行的研究、监测和评估活动计划,提供与管理国家方案最相关和具有战略性的信息,包括追踪和评估联合国儿童基金会的特殊贡献。 职责与任务: 在与儿童权利和实施伙伴协商的基础上,为联合国儿童基金会的多年度和年度IMEP中的主要研究、监测和评估目标、优先事项及活动提供专业贡献和技术支持。同样,支持基于结果的规划过程,制定联合国发展框架(UNDAF)监测与评估计划。 确定国家办公室和合作伙伴应满足突发事件应急准备与响应计划的监测与评估目标、优先事项和活动;在人道主义响应情况下,在第一一个月内,起草并建议一份简易的一个月数据收集计划,以弥补关键数据空白,满足最初的应急响应需求。在最初的人道主义响应之后,支持管理层制定修订版IMEP环境监测与评估,以应对中期响应。 确保国家办公室和国际合作伙伴能够及时、准确地衡量国内或地区条件的变化情况,包括社会经济趋势、国家更广泛的政策、经济或制度环境的监测,促进规划并得出关于项目或政策影响的结论。 职责与任务: 与其他利益相关者协调,支持收集千年发展目标(MDG)及其他关键社会发展指标(通过多指标信息系统(MICS)或其他调查),以改善国家规划。支持合作伙伴建立和管理国家统计数据库(如DevInfo),确保关键指标可以被关键利益相关者方便地访问。潜在用途包括形势分析、共同国家评估、早期预警监测系统以及中期评审。开发由所有关键合作伙伴共同拥有的形势监测和评估体系,支持编制关于儿童和妇女权益状况的统计和分析报告,并在有机会时影响发展和社会政策。包括对全球报告义务的技术支持,包括国家关于实现千年发展目标、履行《联合国儿童权利公约》(CRC)和《消除对妇女歧视公约》(CEDAW)进展的报告。在人道主义响应情况下,为开展一项或多项快速评估(跨机构或必要时独立进行)提供专业支持,确保在48-72小时内完成,并与人道主义集群合作紧密配合。 方案绩效监测

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2023-10-28

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监控、评估与学习/知识管理主管

URC

职责:监测、评估与学习/知识管理(MEL/KM)主管将为马里HCH项目的MEL/KM活动提供技术领导、监管和战略指导。她/他将指导并监督整个HCH主要办公室及地区办公室的MEL团队。她/他将确保年度MEL计划与所有HCH干预措施的监测与评估相一致,并支持实现HCH的总体目标,即增强个人、家庭、家庭单位和社区在目标地区自主规划、筹资和管理其健康的能力。她/他还将领导技术支持的工作,推动社区普查和社区登记的实施。具体职责:实施HCH项目的MEL/KM系统,监控关键活动,以记录结果和成就。领导社区普查的流程,支持社区普查的部署,以及对社区健康工作者进行社区登记的培训/辅导。监督Medic的社区健康工具包(CHT)和KN监测系统(KN/DHIS2)的开发与实施,确保这些系统的适应和有效运行。跟进与VIAMO合作的普查和社区登记数据的收集与共享,以及在马里的KN/DHIS2系统上的数据管理。与地区MEL官员合作,监督县区社区数据的收集、分析和传达,以指导地区和国家层面的项目规划。协调社区县区级别的常规数据质量评估、批量质量保证抽样(LQAS)和差异中的差异(Diff-in-Diff)研究。协调每季度的SNIS(DHIS2)数据的下载和使用,确保相关KN绩效指标和分析的及时更新。在地区层面规划和实施MEL/KM活动,紧密配合地区和国家团队,监测HCH项目的目标和指标,分析和呈现每月和每季度的评审会议数据,并定期准备数据摘要以供共享。设计并维护一个跟踪SIS / G工具在各级别可用性的系统,提升社区、县区和地区团队理解项目年度MEL/KM计划指标和活动目标的能力。为地区和县区团队提供MEL/KM方面的技术咨询,支持成果、最佳实践、成就和产品在报告、会议、研讨会及其他渠道的传播和分享。

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2023-08-19

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责任官

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职位描述 在MEAL(监测、评估、责任与学习)协调员的监督下,客户响应和责任官员(Client Responsiveness and Accountability Officer)将协助开发项目的责任与学习体系。他/她将与MEAL团队、赠款与合作部门、项目团队(技术协调员、项目经理等)以及支持团队紧密合作,建立并管理意大利红十字会(IRC Mali)的责任机制。 他/她将确保所有团队接受培训,且机制在所有项目中正常运作。他/她将设计工具和数据库,以实现对各种干预领域中客户反馈数据的收集与分析。 职责 责任机制的开发与实施 - 确保责任战略在所有IRC马里基地的传播。 - 负责建立符合每个基地社会经济和文化现实的适当责任机制(主动和被动渠道)。 - 为团队和利益相关者提供数据收集工具。 - 确保客户请求、反馈和投诉系统记录在反馈登记册中,并在约定的截止日期内处理。 - 支持项目团队建立、培训和监控社区反馈管理委员会,并与MEAL官员和助理协调。 - 负责分析并定期(每月)生成反馈收集数据库的报告。 - 组织与利益相关者的会议。 - 确保定期(每月)与社区举行焦点小组讨论(FGDs),作为责任机制的一部分。 - 进行年度多方面满意度调查,涵盖IRC的干预区内的项目受益人。 - 对IRC实施的每个项目进行满意度调查。 - 每月汇总数据,提供可视化和解释客户反馈数据的报告,以支持决策制定。 - 参与信息、沟通和宣传材料的创建与实施,向社区介绍反馈渠道。 - 支持IRC团队内以客户为中心的专业文化。 - 负责提升IRC工作人员和合作伙伴在责任体系方面的能力。 - 在技术会议(PCM)、论坛及国家和区域级别的其他活动中代表IRC参加责任工作组。 - 促进数据的访问与使用,以实现共同学习、知情决策和基于数据的项目调整。 - 定期对所有基地进行监管与培训访问。 监测、评估、学习与报告 - 支持MEAL和项目团队监测项目活动(后期分发调查、监控)。 - 协助MEAL团队管理和分析后期分发跟进中收集的数据。 - 定期或根据需要进行分析,以衡量项目成果、客户对IRC提供服务的看法,指导项目策略和执行。 - 支持技术的使用(如CommCare、Kobo、Power BI),利用标准工具和流程进行移动数据收集和在线仪表盘可视化,以提高数据收集和分析的速度与质量。 - 参与IRC达成内部和外部责任承诺的倡议,通过建立可靠的责任、反馈和客户响应机制。 - 为捐赠者报告和新项目提案提供客户反馈及反馈整合对项目质量影响的数据。 监督与技能发展 - 协调、指导并监督现场助理;支持快速且高质量的评估,营造包容和尊重的团队环境。 - 促进IRC团队和合作伙伴的人员成长与发展:提供技术培训和优质学习资源给合作伙伴、同事和下属员工。 - 参与招聘和新员工的培训与引导,包括MEAL助理、顾问和现场调查员。

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2023-05-02

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(重新宣传)-商务拓展经理(BDM)

OXFAM

商务发展经理 地点:巴马科 等级:C1 乐施会是一个全球性的人道主义运动,旨在共同消除贫困的不公平。 角色 商务发展经理将领导乐施会马里的筹款策略实施,并在国家层面协调来自机构捐赠者和重要捐赠者的筹款工作,以确保这些来源的可持续收入增长。他/她将与马里的筹款和项目团队合作,提供提案撰写支持和筹款所需的信息,并通过建立直接关系来增加捐赠者收入。 商务发展经理将协调制定与乐施会马里筹款优先事项一致的概念说明和提案。他/她还将管理丰富的项目赠款组合,并与支持乐施会在马里工作的组织建立良好的合作关系。 职责 项目设计与筹款 系统识别、评估并积极跟踪资金和合作机会,以支持乐施会的项目。确保为乐施会制定招标/非招标流程,建立并维护资金流管线跟踪和关系管理工具。进行提案开发所需的所有前期准备,协助组建提案团队,确保提案和项目管理在国内的有效协调,以及对捐赠者提案进行质量保证,以确保提案具有高质量、具有竞争力,并成功获得捐赠者资金,尽可能实现多年度资金支持。 建立明确的组织结构和流程,明确项目设计和提案撰写中的角色与责任。 与项目经理协作,协调包容性的项目设计流程:共享计划和设计步骤,明确角色;根据最新评估设计干预措施;组织项目设计研讨会;协调提案撰写、质量保证(包括语言);确保预算高效且符合捐赠者指南和模板;确保合作机构进行审核;按时提交提案。 支持国家项目团队识别并为乐施会建立新的联盟合作关系,适时与本地利益相关者合作。 与合作机构沟通,确保/获得共同融资的贡献(如有必要)。 获得技术顾问及合作机构总部、区域办事处和共享服务的捐赠账户经理的协助。 保持与联盟资金架构的联系,以获取信息、机会和专业知识。 指导并建议国家主任(CD)和项目团队关于提案成功率或竞标以及收入状况,及时提醒资金缺口并提出方案。 合同管理与合规 在与捐赠者的合同、成本、治理和问责、以及捐赠条件的谈判中提供技术建议。 确保制定并遵循适当的定价和赠款管理系统。 提升项目和支持人员对捐赠者及联盟政策、程序和指南的理解。 举办赠款项目启动与收尾会议,确保在启动会议中明确捐赠者政策、程序和指南。 与商务支持经理(BSM)合作,定期审核支出,澄清偏离政策的情况,确保符合规定。 向项目、财务和物流人员提供技术建议和支持,确保遵循捐赠者及乐施会政策程序,并对高风险国家的捐赠者报告进行质量保证,帮助减少对乐施会声誉和收入的负面影响。 审核并签署捐赠者提交的文件,包括意向书、概念说明、提案、报告、合同及其他通信,按照乐施会既定流程执行。 与团队紧密合作,特别是财务部门,优化限制资金的使用,通过战略性重新计费至捐赠者合同(如有可能),以最大化预算支出。 合作伙伴关系管理 监督、促进并支持所有合作关系管理事务,从合作伙伴识别、尽职调查、协议制定、启动,到协调所有项目要素、操作和财务。 维护并协调合作伙伴项目、财务和合规跟踪日历,支持合作伙伴解决任何关切或问题。 定期更新乐施会马里的合作伙伴策略,与所有部门密切协调,确保其成功实施。 通过利益相关者分析和社会网络分析,识别关键利益相关者,以实现有效的项目规划。 推动本地利益相关者的有效分析及乐施会在马里的角色定位。 确保利益相关者...

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2023-05-22

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儿童保护官员与心理社会支持

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职位描述 儿童保护官员负责监督在Gao/Ansongo地区范围内执行的所有项目活动。他/她与地区的地方和行政当局以及参与项目不同干预领域的各方合作,特别是儿童保护方面。 职责 官员负责在其干预区域内应急情况下儿童保护心理社会领域、个案管理和社区宣传活动的全面实施。他/她负责心理社会干预、个案管理和宣传活动的质量、及时性和方法。 为参与执行的心理社会助理、个案工作者和社区合作伙伴提供技术支持;确保服务流程映射、转介系统和信息管理机制到位并定期更新,从而通过与非政府组织、社区结构、国家机构或其他可以支持受益人或潜在转介的提供者的持续合作,及时识别、应对和跟进受保护的脆弱儿童。 与教育官员合作,监控受益人数据。 监督儿童保护领域的心理社会助理和个案工作者。 确保建立健全且高质量的个案管理系统,包括培训团队,确保他们理解并使用个案管理的工具、原则和方法。 确保每个案例的保密性,并以维护保密的方式管理儿童档案。 参与项目评估任务,特别是儿童保护项目部分。 定期组织与心理社会助理的会议,以共享信息和提供技术支持。 向上级报告每周所进行的各项活动,详细说明进展情况、经验教训和面临的挑战。 参加规划和活动监控会议,以及必要时参与其他协调会议。 与IRC的其他部门合作,进行内部受益人转介。 记录每月个案研究,并与宣传部门合作,为新闻通讯起草稿提供内容;在区域和地方层面代表IRC参加儿童保护行动者的协调会议。 根据组织需求和直属上司要求,完成其他任务。 监测与评估 在教育项目经理的监督下,制定定期的活动计划; 与监测与评估官员合作,确保定期收集信息以支持儿童保护项目中的各种指标; 确保所开展的活动和学到的经验的文档化。 报告、文件编制与计划 制定并提交预算计划和预测给上级; 准备并提交定期报告(月度、季度及其他根据已完成活动的报告); 支持预算执行,确保与支出计划、采购计划和预算的一致性; 制定支持个案的跟踪计划,并记录已开展的活动; 记录培训课程,向助理提供技术支持以增强其能力; 记录项目活动(照片、音频和视频录制、见证、报告); 与IRC的后勤、财务和拨款人员密切合作,确保活动和项目支出符合截止期限和相关措施; 积极参与拨款的启动和结束程序以及评审会议; 根据上司指示完成其他任务。

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2023-07-02

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项目官员(U-Report),TA 364 天,NOB,巴马科,马里

UNICEF

项目官员(U-Report),TA 364 天,NOA,巴马科,马里(仅面向本地候选人保留) 你如何能够产生影响? 在来自规划、监测与评估部分知识管理与评估专家的直接监督下,驻巴马科,项目官员(U-Report)将负责实施U-Report战略,以通过我们的计划和跨部门干预在马里实现社会行为的改变。 该职位的主要目标是振兴U-Report平台,并确保社区(尤其是来自马里各地区的青年)通过具体行动(如调查后)使用该平台。 你的职责、职能和主要预期成果: U-Report项目官将支持PME部门完成以下活动: - 部署U-Report网站并在马里推出IOGT平台; - 支持执行U-Report战略,以在马里U-Report平台上招募至少1,000,000用户; - 根据当地需求调整U-Report战略; - 与联合国儿童基金会马里分支合作,启动调查并确保通过U-Report收集的信息可以更好地引导活动; - 支持监测与评估部门记录生命周期管理的方法; - 与青年团体、U-Report社区、社区团体以及政府合作伙伴和非政府组织(如适用)进行协调; - 为合作伙伴的焦点人物提供U-Report使用培训指南; - 与青年组织和协会合作,扩大工具的使用范围; - 在合作计划的不同支柱上,特别是通过动员U-Report社区,贡献并支持相关活动; - 在区域和全球范围内,分享在马里实施U-Report的经验; - 制定成果推广策略,以增强U-Report的所有权和影响力; - 支持联合国儿童基金会部门和政府通过创建聊天机器人,组织与国际日和宣传活动相关的活动; - 草拟调查问卷、聊天机器人脚本和U-Report实时聊天的内容,以及在RapidPro中的注册; - 与抗击危机或灾难影响社区声音扩放点(AAP SBC focal point)紧密合作。

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2023-04-30

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质量管理专家

UNOPS

职能职责 代表马里项目组,并在联合国反地雷行动高级经理的整体管理下,质量管理专家将负责UNMAS马里质量管理体系(QMS)的所有方面,监控由UNMAS实施合作伙伴进行的所有活动以及在马里进行的所有地雷行动活动。她/他将确保在培训官的协调下并依据外部质量保证的结果及马里威胁演变情况,制定、审核和管理所有培训材料。质量管理专家将领导内部知识管理流程,以及与所有利益相关者的合作。 核心职能概要: 质量管理 实施建立的质量管理体系(QMS),并确保体系得到公平公正的应用,确保认证、许可和监督不会中断或延误支持3个UNMAS项目的活动。 通过实施合作伙伴支持QA/QC管理体系,确保这些体系得到公平、公正的应用,确保实施合作伙伴的标准操作程序(SOP)符合国际地雷行动标准(IMAS)、MINUSMA SOP,且合作伙伴在进行安全有效的非爆炸物威胁缓解操作。 牵头实施合作伙伴的操作准备检查(ORI)流程,包括技术提案/拨款的分析、相关文件的更新,以在各地区进行ORI,并协助UNMAS区域办公室的工作。 牵头合同管理中的人员变更(COP)流程。 QM必须确保所有由实施合作伙伴提出的新人员符合有关最低资格和经验的工作描述(SOW)。 向实施合作伙伴通报质量保证(QA)成果和评估情况,确保所有QA评估数据通过适当的QA文件和追踪器进行记录。 根据不同QA工具(如行动后评估、培训结束报告、任务结束报告、外部质量保证表等)结果,为组织提供具体的纠正措施指导。 信息与知识管理 制定并维护UNMAS马里QMS政策和标准操作程序(SOP)。确保这些流程纳入内部培训和新员工的入职培训中。 实施并监控技术、国际和国家安全标准。 为改善质量保证/质量控制框架提供技术建议和援助,具体通过与区域操作官合作及设计和实施技术课程/培训,并制定有效的框架;持续关注国际地雷行动标准(IMAS)、国际弹药技术指南(IATG)、联合国非爆炸装置处理标准(UN IEDD...

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2023-04-25

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非洲医疗创业公司的联合创始人 - 洛美

ENERGY GENERATION

合伙创始人,专注于非洲医疗融资的初创企业 关于Energy Generation Energy Generation是一个泛非洲组织,鼓励年轻非洲人通过创业和技术应对他们这一代最紧迫的挑战。其目标是支持和推动技术创新和创业精神,以识别、开发并广泛传播实用的"非洲制造"解决方案。 自2016年以来,我们实施了多项创新项目,结合培训、孵化和投资准备,帮助有潜力的创业者扩展业务,进入市场并获取资金机会。 关于此次机会 在过去八年中,我们有幸支持在能源、农业和健康这三个主要主题中应对各种挑战的创业者。基于这些经验,我们确定了15个关键问题(每个主题5个),未来几年将通过创业工作室的方式集中在这些重点领域。本次机会正是该倡议的一部分。 主题:健康 问题:医疗融资 获得医疗服务是基本权利,但在非洲,对于许多人来说,由于高昂的费用和缺乏合适的融资解决方案,这仍是一个难以逾越的挑战。我们致力于通过创新使医疗服务变得更加普及、实惠且高效,从而改变这一局面。 在我们的创业驻留项目中,Energy Generation将发起申请征集,组建一个专注于非洲医疗融资的创业团队。 因此,我们进行了一项初步市场研究,帮助我们识别非洲医疗融资的市场潜力。 Energy Generation已准备好支持这些想法的实施,配备一支充满活力且才华横溢的团队。 市场机会把握 通过我们的初步市场研究,我们确定了7个高潜力的发展方向: - 预防和治疗慢性疾病的融资:我们相信,投资于糖尿病和高血压等慢性疾病的预防和治疗,可以减轻财务负担,改善数百万非洲人的生活质量。 - 数字化卫生基础设施和医疗信贷:结合数字医疗基础设施与创新融资方案如医疗信贷,可以优化投资回报,同时确保所有患者都能公平获得医疗服务。 - 通过移动支付的储蓄系统和微型保险:利用移动支付日益增长的普及率,我们可以创建储蓄和微型保险系统,为最脆弱人群提供健康突发支出保障。 - 患者咨询和成本优化服务:提供帮助患者导航医疗系统和优化支出的咨询服务。 - 可互操作的医疗记录管理平台:开发高效、安全的医疗记录管理系统,促进不同医疗提供者之间的合作,提高护理质量。 - 医疗机构的融资识别与管理工具:一个帮助医院和诊所有效识别和管理资金及补助的平台,具有财务追踪和报告功能。 - 中小企业和合作社的健康保险对比:通过分析工具,根据具体需求为中小企业(包括正式和非正式企业)量身定制保险方案。 待填充角色 作为合伙创始人,您可以担任以下其中一个角色,每个角色都承担着公司内的重要使命: - 首席执行官(CEO):制定整体战略,领导执行,与董事会和投资者沟通。 - 首席技术官(CTO):领导技术创新,监管产品开发与创新。 - 首席运营官(COO):管理日常运营,优化流程,确保运营效率。 - 首席财务官(CFO):管理财务、财务规划、风险控制和经济分析。 - 首席市场官(CMO):引领市场与品牌推广,制定市场策略并推动增长。 您不会孤军奋战,而是将与一支具备多学科背景的优秀团队共事,有机会共同创造一项高影响力、变革非洲医疗的事业。此外,您还将得到Energy...

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2024-09-17

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