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国家营养倡导协调员

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职位描述 国际救援委员会(IRC)应对世界上最严重的人道主义危机,帮助人们生存并重建生活。该组织成立于1933年,应爱因斯坦的请求成立,提供救命呵护和改变生活的援助,帮助被迫逃离战争或灾难的难民。现在在超过40个国家开展工作,我们为数百万被驱逐和挣扎求存的人们恢复安全、尊严和希望。 IRC的使命是帮助那些因冲突和灾难而生活和生计遭到破坏的人们生存、恢复并掌控未来。 IRC于2012年在马里开设了国家项目。我们的项目范围包括人道主义援助和早期恢复活动,重点关注儿童保护、教育、经济福利、营养、健康、水和卫生以及治理。我们在马里的北部、中部和南部地区工作。 冲突和干旱导致马里及邻近国家的数十万人流离失所。北部的安全局势仍然脆弱。然而,国内流离失所者和受冲突影响的接待社区的需求仍然迫切,人道主义准入问题仍在持续解决中。 职位概述 在国家主管(CD)的领导下,国家营养促进协调员将主导IRC在营养政策、倡导和沟通方面的工作,推动国家营养政策实现系统性变革。 在全球范围内,约有5200万儿童目前正患有急性营养不良,全球粮食危机和气候变化威胁着病例数的迅速增加。为了减少儿童死亡率,必须增加对急性营养不良治疗的获取。IRC旨在支持营养不良治疗的政策制定、规划和大规模实施,以扩大治疗的覆盖面。 国家营养促进协调员将领导这一倡议在国家层面上的实施,为营养治疗的新兴合作伙伴关系奠定基础。 主要责任 分析国家营养政策环境 分析国家和分散的营养政策、利益相关者、影响者和决策者,重点关注体重不足 制定并开始实施针对实践和政策变革的有针对性的策略,以推动在国家和分散层面上扩大体重不足治疗,包括简化方法。 制定符合具体背景的需求和建议。 确定促进政策建议的目标和关键利益相关者。 识别IRC所属或应加入的工作组和其他关键论坛。 收集支持倡导努力的信息、工具和产品。 促进知识管理体系,参与IRC内部的学习与协调。 记录并分享有用的工具、演示、分析、最佳实践和经验教训,并与其他国家办公室的营养政策技术顾问交流学习。 收集、分析和综合文件化体重不足治疗国家推广过程中遇到的障碍和政策环境方面的数据。

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2023-08-13

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项目协调员

WORLD VISION

职位描述:世界宣明会(World Vision)是一家全球性的人道救援、发展与倡导组织,致力于与儿童、家庭和社区合作,克服贫困与不公。受基督教价值观的启发,我们与世界上最脆弱的人群合作,无论其宗教、种族、民族或性别如何。世界宣明会东帝汶于1995年在艾雷乌(Aileu)市启动首个项目,并于1999年在帝力(Dili)设立了国家办事处。如今,我们在四个市(艾雷乌、鲍考、博博纳若和科瓦利玛)拥有三个区域项目,实施多个项目。我们的使命是“健康儿童,强大社区”。我们认识到儿童的健康是一种整体的概念,包括身体、精神、智力和社会福祉。我们旨在通过与家庭和社区合作,赋予东帝汶儿童改变生活的能力。 岗位目的:项目协调员的职责是协助地区经理规划、实施、监控和评估项目,并监督项目促进者,确保项目按照批准的项目设计推动赋权和可持续发展成果。 主要职责: 1. 捐助方合规与沟通 提供关于KOICA(韩国国际合作机构)管理规定和标准的指导。通过促进捐助方与项目团队之间的顺畅沟通/协调,提高项目效率和可见性。作为项目代表,负责确保项目对捐助方的影响。 2. 项目监控与评估 促进有效的监控、文件编制和报告,确保符合KOICA和世界宣明会的标准。提供针对捐助方的监控与评估指导,并协助收集重要文件/证据。审查定量和定性数据,评估项目表现,并向执行团队提供指导。 3. 财务管理 指导和提供技术支持给东帝汶世界宣明会员工。监控所有项目预算支出,确保符合预算计划和KOICA规定的财务管理条例。确保及时准备和提交拨款申请。监测和评估影响项目实施的关键风险,避免在无特殊情况时出现预算不足或超支。管理和审核财务报告。 4. 文件编制与报告 管理和审核项目英文版本的项目进展报告。负责向KOICA和世界宣明会(WVK)赞助人报告项目进展,确保按时提交半年度和年度报告。负责向KOICA报告正式且规范的项目进展文件。协调与网络合作,确保获取必要的技术资源支持项目实施。制定工作任务书(TOR),确保技术培训的交付,管理活动的后勤和财务事务。在行业内担任主要联系人,确保发展促进者和社区了解该行业的最新方法和技术。识别培训需求,准备培训材料,并为员工和志愿者进行培训。负责项目影响的文档/知识管理。 5. 网络合作 建立并维护与合作伙伴及其他利益相关者的战略合作关系和网络,参与项目规划与实施。与KOICA东帝汶办事处保持良好关系。负责维护和加强与关键合作伙伴,尤其是相关政府机构(如卫生部、教育部、国家统计局、诊疗服务局、农业部等)在地区层面的合作关系,确保合作聚焦于促进儿童福祉,尤其是最脆弱的群体。代表组织参与地区级的技术工作组。 6. 支持K沃尔(WVK)和KOICA在东帝汶的相关活动 支持来自WVK和KOICA的捐助方监测访问。 期望的责任与支持: 1. 与世界宣明会韩国项目顾问密切合作,确保项目符合内部和外部的人道主义项目标准。 2. 与世界宣明会项目顾问紧密协作,确保项目按照KOICA的时间框架和要求进行实施与报告。 3. 及时向项目顾问提供所有项目实施所需信息,用于整理必要的捐助方报告。 4....

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2023-05-22

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监控、评估与学习/知识管理主管

URC

职责:监测、评估与学习/知识管理(MEL/KM)主管将为马里HCH项目的MEL/KM活动提供技术领导、监管和战略指导。她/他将指导并监督整个HCH主要办公室及地区办公室的MEL团队。她/他将确保年度MEL计划与所有HCH干预措施的监测与评估相一致,并支持实现HCH的总体目标,即增强个人、家庭、家庭单位和社区在目标地区自主规划、筹资和管理其健康的能力。她/他还将领导技术支持的工作,推动社区普查和社区登记的实施。具体职责:实施HCH项目的MEL/KM系统,监控关键活动,以记录结果和成就。领导社区普查的流程,支持社区普查的部署,以及对社区健康工作者进行社区登记的培训/辅导。监督Medic的社区健康工具包(CHT)和KN监测系统(KN/DHIS2)的开发与实施,确保这些系统的适应和有效运行。跟进与VIAMO合作的普查和社区登记数据的收集与共享,以及在马里的KN/DHIS2系统上的数据管理。与地区MEL官员合作,监督县区社区数据的收集、分析和传达,以指导地区和国家层面的项目规划。协调社区县区级别的常规数据质量评估、批量质量保证抽样(LQAS)和差异中的差异(Diff-in-Diff)研究。协调每季度的SNIS(DHIS2)数据的下载和使用,确保相关KN绩效指标和分析的及时更新。在地区层面规划和实施MEL/KM活动,紧密配合地区和国家团队,监测HCH项目的目标和指标,分析和呈现每月和每季度的评审会议数据,并定期准备数据摘要以供共享。设计并维护一个跟踪SIS / G工具在各级别可用性的系统,提升社区、县区和地区团队理解项目年度MEL/KM计划指标和活动目标的能力。为地区和县区团队提供MEL/KM方面的技术咨询,支持成果、最佳实践、成就和产品在报告、会议、研讨会及其他渠道的传播和分享。

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2023-08-19

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社会工作者

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

社会工作者(SW)负责管理脆弱儿童的案例,包括识别、响应、转诊、跟进和结案。社会工作者向儿童保护官员报告。 职责 提供社区与国际救援组织(IRC)之间的联络,定义脆弱性标准、转诊系统以及脆弱或有风险儿童的识别; 与社区互动,了解个案管理的角色和目的及脆弱性标准; 在团队和主管验证后,登记并记录已识别或转介的儿童到个案管理团队; 评估每个个案的情况,与儿童及其家庭制定行动计划; 获得主管批准行动计划、照护措施和跟进; 对每个个案进行所有安排的后续访问; 在必要时与其他行动者协调响应、照护和跟进; 确保完成转诊和反转诊表格; 准确填写所有个案管理表单 — CPIMS; 确保受益人护理的质量以及在CPIMS表单中收集的信息的准确性; 保持保密并遵循安全分享信息的程序; 向主管报告任何相关信息; 撰写每周报告; 制定每周移动计划; 分享/报告所有关切事项; 参与其他儿童保护活动,如宣传活动; 积极参与协调会议; 参与制定经验教训和最佳实践; 提出每月个案研究,与主管分享; 根据机构需求履行其他任务。

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2023-07-02

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项目官员(U-Report),TA 364 天,NOB,巴马科,马里

UNICEF

项目官员(U-Report),TA 364 天,NOA,巴马科,马里(仅面向本地候选人保留) 你如何能够产生影响? 在来自规划、监测与评估部分知识管理与评估专家的直接监督下,驻巴马科,项目官员(U-Report)将负责实施U-Report战略,以通过我们的计划和跨部门干预在马里实现社会行为的改变。 该职位的主要目标是振兴U-Report平台,并确保社区(尤其是来自马里各地区的青年)通过具体行动(如调查后)使用该平台。 你的职责、职能和主要预期成果: U-Report项目官将支持PME部门完成以下活动: - 部署U-Report网站并在马里推出IOGT平台; - 支持执行U-Report战略,以在马里U-Report平台上招募至少1,000,000用户; - 根据当地需求调整U-Report战略; - 与联合国儿童基金会马里分支合作,启动调查并确保通过U-Report收集的信息可以更好地引导活动; - 支持监测与评估部门记录生命周期管理的方法; - 与青年团体、U-Report社区、社区团体以及政府合作伙伴和非政府组织(如适用)进行协调; - 为合作伙伴的焦点人物提供U-Report使用培训指南; - 与青年组织和协会合作,扩大工具的使用范围; - 在合作计划的不同支柱上,特别是通过动员U-Report社区,贡献并支持相关活动; - 在区域和全球范围内,分享在马里实施U-Report的经验; - 制定成果推广策略,以增强U-Report的所有权和影响力; - 支持联合国儿童基金会部门和政府通过创建聊天机器人,组织与国际日和宣传活动相关的活动; - 草拟调查问卷、聊天机器人脚本和U-Report实时聊天的内容,以及在RapidPro中的注册; - 与抗击危机或灾难影响社区声音扩放点(AAP SBC focal point)紧密合作。

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2023-04-30

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民事事务官

UNITED NATIONS

组织设置与报告 本职位位于联合国马里多维度综合稳定团(MINUSMA)内。民事事务官员将驻扎在巴马科。民事事务官员向高级民事事务官员及民事事务主管汇报。 职责 在授权范围内,负责人将负责以下工作: 核心职责 •为任务和其他相关方提供关于影响冲突动态的政治、社会和经济问题的信息与分析,其中包括关于这些问题如何关系到国家层面及反之亦然的分析。确保地方民众及不同社区的关切和看法能够有效传达给任务,以及视需将其纳入和平议程的其他相关方。 •帮助在任务总部层面,特别是武装部队组成部分之间建立对任务环境、任务授权和行动的共同理解,以支持综合分析、规划与行动,实现方法的一致性与连贯性。促进与联合国国家团队(UNCT)及其他社会凝聚合作伙伴的有效合作关系。 •参与制定有关任务行动和策略建议,着眼于国家和地区层面社会凝聚、冲突预防与缓解范围内的需求,并提供内部指导,推动机构和社区参与旨在促进这些问题的和平建设机制。在必要时协助调动其他行动者的响应。 •支持社会凝聚与保护平民相关的任务活动的落实,通过有效代表、协调和整合方法。 •管理与冲突管理、信任建立和保护平民目的相关的社会凝聚计划性资金、信托基金、快速影响项目(QIPs),符合相关DPKO/DFS政策指令和任务优先事项。 •监督、监控并鼓励其责任范围内工作人员的工作,确保其履行职责。在此过程中,协调并监控分配给他的工作人员的工作,包括在增强他们分析和报告民事事务项目优先事项(尤其是冲突预防、缓解、解决及易受影响的妇女和青年人脉的需求评估)能力方面。 •识别并研究民事事务工作中的良好实践、经验教训和培训机会,开发制图工具,并与同事分享这些内容。 •根据需要,参与整体任务的监控与规划。 冲突管理 •通过召集结构化会议等活动,支持责任区内冲突各方之间的对话。 •通过倡导,充分尊重人道主义和国际法,推动和保护受排斥和/或受威胁群体的利益。 •支持促进和平与和解文化的民间社会集团和/或机构。 •在适当时协助民间社会团体和机构成为项目资金和其他和平建设项目的有效执行合作伙伴。 对国家机构的支持 •协助当地机构评估能力建设和支持需求,特别是在冲突管理和地方调解方面,与合作伙伴(包括联合国国家团队,特别是联合国开发计划署)合作。帮助设计对这些需求的协调响应。 •支持诸如公众论坛或市政厅会议之类的活动,以促进地方政治空间的发展。支持在地方层面开展的公民教育项目,涵盖政策问题、良治理原则等内容,与地方当局及/或民间社会行动者合作。 •协助制定并确保发放高质量的任务特定培训材料。协助设计、落实和评估为民事事务组成部分量身定制的在任务内技能培训,符合全球民事事务技能培训方法。 •履行其他相关工作。 项目管理 •根据需要承担或监督项目与行政任务。实施该区域的民事事务工作计划,以及其他相关组成部分的工作,确保方法的一致性和产出的效率。 •按照任务优先级和DPKO/DFS政策,管理项目资金,包括:确保项目设计、审批与执行过程的有效及时运行,保持准确记录,协助确定任务特定的优先事项,评估整体项目的影响,以及起草项目提案文件。 •就识别地方民众关切与观感的方法提供建议,并有效传达给任务及其他相关方。准备定期和...

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2023-04-17

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高级治理与和平建设官员

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

任务:在多部门项目经理的直接监督下,高级治理官员将致力于监控其分配行政区内所有治理和维护和平方面的实施情况,按照Ténenkou圈内BMZ项目实施计划中概述的实施策略。职责: - 协调所有干预行政区的各项活动启动,确保当地政府的参与,审查关键信息,并确保对项目策略的良好理解; - 与项目经理合作,创建、测试并实施用于发展社区冲突分析流程的工具; - 支持(尤其是治理与维护和平官员)在组织大会期间的动员技巧,并协助开发识别行动者(OCB)的工具; - 与项目经理合作,制定支持重点联系点和/或OCB掌握冲突分析流程的策略与工具; - 支持治理与维护和平官员建立关系,以更好地让来自相关村庄的地方领导参与项目活动以及倡导活动(在地区和国家层面); - 与项目经理合作,准备冲突管理技术的培训模块,面向OCB和和解委员会; - 指导员工进行和平建设相关的内外团体对话; - 与项目经理合作,为社区/OCB建立支持系统,发展社区冲突预防计划并监控其正确执行; - 提升能力,监督,确保由OCB收集的月度冲突监测数据的质量,并产出季度冲突监测报告; - 确保待修复的社区基础设施的确认与行动计划一致,并且每项基础设施均有其管理委员会; - 制作宣传信息,以促进更好地管理与气候灾害和自然灾害相关的风险; - 支持并增强本土农业畜牧中继人员的能力,实施有关更好管理气候相关风险的社区意识活动; - 与项目的其他组成部分(经济复苏、营养)合作,形成项目和活动的综合愿景; - 列出在现场遇到的困难,并向项目经理提出解决方案; - 在活动期间,确保项目的行政和财务管理得当(准备采购请求、跟进、处理结算、编写活动报告); - 合理规划每周和每月的治理/社会凝聚力活动,并遵守工作计划; - 每周和/或每月更新治理活动的进展情况; - 定期举行会议,总结治理/社会凝聚力部分的成果。 所有IRC员工必须遵守《职业行为标准》(“IRC Way Standards for Professional Conduct”)以及IRC的国家就业政策。高级官员将把80%的时间用于现场工作,20%的时间……

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2023-04-24

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