请提高警惕! 切勿向任何声称代表 非洲卓聘 招聘的人汇款。非洲卓聘 从不向候选人收取任何费用,也绝不与收取此类费用的公司合作。

项目协调员

WORLD VISION

职位描述:世界宣明会(World Vision)是一家全球性的人道救援、发展与倡导组织,致力于与儿童、家庭和社区合作,克服贫困与不公。受基督教价值观的启发,我们与世界上最脆弱的人群合作,无论其宗教、种族、民族或性别如何。世界宣明会东帝汶于1995年在艾雷乌(Aileu)市启动首个项目,并于1999年在帝力(Dili)设立了国家办事处。如今,我们在四个市(艾雷乌、鲍考、博博纳若和科瓦利玛)拥有三个区域项目,实施多个项目。我们的使命是“健康儿童,强大社区”。我们认识到儿童的健康是一种整体的概念,包括身体、精神、智力和社会福祉。我们旨在通过与家庭和社区合作,赋予东帝汶儿童改变生活的能力。 岗位目的:项目协调员的职责是协助地区经理规划、实施、监控和评估项目,并监督项目促进者,确保项目按照批准的项目设计推动赋权和可持续发展成果。 主要职责: 1. 捐助方合规与沟通 提供关于KOICA(韩国国际合作机构)管理规定和标准的指导。通过促进捐助方与项目团队之间的顺畅沟通/协调,提高项目效率和可见性。作为项目代表,负责确保项目对捐助方的影响。 2. 项目监控与评估 促进有效的监控、文件编制和报告,确保符合KOICA和世界宣明会的标准。提供针对捐助方的监控与评估指导,并协助收集重要文件/证据。审查定量和定性数据,评估项目表现,并向执行团队提供指导。 3. 财务管理 指导和提供技术支持给东帝汶世界宣明会员工。监控所有项目预算支出,确保符合预算计划和KOICA规定的财务管理条例。确保及时准备和提交拨款申请。监测和评估影响项目实施的关键风险,避免在无特殊情况时出现预算不足或超支。管理和审核财务报告。 4. 文件编制与报告 管理和审核项目英文版本的项目进展报告。负责向KOICA和世界宣明会(WVK)赞助人报告项目进展,确保按时提交半年度和年度报告。负责向KOICA报告正式且规范的项目进展文件。协调与网络合作,确保获取必要的技术资源支持项目实施。制定工作任务书(TOR),确保技术培训的交付,管理活动的后勤和财务事务。在行业内担任主要联系人,确保发展促进者和社区了解该行业的最新方法和技术。识别培训需求,准备培训材料,并为员工和志愿者进行培训。负责项目影响的文档/知识管理。 5. 网络合作 建立并维护与合作伙伴及其他利益相关者的战略合作关系和网络,参与项目规划与实施。与KOICA东帝汶办事处保持良好关系。负责维护和加强与关键合作伙伴,尤其是相关政府机构(如卫生部、教育部、国家统计局、诊疗服务局、农业部等)在地区层面的合作关系,确保合作聚焦于促进儿童福祉,尤其是最脆弱的群体。代表组织参与地区级的技术工作组。 6. 支持K沃尔(WVK)和KOICA在东帝汶的相关活动 支持来自WVK和KOICA的捐助方监测访问。 期望的责任与支持: 1. 与世界宣明会韩国项目顾问密切合作,确保项目符合内部和外部的人道主义项目标准。 2. 与世界宣明会项目顾问紧密协作,确保项目按照KOICA的时间框架和要求进行实施与报告。 3. 及时向项目顾问提供所有项目实施所需信息,用于整理必要的捐助方报告。 4....

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2023-05-22

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高级拨款经理

WORLD VISION

职位描述:世界展望会马里分部正在招聘以下职位: 职位名称:高级资助项目经理 编号:01 地点:巴马科 合同类型:本地 汇报对象:综合项目主管 等级:17 职位目的:协调所有项目实施阶段的捐赠者法规遵从性监控。支持运营和人道事务与紧急情况(HEA)部门,确保在所有项目阶段的捐赠者法规遵从性。此外,在资源动员方面提供技术协助,特别是在制定提案和简明说明方面。 主要职责: 资助合规监控系统 • 协调有效的监控系统建立,包括每月更新正在进行的资助项目清单、报告计划、文件库和其他工具。 • 促进资助项目的启动与结项流程(项目启动和关闭) • 协调合同签订、监控以及对实施合作伙伴,特别是国家非政府组织的能力建设 • 编制每月报告,突出显示存在风险的资助项目及应采取的措施 • 跟进风险较高的资助项目。 资源获取与管理能力建设 • 支持马里世界展望会员工在资助项目管理和捐赠者要求方面的能力提升。 • 确保多功能资助团队理解其在执行资助项目中的角色与责任。 支持已分配资助项目的运营和财务管理 • 确保资助项目符合世界展望会的标准、期望和程序进行良好管理。 • 确保合作伙伴层面的资助项目报告完整且及时。 • 促成及时的资助项目调整,包括无成本延期。 • 协助作为马里世界展望会、支持办公室、捐赠者和执行合作伙伴之间的联络人,确保沟通顺畅及潜在资助机会的提交。 资源动员 • 与现场及办公室的技术人员合作,制定简明说明并准备提案(包括逻辑框架、预算、预算说明和监测评估计划),以争取主要政府、私人和多边捐赠者的资助。 • 协调次级受赠人的选择事宜。

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2023-05-22

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监控、评估与学习/知识管理主管

URC

职责:监测、评估与学习/知识管理(MEL/KM)主管将为马里HCH项目的MEL/KM活动提供技术领导、监管和战略指导。她/他将指导并监督整个HCH主要办公室及地区办公室的MEL团队。她/他将确保年度MEL计划与所有HCH干预措施的监测与评估相一致,并支持实现HCH的总体目标,即增强个人、家庭、家庭单位和社区在目标地区自主规划、筹资和管理其健康的能力。她/他还将领导技术支持的工作,推动社区普查和社区登记的实施。具体职责:实施HCH项目的MEL/KM系统,监控关键活动,以记录结果和成就。领导社区普查的流程,支持社区普查的部署,以及对社区健康工作者进行社区登记的培训/辅导。监督Medic的社区健康工具包(CHT)和KN监测系统(KN/DHIS2)的开发与实施,确保这些系统的适应和有效运行。跟进与VIAMO合作的普查和社区登记数据的收集与共享,以及在马里的KN/DHIS2系统上的数据管理。与地区MEL官员合作,监督县区社区数据的收集、分析和传达,以指导地区和国家层面的项目规划。协调社区县区级别的常规数据质量评估、批量质量保证抽样(LQAS)和差异中的差异(Diff-in-Diff)研究。协调每季度的SNIS(DHIS2)数据的下载和使用,确保相关KN绩效指标和分析的及时更新。在地区层面规划和实施MEL/KM活动,紧密配合地区和国家团队,监测HCH项目的目标和指标,分析和呈现每月和每季度的评审会议数据,并定期准备数据摘要以供共享。设计并维护一个跟踪SIS / G工具在各级别可用性的系统,提升社区、县区和地区团队理解项目年度MEL/KM计划指标和活动目标的能力。为地区和县区团队提供MEL/KM方面的技术咨询,支持成果、最佳实践、成就和产品在报告、会议、研讨会及其他渠道的传播和分享。

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2023-08-19

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营养官

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

职位描述 在营养高级官员的指导下,营养官负责实施项目的营养活动。他/她负责干预区域的营养不良防治工作,采用“倾听与咨询 ANJE”方式、PB家庭方式,并负责建立GSAN、监测工具、数据收集与分析。 职责 营养官的主要职责包括: - 在推广与ANJE相关的最佳营养实践的框架下 - 评估GSAN及其他现有社区预防系统; - 监管GSAN的实施; - 参与GSAN培训; - 支持GSAN开展受益者的宣传和咨询会; - 识别在ANJE领域需要特定支持的受益者; - 定期评估GSAN并撰写相关报告; - 收集与宣传和咨询会相关的信息; - 促成“咨询ANJE”方式的经验总结。 在PB家庭方式的营养筛查活动框架下 - 识别受益村庄中的营养联络人; - 对助产士/志愿者/联络人进行营养筛查培训; - 支持受益者接受营养筛查培训; - 跟进受益者在家庭和村庄层面开展的筛查工作; - 与社区成员共同跟进转诊到照护机构的儿童; - 收集有关受益者培训、筛查和转诊的信息。 人力资源管理 - 支持团队的工作组织,监督和评估实施情况; - 根据项目需求,规划和组织团队培训; - 定期召开团队会议; - 管理每周和每月的团队安排; - 评估其监督团队成员的绩效; - 解决团队面临的问题,获得上级支持; - 管理团队的休假和调休; - 执行上级交办的其他任务。 其他 - 根据与上级建立的节奏,定期分享活动日程; - 提交每周工作成就报告; - 编制其干预区的营养活动月度报告; - 通知上级任何活动的重要变更及相关信息; - 保障所配备设备的良好管理; - 作为项目与当地行政及传统当局的联系桥梁。 该官员将把80%的时间投入到现场工作中。

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2023-08-13

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社会工作者

THE INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE

社会工作者(SW)负责管理脆弱儿童的案例,包括识别、响应、转诊、跟进和结案。社会工作者向儿童保护官员报告。 职责 提供社区与国际救援组织(IRC)之间的联络,定义脆弱性标准、转诊系统以及脆弱或有风险儿童的识别; 与社区互动,了解个案管理的角色和目的及脆弱性标准; 在团队和主管验证后,登记并记录已识别或转介的儿童到个案管理团队; 评估每个个案的情况,与儿童及其家庭制定行动计划; 获得主管批准行动计划、照护措施和跟进; 对每个个案进行所有安排的后续访问; 在必要时与其他行动者协调响应、照护和跟进; 确保完成转诊和反转诊表格; 准确填写所有个案管理表单 — CPIMS; 确保受益人护理的质量以及在CPIMS表单中收集的信息的准确性; 保持保密并遵循安全分享信息的程序; 向主管报告任何相关信息; 撰写每周报告; 制定每周移动计划; 分享/报告所有关切事项; 参与其他儿童保护活动,如宣传活动; 积极参与协调会议; 参与制定经验教训和最佳实践; 提出每月个案研究,与主管分享; 根据机构需求履行其他任务。

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2023-07-02

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治理与女性领导力项目协调员

UN WOMEN

在联海妇女署驻马里常驻代表副代表的直接监督下,此职位负责协调治理与妇女领导力项目组合,包括管理与国家合作伙伴及其他利益相关者的关系、监督与报告,以及项目组合的财政和人员事务。职责与职责 协调治理与妇女领导力项目/方案 协调制定与实施项目的总体工作计划,符合联海妇女署马里战略说明, aligning with 联合国妇女署的整体战略规划和联合国安全保障联合行动框架。 确保与其他项目同事、国家合作伙伴、捐助方、区域办公室、妇女署总部及所有利益相关者保持联系,确保实现项目成果并有效管理资源。 协调制定定期的叙事性进展报告和整个项目的实施状态报告,包括支出情况。 与合作伙伴合作,建立项目的规划、实施和监控体系。 建立与干预、挑战和风险相关文件的分类系统。 2. 确保与国家合作伙伴和其他行为体更好的协调 协调与国家合作伙伴的关系,以支持治理与妇女领导力项目/方案的实施和扩大,识别潜在问题并制定解决方案。 向合作伙伴提供关于建立绩效指标和监测结果的建议。 识别合作伙伴的能力建设需求,并通过技术援助、指导、培训、同行学习和能力发展计划支持他们。 为联合国安全保障联合行动框架的治理成果集团做出贡献。 3. 协调治理与妇女领导力项目/方案的监测、报告和评估 确保跟踪所有项目干预措施,为各合作伙伴提供方法学指导,以确保干预措施的一致性、相关性、效率、效果和可持续性。 收集和整理从规划到评估阶段的所有必要信息,用于监测和报告项目。 撰写年度和季度的成果导向报告;审查和协调合作伙伴提交的财务及叙事报告。 监控合作伙伴的活动执行和支出情况,确保定期跟进访问。 为马里办事处或区域办事处关于治理和妇女领导力项目的活动、成果和动态报告。 定期跟踪关键项目指标,确保制定基线研究和后续跟进研究。 4. 管理财政资源和监督人员 监督和管理一支专业和行政人员团队,评估绩效并提供人员指导。 协调项目的财务资源开发和准备,包括预算规划、预算修订,以及支出监控和报告。 监督和监控资金的分配与发放。 5. 建立合作伙伴关系并推动资源动员策略 为合作伙伴关系开发和资源动员策略提供技术支持。 根据联合国妇女署的战略目标、国家需求和捐助者优先事项,识别潜在的合作领域,并建立相关合作关系。 6. 确保必要的宣传工作并促进知识发展,包括沟通 确保实施流程和成果的文件材料符合联合国妇女署的指导方针。 推动信息和知识产品在项目内部及外部的交流。 组织重大宣传活动、事件、培训课程和知识共享研讨会。 确保宣传项目成果。

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2023-04-29

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