公共信息官。P3

UNITED NATIONS OCHA

该职位位于人道主义事务协调厅(OCHA)下的行动与倡导司(OAD)。OCHA是联合国秘书处负责协调人道主义行动的部门,旨在汇集人道主义行动者,确保对紧急情况做出连贯的响应。OCHA还确保建立一个框架,使各行动者能够为整体响应工作做出贡献。OCHA的使命是动员并协调有效且原则性强的人道主义行动,并与国家和国际行动者合作,以减轻灾难和紧急情况中的人类苦难;倡导受援者的权利;促进应急准备和预防,并推动可持续解决方案。这一岗位的招聘信息为马里巴马科的公共信息官。该职位在OCHA马里的副办公室主任(DHoO)总体监督下工作,报告给通信与信息部门负责人。职责:在授权范围内,公共信息官将负责以下工作:建立和维护国内的信息报告系统,进行报道和分析;起草并分发关于人道主义形势的定期报告;确保信息流通及对国家/地区发展的分析,包括追踪趋势并与总部及关键合作伙伴共享报告。落实宣传重点问题或重大事件的信息项目,包括起草信息策略、协调工作、监测与报告进展、采取适当后续行动以及分析成果。监测和分析当前事件、公众舆论、媒体、社交媒体,识别问题和趋势,并向管理层建议适当的行动/响应。制作或监督特定类型(如印刷、广播等)的信息传播产品(如新闻包、新闻稿、特写文章、演讲、手册、宣传册、背景资料、视听资料、广播短讯等),包括提出主题、进行调研、确定合适的媒介和目标受众、制定制作计划、撰写草稿、获取批准、敲定文本、编辑内容、协调设计批准、印刷流程及分发。开展媒体宣传活动(如新闻发布会、新闻稿、采访、新闻研讨会及其他特别活动),制定媒体策略和行动计划,主动接触媒体,安排新闻发布会/媒体报道,分发资料,与媒体沟通报道角度和信息需求,采取后续措施并评估报道的影响。维护及时的网页和社交媒体内容更新。根据联合国官方文件及其他资料,准备新闻通讯、期刊、报告和书籍中文章或章节的初稿。建立并维护与关键利益相关方的专业关系。作为特定问题的联系点,监测和报告相关动态,应答查询等。提供指导,并可能管理初级工作人员。

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2023-04-30

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首席规划、监测与评估官

UNICEF

主要职能与职责: 综合监测、评估与研究计划(IMEP) 确保国家办公室和国际合作伙伴使用经过良好优先级排序且切实可行的研究、监测和评估活动计划,提供与管理国家方案最相关和具有战略性的信息,包括追踪和评估联合国儿童基金会的特殊贡献。 职责与任务: 在与儿童权利和实施伙伴协商的基础上,为联合国儿童基金会的多年度和年度IMEP中的主要研究、监测和评估目标、优先事项及活动提供专业贡献和技术支持。同样,支持基于结果的规划过程,制定联合国发展框架(UNDAF)监测与评估计划。 确定国家办公室和合作伙伴应满足突发事件应急准备与响应计划的监测与评估目标、优先事项和活动;在人道主义响应情况下,在第一一个月内,起草并建议一份简易的一个月数据收集计划,以弥补关键数据空白,满足最初的应急响应需求。在最初的人道主义响应之后,支持管理层制定修订版IMEP环境监测与评估,以应对中期响应。 确保国家办公室和国际合作伙伴能够及时、准确地衡量国内或地区条件的变化情况,包括社会经济趋势、国家更广泛的政策、经济或制度环境的监测,促进规划并得出关于项目或政策影响的结论。 职责与任务: 与其他利益相关者协调,支持收集千年发展目标(MDG)及其他关键社会发展指标(通过多指标信息系统(MICS)或其他调查),以改善国家规划。支持合作伙伴建立和管理国家统计数据库(如DevInfo),确保关键指标可以被关键利益相关者方便地访问。潜在用途包括形势分析、共同国家评估、早期预警监测系统以及中期评审。开发由所有关键合作伙伴共同拥有的形势监测和评估体系,支持编制关于儿童和妇女权益状况的统计和分析报告,并在有机会时影响发展和社会政策。包括对全球报告义务的技术支持,包括国家关于实现千年发展目标、履行《联合国儿童权利公约》(CRC)和《消除对妇女歧视公约》(CEDAW)进展的报告。在人道主义响应情况下,为开展一项或多项快速评估(跨机构或必要时独立进行)提供专业支持,确保在48-72小时内完成,并与人道主义集群合作紧密配合。 方案绩效监测

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2023-10-28

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联合国临床医生

UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

职位目标 联合国现场人员面临各种健康和安全风险,可能导致疾病、心理创伤和/或致命伤害。联合国诊所的医生,专门从事基础医疗和急救医疗服务,能够通过提供更优质的服务来减缓创伤、伤害和健康并发症的负面影响,拯救生命并促进快速康复。 医生是医疗团队的一员,在巴马科联合国诊所健康主管的管理下工作,并与其同事医生共享任务。 联合国诊所隶属于联合国常驻协调员对所有行政事务的总体监督,以及总部的医疗总监对技术事项的总体监管。 联合国诊所的主要职责是为人员及其家属提供高质量的医疗服务。 职责与责任: 技术任务: - 在联合国诊所全职工作。 - 按照国际 Protocols 处理紧急情况,例如支持、管理及高级创伤学的后续处理。 - 具备分诊和初步稳定护理能力。 - 负责日常临床任务,如临床咨询、治疗和预防护理。 - 提供并领导健康教育、信息及意识提升活动。 - 为联合国开发计划署(UNDP)员工及其他联合国机构进行体检(入职和周期性)。 - 为选择使用联合国诊所的所有联合国人员及其家属进行诊断和医疗咨询。 - 为本地及国际员工以及所有其他访客开具治疗方案。 - 在非工作时间保持待命状态,进行紧急情况的检查和治疗。 - 必要时进行上门访问。 - 评估未预约而访诊的客户需求,提供护理/建议(例如预防性医疗的好处等),并协助转诊至联合国医生或其他医生。 - 对患者的医疗档案,包括护理和治疗信息,严格保密。 临床任务: - 确保所有病例的跟进。 - 与批准的联合国医生保持持续联系,以便在需要时提供协助。 - 时刻确保保密性,严格保管医疗记录。 - 维护急救设备和应急医疗用品,以备必要时使用。 - 及时补充储存在国内其他值班地点的急救箱和其他必要医疗用品。 - 推荐适当购买疫苗、药品及其他健康物资,并管理库存。 - 维护所有联合国员工的医疗记录,及时通知新员工应注意的健康预防措施。 - 就各工作站的健康措施为员工提供建议。 - 管理日常支持运营和医疗任务,确保物资的可用性和医疗设备的正常运转。 - 组织联合国有关HIV/AIDS政策的宣传活动。 - 保证宣传和教育活动的开展。 行政任务: - 在首席医生或其代理缺席时,监控联合国关于发放医疗证明、病假和医疗撤离的政策和程序。 - 确保所有诊所活动遵循POP/UNDP中的规则和程序。 - 与医院、私营诊断中心、可靠的血库和本地医生(包括联合国批准的医生)保持良好关系。 - 编写并提交季度诊所活动报告,报告内容包括诊所的各项工作。

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2023-09-11

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联合国临床医生

OEUFSAKD

职位目标 联合国现场人员面临各种健康和安全风险,可能导致疾病、心理创伤和/或致命伤害。联合国诊所的医生,专门从事基础医疗和急救医疗服务,能够通过提供更优质的服务来减缓创伤、伤害和健康并发症的负面影响,拯救生命并促进快速康复。 医生是医疗团队的一员,在巴马科联合国诊所健康主管的管理下工作,并与其同事医生共享任务。 联合国诊所隶属于联合国常驻协调员对所有行政事务的总体监督,以及总部的医疗总监对技术事项的总体监管。 联合国诊所的主要职责是为人员及其家属提供高质量的医疗服务。 职责与责任: 技术任务: - 在联合国诊所全职工作。 - 按照国际 Protocols 处理紧急情况,例如支持、管理及高级创伤学的后续处理。 - 具备分诊和初步稳定护理能力。 - 负责日常临床任务,如临床咨询、治疗和预防护理。 - 提供并领导健康教育、信息及意识提升活动。 - 为联合国开发计划署(UNDP)员工及其他联合国机构进行体检(入职和周期性)。 - 为选择使用联合国诊所的所有联合国人员及其家属进行诊断和医疗咨询。 - 为本地及国际员工以及所有其他访客开具治疗方案。 - 在非工作时间保持待命状态,进行紧急情况的检查和治疗。 - 必要时进行上门访问。 - 评估未预约而访诊的客户需求,提供护理/建议(例如预防性医疗的好处等),并协助转诊至联合国医生或其他医生。 - 对患者的医疗档案,包括护理和治疗信息,严格保密。 临床任务: - 确保所有病例的跟进。 - 与批准的联合国医生保持持续联系,以便在需要时提供协助。 - 时刻确保保密性,严格保管医疗记录。 - 维护急救设备和应急医疗用品,以备必要时使用。 - 及时补充储存在国内其他值班地点的急救箱和其他必要医疗用品。 - 推荐适当购买疫苗、药品及其他健康物资,并管理库存。 - 维护所有联合国员工的医疗记录,及时通知新员工应注意的健康预防措施。 - 就各工作站的健康措施为员工提供建议。 - 管理日常支持运营和医疗任务,确保物资的可用性和医疗设备的正常运转。 - 组织联合国有关HIV/AIDS政策的宣传活动。 - 保证宣传和教育活动的开展。 行政任务: - 在首席医生或其代理缺席时,监控联合国关于发放医疗证明、病假和医疗撤离的政策和程序。 - 确保所有诊所活动遵循POP/UNDP中的规则和程序。 - 与医院、私营诊断中心、可靠的血库和本地医生(包括联合国批准的医生)保持良好关系。 - 编写并提交季度诊所活动报告,报告内容包括诊所的各项工作。

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2026-04-18

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高级平民保护官员

UNITED NATIONS

组织设置与报告 该职位位于联合国马里多维度一体化稳定特派团(MINUSMA),工作地点在巴马科。高级平民保护(PoC)官员将直接向秘书长特别代表(SRSG)报告,并为SRSG及高级任务领导层提供关于执行任务保护平民使命整体职责的建议。 职责 在授权范围内,高级平民保护官员将履行以下角色和职责: 咨询: • 确保高级任务领导层定期了解针对平民的当前及新兴威胁; • 确保在所有PoC事宜上采取全面的方法,以有效利用任务中的所有资源实现PoC目标; • 就任务如何协助和增强国家当局履行PoC责任提供建议; • 为相关部门和部分,包括军事和警察提供支持,确保平民保护的关切在任务行动中得到充分反映,特别是在民用-军事规划过程中; • 协助制定有效的PoC沟通策略,与公共信息办公室和人道主义协调员办公室密切协调; • 确保任务的PoC工作总体符合相关联合国或DStockholm P等政策和指南。 协调与沟通: • 负责监督制定和协调执行覆盖整个任务的PoC战略及相关任务指导和操作计划; • 为保护高级管理工作组提供秘书处支持; • 与PoC相关合作伙伴(包括民用和制服人员)密切协调,制定和实施战略,特别是与儿童保护、性暴力相关的同事,以及军事、警察、人道主义同行、人权焦点、小组、民事事务等相关人员; • 支持高级任务领导层建立可持续的协调结构,以加强与相关保护行动者的合作,尤其是民间社会、地方社区和国家及地方政府当局; • 协调并促进与保护集群、其他在任务区可能存在的安全行动者的情报共享,以及其他类似安排。 监测、分析与报告: • 协调建立/监测预警工具和流程,包括社区联络和预警系统; • 牵头或与其他相关行动者共同进行平民保护评估; • 确保与相关任务部门密切合作,制定充分的PoC分析和基准,并纳入相关报告要求,包括秘书长报告; • 就任何影响任务执行其平民保护职责的资源和能力限制情况报告; • 与任务中的相关人员合作,进行任务后评估和经验教训总结。 培训: • 评估区域内保护平民问题的培训需求,设计并支持提供定制的PoC模块,与相关任务部门合作,包括军事和警察,密切咨询IMTC和DPKO/DFS的PoC协调团队; • 与IMTC和其他任务组成部分合作,确保向地方社区、人道主义、发展或安全合作伙伴和政府机构提供充分的PoC培训与意识提升; • 根据需要提供支持,并在特定环境和任务中执行其他可能适用的职责。 管理 • 作为所有致力于平民保护协调的员工的第一或第二报告官,协调任务内的所有相关人员的行动。

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2023-04-17

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非洲医疗创业公司的联合创始人 - 洛美

ENERGY GENERATION

合伙创始人,专注于非洲医疗融资的初创企业 关于Energy Generation Energy Generation是一个泛非洲组织,鼓励年轻非洲人通过创业和技术应对他们这一代最紧迫的挑战。其目标是支持和推动技术创新和创业精神,以识别、开发并广泛传播实用的"非洲制造"解决方案。 自2016年以来,我们实施了多项创新项目,结合培训、孵化和投资准备,帮助有潜力的创业者扩展业务,进入市场并获取资金机会。 关于此次机会 在过去八年中,我们有幸支持在能源、农业和健康这三个主要主题中应对各种挑战的创业者。基于这些经验,我们确定了15个关键问题(每个主题5个),未来几年将通过创业工作室的方式集中在这些重点领域。本次机会正是该倡议的一部分。 主题:健康 问题:医疗融资 获得医疗服务是基本权利,但在非洲,对于许多人来说,由于高昂的费用和缺乏合适的融资解决方案,这仍是一个难以逾越的挑战。我们致力于通过创新使医疗服务变得更加普及、实惠且高效,从而改变这一局面。 在我们的创业驻留项目中,Energy Generation将发起申请征集,组建一个专注于非洲医疗融资的创业团队。 因此,我们进行了一项初步市场研究,帮助我们识别非洲医疗融资的市场潜力。 Energy Generation已准备好支持这些想法的实施,配备一支充满活力且才华横溢的团队。 市场机会把握 通过我们的初步市场研究,我们确定了7个高潜力的发展方向: - 预防和治疗慢性疾病的融资:我们相信,投资于糖尿病和高血压等慢性疾病的预防和治疗,可以减轻财务负担,改善数百万非洲人的生活质量。 - 数字化卫生基础设施和医疗信贷:结合数字医疗基础设施与创新融资方案如医疗信贷,可以优化投资回报,同时确保所有患者都能公平获得医疗服务。 - 通过移动支付的储蓄系统和微型保险:利用移动支付日益增长的普及率,我们可以创建储蓄和微型保险系统,为最脆弱人群提供健康突发支出保障。 - 患者咨询和成本优化服务:提供帮助患者导航医疗系统和优化支出的咨询服务。 - 可互操作的医疗记录管理平台:开发高效、安全的医疗记录管理系统,促进不同医疗提供者之间的合作,提高护理质量。 - 医疗机构的融资识别与管理工具:一个帮助医院和诊所有效识别和管理资金及补助的平台,具有财务追踪和报告功能。 - 中小企业和合作社的健康保险对比:通过分析工具,根据具体需求为中小企业(包括正式和非正式企业)量身定制保险方案。 待填充角色 作为合伙创始人,您可以担任以下其中一个角色,每个角色都承担着公司内的重要使命: - 首席执行官(CEO):制定整体战略,领导执行,与董事会和投资者沟通。 - 首席技术官(CTO):领导技术创新,监管产品开发与创新。 - 首席运营官(COO):管理日常运营,优化流程,确保运营效率。 - 首席财务官(CFO):管理财务、财务规划、风险控制和经济分析。 - 首席市场官(CMO):引领市场与品牌推广,制定市场策略并推动增长。 您不会孤军奋战,而是将与一支具备多学科背景的优秀团队共事,有机会共同创造一项高影响力、变革非洲医疗的事业。此外,您还将得到Energy...

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2024-09-17

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首席水、卫生与卫生设施官

UNICEF

关键职能/责任总结: 管理领导能力:建立年度工作计划,确定优先事项和绩效衡量标准。监控工作计划的执行,确保WASH成果按计划和绩效标准完成。将关键问题报告给副代表和代表,以便及时采取行动。制定WASH部门员工的年度工作成果、活动和发展优先事项。提供及时指导,使WASH部门员工能够负责任且高效地履行职责。管理WASH团队建设和士气。识别潜在冲突并采取预防措施,与人力资源部门协调一致进行预防。 项目开发与规划:准备WASH情况分析所需的输入资料。提供全面、最新的数据,指导WASH政策和项目制定、规划、管理和执行。紧跟全球、区域及国家WASH行业的发展动态,以最大限度提升WASH方案设计、管理和执行的效率与效果。与同事和合作伙伴协作,讨论国家WASH优先事项、资源、策略和方法,确保外部支持机构的集体资源使用最具战略性。领导制定国家WASH计划的成果与产出(或CCPD),以及相关背景、战略分析和实施策略,确保其符合UNICEF的战略规划、全球WASH战略、国家计划及政府优先事项,以及其他WASH外部支持机构的角色。领导制定产出相关指标、基线、目标和验证手段。领导WASH项目的内容开发,包括CPAP的相关内容。制定并管理与国家项目WASH成果对应的筹款策略,并与捐助方高级人员保持互动。 项目管理、监控与成果交付:准备项目评审文件和关于WASH成果和产出进展与限制的分析报告。在所有规划阶段提供技术与操作支持,以实现WASH产出目标。确保必要时与其他UNICEF部门密切合作。与外部支持机构合作,分析国家政府的WASH行业项目和计划,重点关注WASH成果(行为),利用行业内的瓶颈分析工具(WASH-BAT、CSOs、SDAs)进行分析。管理WASH项目及其组成部分的监测和评估,组织项目评审和年度行业评审,与政府及其他合作伙伴合作,编写管理报告和WASH行业协调机构的报告。监控、报告并验证行业项目资源(财务、行政及其他资产)的使用情况,确保符合批准拨款、组织规则、规章制度/流程及捐助者承诺、问责制和诚信标准。确保及时的捐助者报告,及时协商变更事项。确保系统符合HACT要求。 咨询服务与技术支持:参与战略性讨论,影响国家WASH政策和策略,包括减少不平等,推动全球行业学习。为政府高级官员、非政府组织、联合国机构及WASH行业捐助者提供WASH政策、策略和最佳实践的建议。领导政策文件、简报和其他战略资料的准备工作,用于管理层、捐助者、UNICEF区域办公室及总部。协调区域办事处和总部的技术专家,依据需要在WASH项目中提供远程支持和现场访问。 宣传、网络建设与合作伙伴关系:建立并加强与政府同行、联合国机构、捐助机构、WASH机构、非政府组织、研究机构及私营部门的战略合作关系,以促进协调与合作。分析国家预算中的WASH投入、成本分析和价值分析,倡导提升行业效率。制作WASH项目宣传材料,推动意识提升、建立合作伙伴关系和支持募款。代表UNICEF参加部门间讨论,确保UNICEF的立场、利益和优先事项在计划和议程设定中得到充分考虑和整合。与全球及区域的WASH倡议和伙伴关系进行互动。 人道主义WASH准备与应对:确保每年制定/修...

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2023-09-11

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项目协调员

WORLD VISION

职位描述:世界宣明会(World Vision)是一家全球性的人道救援、发展与倡导组织,致力于与儿童、家庭和社区合作,克服贫困与不公。受基督教价值观的启发,我们与世界上最脆弱的人群合作,无论其宗教、种族、民族或性别如何。世界宣明会东帝汶于1995年在艾雷乌(Aileu)市启动首个项目,并于1999年在帝力(Dili)设立了国家办事处。如今,我们在四个市(艾雷乌、鲍考、博博纳若和科瓦利玛)拥有三个区域项目,实施多个项目。我们的使命是“健康儿童,强大社区”。我们认识到儿童的健康是一种整体的概念,包括身体、精神、智力和社会福祉。我们旨在通过与家庭和社区合作,赋予东帝汶儿童改变生活的能力。 岗位目的:项目协调员的职责是协助地区经理规划、实施、监控和评估项目,并监督项目促进者,确保项目按照批准的项目设计推动赋权和可持续发展成果。 主要职责: 1. 捐助方合规与沟通 提供关于KOICA(韩国国际合作机构)管理规定和标准的指导。通过促进捐助方与项目团队之间的顺畅沟通/协调,提高项目效率和可见性。作为项目代表,负责确保项目对捐助方的影响。 2. 项目监控与评估 促进有效的监控、文件编制和报告,确保符合KOICA和世界宣明会的标准。提供针对捐助方的监控与评估指导,并协助收集重要文件/证据。审查定量和定性数据,评估项目表现,并向执行团队提供指导。 3. 财务管理 指导和提供技术支持给东帝汶世界宣明会员工。监控所有项目预算支出,确保符合预算计划和KOICA规定的财务管理条例。确保及时准备和提交拨款申请。监测和评估影响项目实施的关键风险,避免在无特殊情况时出现预算不足或超支。管理和审核财务报告。 4. 文件编制与报告 管理和审核项目英文版本的项目进展报告。负责向KOICA和世界宣明会(WVK)赞助人报告项目进展,确保按时提交半年度和年度报告。负责向KOICA报告正式且规范的项目进展文件。协调与网络合作,确保获取必要的技术资源支持项目实施。制定工作任务书(TOR),确保技术培训的交付,管理活动的后勤和财务事务。在行业内担任主要联系人,确保发展促进者和社区了解该行业的最新方法和技术。识别培训需求,准备培训材料,并为员工和志愿者进行培训。负责项目影响的文档/知识管理。 5. 网络合作 建立并维护与合作伙伴及其他利益相关者的战略合作关系和网络,参与项目规划与实施。与KOICA东帝汶办事处保持良好关系。负责维护和加强与关键合作伙伴,尤其是相关政府机构(如卫生部、教育部、国家统计局、诊疗服务局、农业部等)在地区层面的合作关系,确保合作聚焦于促进儿童福祉,尤其是最脆弱的群体。代表组织参与地区级的技术工作组。 6. 支持K沃尔(WVK)和KOICA在东帝汶的相关活动 支持来自WVK和KOICA的捐助方监测访问。 期望的责任与支持: 1. 与世界宣明会韩国项目顾问密切合作,确保项目符合内部和外部的人道主义项目标准。 2. 与世界宣明会项目顾问紧密协作,确保项目按照KOICA的时间框架和要求进行实施与报告。 3. 及时向项目顾问提供所有项目实施所需信息,用于整理必要的捐助方报告。 4....

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2023-05-22

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