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采购顾问

PUMA ENERGY

主要目的: 管理并执行跨多个类别和所有内部部门的采购活动。确保区域和全球类别经理理解与该国相关的业务需求,并确保采购策略适合该国的实际情况 知识、技能与能力,关键职责: 职责与责任: 确保业务按时获得所需的商品与材料 在与供应商的交易中为公司在该国体现价值 应用Puma Energy的采购流程,确保所有必要的控制、审批和报告在国内完成 计划、运营与监控 与区域和全球采购类别经理合作,确保所有与其/她国家相关的采购活动(处理申请、创建采购订单、临时采购、招标、谈判、加快供应、供应市场情报、基准测试)均满足业务需求 提出、谈判,并确保向该国业务提供适当的采购服务水平 监控并报告来自FISP的采购关键绩效指标(如节省金额、招标数量)给总体经理及国家管理团队 负责控制采购范围内供应商的付款条件 领导旨在优化总拥有成本的项目,制定计划、方向和控制措施 进行价格基准测试,确保Puma Energy的价格与市场一致或更优 采购与谈判 验证国家目标,并整合国家的谈判,以确保公司获得最佳的成本/效益 领导多学科团队,负责其国家的谈判 在谈判协议中富有创造性地探索不同的替代方案,以实现最大程度的成本降低 识别、提出并领导节省方案,包括: - 技术要求(如标准化、价值工程) - 采购量(如合并/合理化) - 供应商市场(如开拓新供应商) - 价格(如付款条件、保修、总价、生命周期) 与区域和全球类别经理合作,在国内执行区域和全球谈判,并评估公司采购政策的本地影响 提出、验证、启动并跟进供应商资格请求(KYC) 建立/维护联系网络,发展与供应商的紧密且高要求的关系 代表Puma Energy与供应商沟通,确保供应商清楚其职责,并向其推广Puma Energy的合作机会 供应商选择与合同谈判 定义/提出供应商的短名单以用于请求提案(RFP)或请求报价(RFQ) 进行RFQ的试点与组织 谈判合同的商业条款 确保谈判结果转化为合同(框架协议) 与法律部门合作,完成所有合同工作 管理合同/问题(如供应商纠纷、发票、保修) 与相关利益方紧密合作 监控并报告合同的执行情况及节省效果 在合同执行期间组织合同审查/项目经验回顾 总体管理 作为该国除油品外所有采购活动的主要联系点,支持总经理团队 确保采购政策、程序和计划的落实,并为业务及国家管理提供指导和建议 清楚了解采购相关的职能领域挑战与机遇,从而在决策过程中提供建议 理解Puma Energy主要业务活动和流程的差异(如零售、维护、运营、航空等)

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2023-05-15

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销售远程实习

NORTHGATE SUPPLY CHAIN (PTY) LTD

我们是一家位于法兰克福的德国咨询公司,工作环境快节奏,专注于企业领导力和人才发展的指导项目。我们的企业客户包括市政府、生产行业、银行等公司:通常拥有500到20,000名员工。我们的使命是营造一个人们可以建立相互信任、分享知识的环境。我们通过发挥自身员工的巨大潜力,帮助组织不断进步! 我们的价值观:我们重视“No excuses(无借口)”的心态。我们决心实现目标,无论遇到何种困难。我们是一家以人为本的公司。我们投资于员工,并渴望打造一种合作文化。我们是一支高效敏捷的团队,具备灵活适应任何变化的能力。我们追求共同胜利。我们的成就取决于客户和业务的成功。我们利用技术手段,最大限度减少手工工作,更高效地传递知识。 你的贡献:参与推广和销售工作,包括获取新的“特许经营”合作伙伴和联盟营销合作伙伴。工作内容包括目标调研、冷拨电话、安排会议、参加销售谈判和业务成交。协助开发有效的销售资料。协助开发并提供销售培训。协助营造以绩效为导向的销售文化。

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2026-10-11

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区域供应链与运营总监

RELIEF INTERNATIONAL

职位简介 作为中东地区区域团队的高级成员,区域供应链与运营总监兼任顾问和直接支持职能,为各国办事处提供关于所有供应链与运营事务(采购、库存管理、车队、设施及资产管理)方面的支持。他/她将为中东地区所有国家办事处的供应链与运营团队提供虚拟及本地支持,同时促进区域与全球办事处之间的有效沟通与信息流通,确保符合所有相关的RI及捐赠者政策和程序。 主要职责与责任 技术质量/项目管理 为中东所有国家办事处提供支持与指导,包括根据RI和捐赠者政策与法规对所有供应链与运营(SCO)职能进行监督。与国家高级管理团队(SMTs)及本地SCO团队合作,提升项目的供应链与运营支持,确保其高效、具有价值导向且按时交付。 在动员和实施新项目或关闭奖项时,为本地人员提供SCO事务的实际操作支持。促进所有中东地区SCO员工的沟通与跨部门学习。定期评估各国家办事处的SCO人员配置结构和职能,旨在制定理想的人事配置方案,增强整体效率和责任性,同时符合财务限制。为项目和其它支持人员提供关于关键SCO政策与程序的培训。持续指导各国家办事处的SCO负责人,帮助其发展,包括识别和晋升国际借调/短期部署的候选人。 评估并支持国家办事处采购管理、设施/办公室管理、车队管理、仓库管理和资产管理流程,确保其流程精简高效;同时确保各项政策和程序被知晓并始终遵守。与各国家办事处的项目和SCO团队合作,优化采购计划(包括合并计划),并通过采购计划,与全球供应链采购团队共同制定供应与采购策略。确保每个国家办事处制定季度报告计划。向各办事处提供审查、分析与反馈,促使功能执行的具体改进。对所有高价值采购(50,000美元及以上)、招标、框架协议、租赁及其他高风险大额财务承诺进行审核、确认其准确性和合规性,并批准。协助全球支持办公室(GSO)国际采购单元(IPU),完成中东国家所有国际采购需求。 与RI团队的其他成员合作,分享评估和干预建议,提供关于供应链与运营需求的整体概述和输入,用于项目提案的开发及其后续项目。与全球支持办公室合作,参与设计新的或更新的组织供应链与运营政策及系统,并主导其在国家办事处的推广实施。确保所有中东国家办事处一致应用RI的工具、模板、政策和程序。定期与全球支持办公室联络,确保所有活动符合全球政策和发展方向,并支持全球供应链与运营的创新项目及专项任务的执行。与所有区域同事合作,提出统一的方法和团队合作策略,支持和管理国家办事处。审核国家提案中的SCO要素,在所有项目周期管理阶段、会议、战略演练等环节中保持参与,与区域支持办公室协调配合。 其他分配的职责。 文化与行为 体现并维护RI的价值观、伦理道德及合规标准,以及多样性、公平与包容。坚持并推广RI保障和安全弱势群体的承诺。支持防止性剥削和虐待的系统,推动行为准则和保障政策的实施。 管理与领导力 营造积极且富有成效的工作环境,杜绝骚扰和欺凌现象。展现对多样性、文化差异、性别问题的敏感性和理解力,致力于平等机会。与保障负责人合作,推动在项目中加入保障活动和资源,具备了解捐赠者对保障标准和防止剥削与虐待的要求的能力。

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2024-03-26

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