非洲医疗创业公司的联合创始人

ENERGY GENERATION

创立非洲医疗融资为重点的创业公司联合创始人 关于Energy Generation Energy Generation 是一个泛非洲组织,鼓励年轻的非洲人通过创业和技术应对他们这一代人面临的最紧迫挑战。其目标是支持和推动技术与创业创新,以识别、开发并广泛传播“非洲制造”的实际方案。自2016年以来,我们已实施多个结合培训、孵化和融资准备的创新项目,帮助有潜力的创业者通过市场和资金机会实现企业增长。 关于本次提案 在过去的8年中,我们有机会支持解决能源、农业和健康三个主要主题领域的创业者。基于这一经验,我们已确定了15个关键问题(每个主题5个),在未来几年内将以创业工作室的方式集中力量解决。这一提案是该项目的一部分。 主题:健康 问题:医疗保障融资 获得医疗服务是一项基本权利,但在非洲,对许多人而言,因高昂的成本和缺乏合适的融资方案,这仍然是一个难以逾越的挑战。我们决心通过开发创新方案,使医疗服务变得更加普及、负担得起且高效,从而改变这一状况。 作为我们的创业居住项目的一部分,Energy Generation 正在发起申请,组建专注于非洲医疗融资的创业团队。 因此,我们进行了一项初步市场调研,帮助我们识别了非洲医疗融资的现有市场潜力。Energy Generation 已准备好支持一支充满活力和才华的团队,把这些创新思想落到实处。 待开发的市场机遇 通过我们的初步市场调研,我们定义了7个具有巨大潜力的领域: - 融资慢性疾病的预防和治疗:我们相信,投资于糖尿病、高血压等慢性病的预防和治疗,可以减轻经济负担并提升数百万非洲人的生活质量。 - 医疗基础设施数字化和医疗信贷:将数字医疗基础设施与创新融资解决方案(如医疗信贷)结合,优化投资回报,同时确保所有患者都能公平获得医疗服务。 - 通过移动支付的储蓄系统和微型保险:利用移动支付服务日益增长的普及,建立储蓄系统和微型保险,为最脆弱群体提供意外医疗支出的财务保障。 - 患者咨询和成本优化服务:提供咨询帮助患者了解医疗系统,并优化其医疗支出。 - 互操作的医疗记录管理平台:开发能够有效且安全管理医疗记录的系统,促进不同医疗提供者之间的合作,提升医疗质量。 - 医疗机构的资金识别与管理工具:为医院和诊所打造的平台,帮助其高效识别和管理资金及补助,包括财务追踪和报告功能。 - 中小企业和合作社的健康保险比价服务:利用分析工具,根据中小企业(正式或非正式)的具体需求定制保险方案。 待填补的角色 作为联合创始人,你可以担任以下任一角色,每个角色在公司中都承担着关键使命: - CEO(首席执行官):定义整体战略,领导执行,并与董事会和投资者保持联系。 - CTO(技术总监):领导技术创新项目,监督产品开发。 - COO(运营总监):管理日常运营,优化流程,确保运营效率。 - CFO(财务总监):监管财务、财务规划、风险和经济分析。 - CMO(市场总监):领导市场营销和品牌推广,制定市场策略,推动增长。 你不会独自开启这段创业旅程,而是将与一支具备资格、多学科背景的团队合作,共同塑造一个具有高影响力、改变非洲医疗的公司。 此外,你还将得到Energy...

多哥 : 洛美 - 国际

2024-09-21

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高级规模扩大顾问

JHPIEGO

概述 :Jhpiego 正在寻找一名高级规模推广顾问,提供项目和技术指导,支持即将展开的由美国国际开发署(USAID)资助的家庭计划(FP)和生殖健康(RH)项目,该项目涵盖多个国家。该价值4000万美元的项目旨在增加家庭计划服务的覆盖面和接受率。项目将持续五年。该职位向项目负责人(Chief of Party)汇报,DCOP 将与技术实施团队密切合作,确保项目朝着预期结果推进,并具备强大的项目管理和倡导技能。他们将负责准备、规划,并推动创新和方法的规模化。DCOP 将与监测、评估与学习(MEL)团队合作,确保项目交付内容的监控,以及及时发现并实施必要的调整。 DCOP 具备与政府对口人员以及其他国家、地区和地区级对口人员建立和维持专业关系的能力。其他职责还包括监督项目管理或运营人员,监督年度工作计划,领导项目活动的设计、实施和报告,以及根据需要管理项目。在项目负责人缺席时,DCOP 可能需要临时承担该职位的职责。该职位取决于美国国际开发署的资助情况。强烈鼓励塞内加尔国民申请。职责:在项目活动的复制、扩大计划和协调方面提供技术领导支持;协助项目负责人进行项目管理、倡导和战略规划;提供日常的技术和项目管理监督,支持项目目标的活动设计、规划与实施;促进与美国国际开发署、使馆、卫生部、私人部门合作伙伴以及所有项目国家的关键利益相关方的关系,确保有效的技术援助和活动的顺利实施;提供技术领导,确保干预措施的质量和可持续性;代表 Jhpiego 和项目的进展、成果及经验教训向捐助者、其他关键利益相关方,以及通过会议、研讨会和报告进行展示;协助年度工作计划的制定,与美国国际开发署、使馆、卫生部、项目负责人、项目团队和合作伙伴紧密合作;参与指导并管理一支高素质的团队,协调他们的工作以确保快速且可持续的成果;监督分包商和子受赠者的技术和项目能力建设;负责撰写符合报告要求的准确及时的项目报告,向美国国际开发署提交。

多哥 : 阿塔克帕梅 - 达帕翁 - 卡拉 - 洛美 - 索科代

2023-12-29

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技术计划经理

AMREF

战略采购非洲资源中心(SPARC)是一个资源枢纽,旨在通过连接现有的区域专业知识并与各国需求匹配,提升撒哈拉以南非洲的战略采购能力,以更好地利用医疗资源。我们的愿景是赋予各国知识和实用工具,让每个人都能实现负担得起且优质的医疗服务。SPARC 正在打造一个区域专家网络,支持制定切实可行、具有本土特色的解决方案,以满足各国的战略采购需求。SPARC 由非洲医疗援助机构(Amref Health Africa)主持,这是非洲领先的非政府组织,作为其支持非洲卫生融资改革的战略举措的一部分。SPARC 的核心合作伙伴——Results for Development,为 SPARC 提供技术支持。自 2017 年 11 月启动以来,SPARC 一直在推动扩大影响力和增强战略采购能力,旨在通过扩大和连接日益增长的专业知识、理解和实践经验,为非洲大陆提供支持,帮助各国克服政治和技术障碍,利用有限资源促进全民享有公平的优质初级卫生服务。基于迄今为止的经验,SPARC 目标在于扩大影响力,通过加强专业网络、生成并分享更多实用工具和经验,从而帮助更多国家推进战略采购。此外,SPARC 还在加强战略合作伙伴关系,以扩大影响范围并持续推动非洲的成效。 岗位目标:在卫生融资主管的领导下,技术方案经理将提供对 SPARC 项目支柱——国家参与、辅导与指导以及证据生成与学习——的战略管理。技术方案经理将负责项目活动的日常管理和技术监督,负责项目交付成果的开发与执行,领导项目规划与监控,并协助预算流程,与项目支持团队合作。技术方案经理还将就整体项目策略与设计提供建议,为特定卫生体系挑战贡献技术专长,并监督活动的实施。其职责还包括确保与其他相关方的有效协调、监测与评估项目活动、质量保证、代表与合作伙伴关系发展、提案与资源开发以及组织学习。主要职责详述如下。 主要职责: 项目管理:对 SPARC 的项目支柱进行战略管理,领导制定和一致性实施工作计划和预算。支持项目监测与评估的进展追踪。为技术团队提供辅导与指导,按需分配任务。确保按时提供准确的报告和其他关键成果物。 技术监督:确保项目产出与成果的质量保证。为团队成员提供指导,确定项目范围、方法和需求。与利益相关者沟通,澄清技术请求和国家需求。 合作伙伴关系:建立和维护与政府团队、相关机构及合作伙伴的合作关系。支持对承包商和合作伙伴的监管,协助执行 SPARC 活动。推动奥尔梅弗(Amref)企业战略和卫生融资实践社区的落实。 需求创造与业务发展:支持国家明确需求,优先处理可以通过 SPARC 平台解决的关键课题。协助提案开发,争取资金和业务。与国家利益相关者就 SPARC 支持方案保持联系,监测反馈渠道。与潜在合作伙伴和关键利益相关者保持持续沟通,挖掘和追求发展机遇。 捐赠者联络:作为与捐赠者的第一联络点,简化沟通流程。与捐赠者合作,识别潜在支持领域,建立促进资源和技能高效利用的合作关系。

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2023-07-02

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团队负责人

JHPIEGO

概述:Jhpiego 寻找一位项目负责人,提供技术领导、管理与行政监督,以及全面协调和成功实施即将展开的由美国国际开发署(USAID)资助的多国家庭计划(FP)和生殖健康(RH)项目,项目将在西非地区进行。该项目预算为4000万美元,旨在提高家庭计划服务的覆盖率和利用率。项目期限为5年。项目负责人将全面负责领导、管理以及实现项目活动的整体目标。项目负责人还将负责在短时间内做出关键决策和解决问题,同时确保运营及项目的质量与完整性。该职位将作为项目的主要联系点,连接美国国际开发署及其任务单位、卫生部以及其他利益相关者。他们将管理员工,并确保在多个利益相关者群体和多个国家之间建立有效合作关系。项目负责人还将确保与东道国政府及各级关键利益相关者(包括国际、区域和国家实体)进行有效的组织管理和沟通。该职位的设立依赖于美国国际开发署的批准。强烈鼓励多哥国籍的申请人提交申请。职责:提供领导和战略指导,确保项目的项目性和财务完整性,达成快速且持续的目标、任务和指标。确保项目具有技术合理性、证据基础,并响应各国、其人民和资助者的需求。确保遵守资助条款。与美国国际开发署任务单位、卫生部、地方和区域组织、私营部门合作伙伴及其他关键利益相关者建立并维护稳固的合作关系,以最大化资源利用,避免重复工作。代表Jhpiego及其项目的进展、成就和经验教训,向捐助者、其他关键利益相关者进行汇报,并通过会议、研讨会和演示进行推广。提供技术领导,确保所实施措施的质量和可持续性。与项目团队合作,在决策制定、适应性管理、规模扩大和活动复制方面加强卫生系统的能力建设。与美国国际开发署、卫生部、关键利益相关者以及项目团队密切合作,领导工作计划的制定。监督项目报告的质量、准备工作及按时提交给资助方的过程。指导、支持、监督并管理一支高素质的团队,协调其努力以实现快速且可持续的成果。与员工合作,为分包商和次级赠款方提供指导。撰写和/或审查项目材料和出版物。与财务及项目人员合作,制定并跟踪项目预算。与监测与评估(M&E)团队合作,制定监测与评价框架,有效跟踪数据和成果。

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2023-12-29

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团队负责人

JOBRELAIS

概述:Jhpiego 寻找一位项目负责人,提供技术领导、管理与行政监督,以及全面协调和成功实施即将展开的由美国国际开发署(USAID)资助的多国家庭计划(FP)和生殖健康(RH)项目,项目将在西非地区进行。该项目预算为4000万美元,旨在提高家庭计划服务的覆盖率和利用率。项目期限为5年。项目负责人将全面负责领导、管理以及实现项目活动的整体目标。项目负责人还将负责在短时间内做出关键决策和解决问题,同时确保运营及项目的质量与完整性。该职位将作为项目的主要联系点,连接美国国际开发署及其任务单位、卫生部以及其他利益相关者。他们将管理员工,并确保在多个利益相关者群体和多个国家之间建立有效合作关系。项目负责人还将确保与东道国政府及各级关键利益相关者(包括国际、区域和国家实体)进行有效的组织管理和沟通。该职位的设立依赖于美国国际开发署的批准。强烈鼓励多哥国籍的申请人提交申请。职责:提供领导和战略指导,确保项目的项目性和财务完整性,达成快速且持续的目标、任务和指标。确保项目具有技术合理性、证据基础,并响应各国、其人民和资助者的需求。确保遵守资助条款。与美国国际开发署任务单位、卫生部、地方和区域组织、私营部门合作伙伴及其他关键利益相关者建立并维护稳固的合作关系,以最大化资源利用,避免重复工作。代表Jhpiego及其项目的进展、成就和经验教训,向捐助者、其他关键利益相关者进行汇报,并通过会议、研讨会和演示进行推广。提供技术领导,确保所实施措施的质量和可持续性。与项目团队合作,在决策制定、适应性管理、规模扩大和活动复制方面加强卫生系统的能力建设。与美国国际开发署、卫生部、关键利益相关者以及项目团队密切合作,领导工作计划的制定。监督项目报告的质量、准备工作及按时提交给资助方的过程。指导、支持、监督并管理一支高素质的团队,协调其努力以实现快速且可持续的成果。与员工合作,为分包商和次级赠款方提供指导。撰写和/或审查项目材料和出版物。与财务及项目人员合作,制定并跟踪项目预算。与监测与评估(M&E)团队合作,制定监测与评价框架,有效跟踪数据和成果。

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2026-05-10

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监测、评估与学习顾问

JHPIEGO

职责 提供领导和指导,确保监测与评估(M&E)项目实现其目标及相应的指标和目标 监督绩效监测计划(PMP)的制定和执行,有效跟踪、使用和传播绩效指标和成果,包括常规服务提供数据报告、基线和终期评估,以及所有过程和结果评估的监测 监督由多国MEL专业人员组成的团队,确保所有MEL活动的高质量实施,并在必要时提供现场技术协助 开发并监管适应当地环境的数据收集、质量保证、分析和报告体系,以确保输出、成果和项目质量 领导向美国国际开发署(USAID)、美国国际开发署任务署、卫生部、执行伙伴、社交媒体及线上平台报告成果,负责MEL活动和指标结果的书面文件及其他沟通材料的制作 确保项目体系和方法与国家及区域的监测与评估指南、协议、信息和报告体系保持一致 与其他USAID项目、区域和国家机构及关键利益相关方建立战略性MEL关系与联盟,推动从项目数据中学习,并根据需要调整干预策略 为项目及其他利益相关方提供专业建议,指导其如何利用数据支持战略决策和项目规划,协助项目领导 支持项目领导推行整体合作、学习与适应(CLA)的方法,包括设计和实施以行动为导向的项目研究和学习议程,定期分析健康部门的可用数据源,以及应用最佳知识管理实践 监督和/或开展有针对性的评估、评审和运营研究,确保符合卫生部和约翰斯·霍普金斯大学机构审查委员会的政策 通过数据验证程序确保数据质量,包括定期进行数据质量审计,并确保在项目周期内持续执行 代表MEL活动参与公共和专业场合的会议、研讨会及演讲 确保项目遵守美国国际开发署的监测、评估、研究和开放数据政策 与项目管理和财务人员合作,准备和跟踪项目及活动预算的进展 培训和指导项目人员及执行伙伴的监测与评估方法、工具和体系 在所有监测、评估和研究的实施与传播过程中,确保参与者数据和保密性受到保护 支持指定的内部审查委员会(IRB)联络点,保持最新的相关要求

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2023-06-05

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