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监测、评估与学习官

AFRICAWORK

我们正在为我们的客户——一个致力于和平建设的国际组织招聘,职位为监测、评估与学习(MEL)官员。其目标是通过协助国家行动者发展社会和政治凝聚力,增强社会以非暴力和非强制的方式管理冲突的能力。它还支持国际社会(尤其是联合国)更有效地发挥作用,支持全球范围内的和平建设努力。 【组织内职位】 马里监测、评估与学习(MEL)官员是负责监督和实施全球范围内活跃且持续项目的项目管理单元成员。项目管理单元由总部领导,尽管团队成员分布在不同地区,包括东非和中非,东南非,欧洲及中东和北非(MENA)地区。MEL官员向马里项目经理报告,并将与设计、监测、评估和学习团队的成员密切合作,处理马里项目的技术事项以及MEL机构工作。 【总体目标与概述】 MEL官员将负责领导马里国家项目的设计、监测、评估与学习流程,确保与已达成的协议一致。MEL官员应成为马里项目团队在设计、监测与评估及学习方面的关键资源人员。 【角色与职责】 设计、监测与评估 - 领导和管理设计、监测和评估流程,确保马里项目符合全球评估标准,同时根据项目团队的能力和组织与合作伙伴之间的战略思考进行调整。 - 目标在于促进衡量项目实施效果、推动基于证据的项目管理,以及更好地理解和学习和平建设过程及其影响。具体任务包括: - 引领监测与评估系统和工具的反思与创新; - 领导在国家或项目层面开发和部署监测与评估系统和工具,包括设计和促进制定特定项目监测与评估系统和工具的研讨会; - 为组织员工和合作伙伴提供监测与评估方面的支持和培训; - 确保识别和解决影响项目实施的监测、评估和信息管理的差距; - 促成并协助员工和合作伙伴就项目进行反思,生成有关项目引起的变革过程的相关信息,用于项目报告和自我评估; - 参与并审查合作伙伴和资助方的项目报告,确保其与监测与评估标准一致; - 作为内部和外部项目评估的主要联络点等。 - 监督外部评估的执行,包括预算管理、招聘和管理顾问、数据收集流程设计及最终报告审查; - 确保外部和内部评估的建议被纳入持续工作中; - 确保国家项目工作符合MEL机构框架并为其提供反馈; - 参与起草项目建议书和概念说明,确保评估和监测事项得到考虑、明确表述,并与团队能力和现有系统(如逻辑框架和指标、监测与评估系统)保持一致; - 与组织内的其他同事紧密合作,支持他们的项目设计,尤其是在西非地区的经验。 除上述专门针对项目的任务外: MEL官员将与本地合作伙伴的MEL官员及其他相关人员合作,负责: - 确保项目融合学习支柱的实施,通过调整创新的MEL方法,持续识别和记录和平建设中的经验教训及最佳实践,以建立知识库; - 记录流程、特定工具的使用情况以及预期或意外的结果; - 领导为项目设定的背景指标的监测工作,并在必要时进行改进或补充; - 领导在项目期间对实施方法的操作指南和手册的持续改进与调整(如有需要)。 学习 - 领导旨在改善马里人员和合作伙伴之间学习的流程,确保采用当前最佳实践,促进与组织内外和平建设从业者的联系,并在项目流程和工具中推动创新。具体任务包括: -...

加蓬 : 弗朗斯维尔 - 库拉穆图 - 兰巴尔内 - 利伯维尔 - 马科库 - 穆威拉 - 奥耶姆 - 松汀港 - 蒂奇班加 - 国际

2021-11-30

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监测、评估与学习官

KELÉTUDE

我们正在为我们的客户——一个致力于和平建设的国际组织招聘,职位为监测、评估与学习(MEL)官员。其目标是通过协助国家行动者发展社会和政治凝聚力,增强社会以非暴力和非强制的方式管理冲突的能力。它还支持国际社会(尤其是联合国)更有效地发挥作用,支持全球范围内的和平建设努力。 【组织内职位】 马里监测、评估与学习(MEL)官员是负责监督和实施全球范围内活跃且持续项目的项目管理单元成员。项目管理单元由总部领导,尽管团队成员分布在不同地区,包括东非和中非,东南非,欧洲及中东和北非(MENA)地区。MEL官员向马里项目经理报告,并将与设计、监测、评估和学习团队的成员密切合作,处理马里项目的技术事项以及MEL机构工作。 【总体目标与概述】 MEL官员将负责领导马里国家项目的设计、监测、评估与学习流程,确保与已达成的协议一致。MEL官员应成为马里项目团队在设计、监测与评估及学习方面的关键资源人员。 【角色与职责】 设计、监测与评估 - 领导和管理设计、监测和评估流程,确保马里项目符合全球评估标准,同时根据项目团队的能力和组织与合作伙伴之间的战略思考进行调整。 - 目标在于促进衡量项目实施效果、推动基于证据的项目管理,以及更好地理解和学习和平建设过程及其影响。具体任务包括: - 引领监测与评估系统和工具的反思与创新; - 领导在国家或项目层面开发和部署监测与评估系统和工具,包括设计和促进制定特定项目监测与评估系统和工具的研讨会; - 为组织员工和合作伙伴提供监测与评估方面的支持和培训; - 确保识别和解决影响项目实施的监测、评估和信息管理的差距; - 促成并协助员工和合作伙伴就项目进行反思,生成有关项目引起的变革过程的相关信息,用于项目报告和自我评估; - 参与并审查合作伙伴和资助方的项目报告,确保其与监测与评估标准一致; - 作为内部和外部项目评估的主要联络点等。 - 监督外部评估的执行,包括预算管理、招聘和管理顾问、数据收集流程设计及最终报告审查; - 确保外部和内部评估的建议被纳入持续工作中; - 确保国家项目工作符合MEL机构框架并为其提供反馈; - 参与起草项目建议书和概念说明,确保评估和监测事项得到考虑、明确表述,并与团队能力和现有系统(如逻辑框架和指标、监测与评估系统)保持一致; - 与组织内的其他同事紧密合作,支持他们的项目设计,尤其是在西非地区的经验。 除上述专门针对项目的任务外: MEL官员将与本地合作伙伴的MEL官员及其他相关人员合作,负责: - 确保项目融合学习支柱的实施,通过调整创新的MEL方法,持续识别和记录和平建设中的经验教训及最佳实践,以建立知识库; - 记录流程、特定工具的使用情况以及预期或意外的结果; - 领导为项目设定的背景指标的监测工作,并在必要时进行改进或补充; - 领导在项目期间对实施方法的操作指南和手册的持续改进与调整(如有需要)。 学习 - 领导旨在改善马里人员和合作伙伴之间学习的流程,确保采用当前最佳实践,促进与组织内外和平建设从业者的联系,并在项目流程和工具中推动创新。具体任务包括: -...

加蓬 : 弗朗斯维尔 - 库拉穆图 - 兰巴尔内 - 利伯维尔 - 马科库 - 穆威拉 - 奥耶姆 - 松汀港 - 蒂奇班加 - 国际

2026-10-26

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非洲卢森堡医疗创业公司联合创始人

ENERGY GENERATION

在非洲专注于医疗融资的初创企业联合创始人 关于 Energy Generation Energy Generation 是一个泛非洲组织,鼓励年轻非洲人通过创业和技术来应对他们这一代最紧迫的挑战。其目标是支持和推动技术创新和创业创新,以识别、发展并广泛传播“非洲制造”的实用解决方案。 自2016年以来,我们实施了多个创新项目,结合培训、孵化和投资准备,帮助有潜力的创业者通过进入市场和获得资金机会来发展他们的业务。 关于此次机会 在过去的8年中,我们有幸支持了涵盖能源、农业和健康三大主题的各种创业者。基于这一经验,我们识别出15个关键问题(每个主题5个),在未来几年内将以创业工作室的方式集中努力于此。因此,此提案是该倡议的一部分。 主题:健康 问题:医疗融资 获取医疗服务是一项基本权利,但对于许多非洲人来说,因高昂的费用和缺乏适当的融资方案而成为难以逾越的障碍。我们决心通过开发创新方案,使医疗服务变得更易获得、更实惠、更高效,从而改变这一现状。 作为我们的创业驻留计划的一部分,Energy Generation 正在发起申请,组建一家专注于非洲医疗融资的创业企业的创始团队。 因此,我们进行了初步的市场调研,识别了非洲医疗融资问题的市场潜力。Energy Generation 已准备好由一支充满活力且具有才华的团队支持这些想法的实施。 市场机遇 凭借我们的初步市场调研,我们发现了7个具有高发展潜力的领域: - 预防和治疗慢性病的融资:我们相信,投资于糖尿病、高血压等慢性疾病的预防和治疗可以减轻经济负担,并改善非洲数百万人的生活质量。 - 健康基础设施的数字化和医疗信用:通过将健康基础设施数字化与创新的融资方案(如医疗信贷)结合,可以优化投资回报,同时确保所有患者的公平医疗机会。 - 通过移动支付的储蓄和微保险系统:利用移动支付日益普及的趋势,我们可以创建储蓄和微保险系统,为最脆弱的群体提供应对突发医疗费用的金融保护。 - 为患者提供咨询和费用优化服务:提供咨询服务,帮助患者更好地了解医疗系统并优化支出。 - 可互操作的医疗记录管理平台:开发高效、安全的医疗记录管理系统,促进医疗提供者之间的合作,提高护理质量。 - 医疗机构资金识别与管理工具:一个帮助医院和诊所识别及高效管理资金和资源的平台,配备财务追踪和报告功能。 - 支持中小企业和合作社的健康保险比对服务:根据中小企业(无论正式或非正式) 特定需求,使用分析工具个性化保险方案。 角色招聘 作为联合创始人,您可能承担以下角色之一,每个角色在公司中都承担着关键任务: - 首席执行官(CEO):制定整体战略,领导执行,与董事会和投资者保持联系。 - 首席技术官(CTO):负责技术项目、产品开发和创新。 - 首席运营官(COO):管理日常运营,优化流程,确保运营效率。 - 首席财务官(CFO):监督财务、财务规划、风险和经济分析。 - 首席营销官(CMO):领导市场营销和品牌推广,制定市场策略,并推动增长。 您不会独自开启这段创业旅程,而是会与一支具备多学科背景的优秀团队合作,您将有机会共同创造一个对非洲医疗产生深远影响的高影响力企业。 此外,您还能获得 Energy...

加蓬 : 弗朗斯维尔 - 库拉穆图 - 兰巴尔内 - 利伯维尔 - 马科库 - 穆威拉 - 奥耶姆 - 松汀港 - 蒂奇班加 - 国际

2024-09-17

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主要技术顾问,药物警戒

MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH

关于该项目:关于美国国际开发署(USAID)药品、技术与药品系统(MTaPS)项目:该项目由USAID资助,由以MSH为牵头机构的联盟实施,旨在帮助中低收入国家加强其药品系统,确保可持续获取和合理使用安全、有效、质量保证且价格合理的基本药物和药学服务。为期五年的项目基于其前身项目——由USAID资助的《改善药品与服务获取系统》(SIAPS)项目的工作。在其核心工作中,MTaPS支持USAID在全球健康安全议程下的抗微生物药物耐药(AMR)斗争努力。这些努力旨在提升国家的能力以优化抗菌药物的使用并预防传染病威胁,从而保障国家和全球的健康安全。关于此角色:MSH正在寻找一位合格的候选人担任全球MTaPS项目中的首席技术顾问,药物监测(PTA):PTA负责构思并领导现场支持、核心和区域资金的药物监测活动,并为国家在实施基于现场的药物监测活动、选择技术策略以及开发创新方法和方案以加强药物监测(作为USAID MTaPS更广泛的法规体系强化工作的组成部分)提供技术指导。PTA-PV领导MTaPS与世界卫生组织(WHO)、乌普萨拉监测中心(UMC)及其他国际合作伙伴在药物监测领域的合作努力。PTA指导制定与药物监测相关的核心、区域和国家层级的工作计划和活动,确保工作达到最高技术水平,与MTaPS的方法和任务一致,且基于并反映国家层面的需求与优先事项。你将如何完成此任务?作为首席技术顾问,你预期将执行以下工作:构思并领导国家支援、核心和区域资金的药物监测活动,支持开发创新策略和方案,以增强药物监测作为每个国家更广泛的法规体系强化工作的组成部分。支持各国或地区审核其运营流程,制定长期机构发展或战略规划,并支持制定和实施相关行动计划以改善药物监测。协助各国准备和规划使用世界卫生组织(WHO)全球基准化工具评估其药物监测系统,并支持与WHO合作实施机构发展计划(IDPs)。协助各国使用相关电子工具,包括药物监测监控系统(PViMS)和VigiFlow,以管理、分析及利用不良事件数据进行风险评估和监管决策。参与设计、实施和监测国家或地区团队的能力建设活动,以增强能力并改善药物监测的实行,包括开发电子学习课程。培训各国团队及政府合作伙伴使用PViMS进行数据管理、分析和决策。撰写技术简报、同行评审出版物、国家和全球技术问题及/或战略重点问题的更新报告。代表MTaPS参与具体的内部和外部项目。上述岗位职责并不详尽,PTA职位是一次创新与战略并重的机会,旨在提出并实施实现客户期望和项目服务对象需求的新方法。你需要准备什么申请?MSH重视充满激情的人员,我们寻找那些梦想创造更美好世界的个人。我们希望招聘那些结合经验、本地知识以及对国际最佳实践理解的专业人士。分享我们价值观、尊重每个人、追求公平并共同承担责任以产生影响的人士。

加蓬 : 弗朗斯维尔 - 库拉穆图 - 兰巴尔内 - 利伯维尔 - 马科库 - 穆威拉 - 奥耶姆 - 松汀港 - 蒂奇班加 - 国际

2023-05-01

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主要技术顾问,药物警戒

WILDLIFE CONSERVATION SOCIETY GABON

关于该项目:关于美国国际开发署(USAID)药品、技术与药品系统(MTaPS)项目:该项目由USAID资助,由以MSH为牵头机构的联盟实施,旨在帮助中低收入国家加强其药品系统,确保可持续获取和合理使用安全、有效、质量保证且价格合理的基本药物和药学服务。为期五年的项目基于其前身项目——由USAID资助的《改善药品与服务获取系统》(SIAPS)项目的工作。在其核心工作中,MTaPS支持USAID在全球健康安全议程下的抗微生物药物耐药(AMR)斗争努力。这些努力旨在提升国家的能力以优化抗菌药物的使用并预防传染病威胁,从而保障国家和全球的健康安全。关于此角色:MSH正在寻找一位合格的候选人担任全球MTaPS项目中的首席技术顾问,药物监测(PTA):PTA负责构思并领导现场支持、核心和区域资金的药物监测活动,并为国家在实施基于现场的药物监测活动、选择技术策略以及开发创新方法和方案以加强药物监测(作为USAID MTaPS更广泛的法规体系强化工作的组成部分)提供技术指导。PTA-PV领导MTaPS与世界卫生组织(WHO)、乌普萨拉监测中心(UMC)及其他国际合作伙伴在药物监测领域的合作努力。PTA指导制定与药物监测相关的核心、区域和国家层级的工作计划和活动,确保工作达到最高技术水平,与MTaPS的方法和任务一致,且基于并反映国家层面的需求与优先事项。你将如何完成此任务?作为首席技术顾问,你预期将执行以下工作:构思并领导国家支援、核心和区域资金的药物监测活动,支持开发创新策略和方案,以增强药物监测作为每个国家更广泛的法规体系强化工作的组成部分。支持各国或地区审核其运营流程,制定长期机构发展或战略规划,并支持制定和实施相关行动计划以改善药物监测。协助各国准备和规划使用世界卫生组织(WHO)全球基准化工具评估其药物监测系统,并支持与WHO合作实施机构发展计划(IDPs)。协助各国使用相关电子工具,包括药物监测监控系统(PViMS)和VigiFlow,以管理、分析及利用不良事件数据进行风险评估和监管决策。参与设计、实施和监测国家或地区团队的能力建设活动,以增强能力并改善药物监测的实行,包括开发电子学习课程。培训各国团队及政府合作伙伴使用PViMS进行数据管理、分析和决策。撰写技术简报、同行评审出版物、国家和全球技术问题及/或战略重点问题的更新报告。代表MTaPS参与具体的内部和外部项目。上述岗位职责并不详尽,PTA职位是一次创新与战略并重的机会,旨在提出并实施实现客户期望和项目服务对象需求的新方法。你需要准备什么申请?MSH重视充满激情的人员,我们寻找那些梦想创造更美好世界的个人。我们希望招聘那些结合经验、本地知识以及对国际最佳实践理解的专业人士。分享我们价值观、尊重每个人、追求公平并共同承担责任以产生影响的人士。

加蓬 : 弗朗斯维尔 - 库拉穆图 - 兰巴尔内 - 利伯维尔 - 马科库 - 穆威拉 - 奥耶姆 - 松汀港 - 蒂奇班加 - 国际

2026-10-11

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VIE - 企业社会责任项目经理(男/女)

ERAMET

VIE - 项目官员(男/女) 地点: 利比贝尔 - 代表处, gabon 合同类型: VIE 职责: 协助Erpmet总代表监督加蓬的企业社会责任(CSR)项目 协助Eramet方面(RGE)项目经理管理长期和临时的社会项目,如非洲妇女项目(Women In Africa)和加蓬数字女性(JFD)项目 与外部项目协调员合作,确保项目的顺利进行和实现Eramet的目标 确保集团项目与加蓬实体(Comilog、Setrag、Lekedi生物多样性基金会)的项目保持一致,并发挥潜在协同作用 组织临时社会行动,从开始到结束 准备并向项目总监 / RGE提交定期的项目管理报告 提出改进社会项目质量的建议 进行调查以衡量项目的影响 报告监测和成果指标,使用Eramet内部软件(SAFEE)管理各项项目 与Eramet公共关系官员及合作伙伴代表合作,确保有效的沟通策略 进行关于Eramet在加蓬形象的媒体监控 上级主管: Eramet在加蓬的总代表 VIE任务期限: 24个月,自2022年6月1日起 工作地点: 利比贝尔,可能包括前往国内中等城市出差 VIE津贴按月支付,季度调整(参考:2022年1月为每月净收入 €1,990.93)。来回差旅、签证和住宿由公司承担。

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2022-04-23

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个人国家顾问

UNICEF

职位编号: 556591 合同类型: 顾问 级别: 咨询 地点: 加蓬 类别: 通信 联合国儿童基金会在一些世界最艰难的地区工作,旨在为最弱势的儿童提供帮助。为了挽救他们的生命。维护他们的权益。帮助他们实现潜能。 在190个国家和地区,我们每天为每一个儿童努力工作,努力建设一个更美好的世界,为所有人创造未来。我们永不放弃。 为了每一个儿童,希望之光 联合国儿童基金会在一些世界最困难的地区工作,旨在为最弱势的儿童提供帮助。为了挽救他们的生命。维护他们的权益。帮助他们实现潜能。 在190个国家和地区,我们每天为每一个儿童努力工作,努力建设一个更美好的世界,为所有人创造未来。 您如何发挥作用? 关于在评估领域的国家能力诊断与映射的这项研究,其目标是制定一份国家评估能力建设行动计划,促使DRC建立评估文化并实现评估制度化。为了实现这一目标,必须对评估领域的工具、实践和人力资源进行尽可能全面的评估,这必须在宏观、中观和微观层面同时进行。 同时还需识别现有的从事评估工作的机构类型,分析其优势与局限,确定哪些具有潜力促成制度化的结构。因此,这关乎推广评估,不仅能够衡量影响、判断项目、方案、体制改革和公共政策的价值,还应被理解为一个促进公共行动者之间对话与学习的平台。 为实现这一总体目标,关于DRC评估能力诊断研究的具体目标如下: - 绘制政府部门的评估能力图谱,分析参与评估实践的人力资源,评估其潜能与限制,收集其能力建设需求,以识别在评估制度化进程中可发挥重要作用的机构。 - 包括关键信号和里程碑已设定或正在推进的环境分析,以及其与评估制度化最佳实践的对齐情况。 - 绘制学术机构和专业培训中心(其中将包括这些机构所用模块或课程体系的文件资料)在加强国家层面评估能力方面的潜力图。 - 盘点DRC政府结构内的评估实践情况;分析国家和部门层面各种利益相关者的职责及角色,以及用于利用评估结果、建议和结论进行决策的方法和工具。 - 评估高级政府官员对民主、战略和技术相关评估问题的认知水平; - 提出制度和行政改革的建议,以创建或加强负责推动评估实践的机构结构。 - 根据诊断的主要结论,制定: - 系统的国家评估能力加强战略; - 旨在落实评估实践的行政和制度改革建议; - 具体的行动计划及其时间表,用于推动公共政策评估制度化。

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2023-01-09

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国家协调员 - 利伯维尔,加蓬

UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

背景 世界生物多样性融资倡议(BIOFIN)已成立,代表由联合国开发计划署(UNDP)管理的全球合作伙伴关系,得到欧洲委员会及德国、瑞士、挪威和弗拉芒斯政府的特别支持。该倡议的第一阶段(2012-2018)推动了在超过三十个国家开发和测试一种提出创新性推动国家生物多样性与生态系统融资策略的方法。第二阶段(2018-2022)已启动,近期已扩展(2022-2025)至包括加蓬在内的五个新国家,响应加蓬政府的明确请求。此BIOFIN倡议由全球指导委员会指导,旨在量化国家生物多样性支出,识别实现国家生物多样性目标的融资缺口,并制定融资计划,确定和调动资源与政策,以实施最合适的融资解决方案。目前有40个国家参与此过程,与全球BIOFIN团队合作,这些国家包括:阿根廷、伯利兹、白俄罗斯、巴西、不丹、博茨瓦纳、柬埔寨、智利、中国、哥伦比亚、哥斯达黎加、古巴、埃及、厄瓜多尔、斐济、加蓬、格鲁吉亚、危地马拉、印度、印尼、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、马达加斯加、马来西亚、马拉维、墨西哥、蒙古、莫桑比克、尼泊尔、乌兹别克斯坦、秘鲁、菲律宾、塞舌尔、南非、斯里兰卡、卢旺达、坦桑尼亚、泰国、乌干达、越南和赞比亚。 BIOFIN是在《生物多样性公约》(CBD)第十次缔约方会议(COP-10)之后发展起来的,该会议得出结论:需要更好地了解融资需求,并制定全面的资源动员策略。BIOFIN在执行CBD 2011-2020年生物多样性战略计划中作出重要贡献,并直接响应爱知目标20(资源动员),以促进国家生物多样性战略和行动计划的实施。其方法论提供了一种创新、渐进且具有适应性的途径,使各国能够: - 评估生物多样性融资的政治、制度和经济背景; - 政策与制度分析(PIA)识别生物多样性相关的愿景、策略与国家发展情况,确定对生物多样性造成损失与收益的部门。 - 详细分析现有的财政环境,包括国家预算流程、法律和政策框架、现有的生物多样性融资机制,包括 biodiversity 收入来源和有害补贴的评估。 - 最后,通过制度分析盘点涉及生物多样性融资的行为者,以及政策或非政策制定者; - 测量和分析公共和私营部门、捐助者和非政府组织的当前生物多样性支出; - 生物多样性支出分析(ADB):涵盖所有促进可持续生物多样性管理的支出类型,包括私营部门支出、公共支出、国际组织和国家民间社会的支出。产生的数据显示国家总体支出,为政策制定和生物多样性管理提供依据,并符合CBD要求的报告; - 提供评估国家实现生物多样性目标所需资金的可靠估算,将此估算与现有支出和资源进行比较; - 财务需求评估(FNA)的目标不仅仅是生成最优预算用于国家生物多样性行动计划(NBSAP)及相关策略,而是通过增加融资成功可能性的过程来制定预算。这需要在预算过程中采用科学的方法、符合合理的时间表、正确的格式,并与合适的合作伙伴合作; - 制定生物多样性融资计划,识别和调动实现最适合的融资方案所需的资源和政策; -...

加蓬 : 利伯维尔

2021-10-24

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